這一年多來,微信業(yè)務(wù)上看到了很多關(guān)于致富的雞湯文章,但真正致富的卻不多見。電子商務(wù)市場的秩序逐漸清晰。做微信生意有機會做農(nóng)產(chǎn)品嗎?
微信上聚集的人群是消費者的屬性。舉個例子,如果有500個人在微信上賣紅荔枝,一個人至少有一百個好友,那么這些信息就會到達成千上萬的真實消費者。經(jīng)營微信業(yè)務(wù)是一個創(chuàng)業(yè)致富的好方法。
別人能發(fā)財,不代表你也能發(fā)財。目前大部分以農(nóng)業(yè)特產(chǎn)為主,也有做的不錯的,銷量和客戶群都比較穩(wěn)定。這部分人想轉(zhuǎn)向品牌化,希望打造一個類似早些年淘品牌的微信業(yè)務(wù)品牌。利用微信業(yè)務(wù)中的既定渠道,擴大利益,多掙錢。
應(yīng)該說想法不錯,值得一試。不過先在這里倒點冰水:
第一個問題:你是想玩還是想做很久?
玩就是在家里種點東西或者從親朋好友那里找點好貨。大家來微信圈看看,分享一下,體驗一下。這個不在這里討論,舞臺太強,開心就好。
要討論的另一件事是真正認真對待這件事,這是雄心勃勃的。長期來看,微信業(yè)務(wù)的產(chǎn)品需要增加,才能逐步降低邊際成本,實現(xiàn)利益最大化。一開始我們是靠產(chǎn)品的質(zhì)量和獨特性取勝的,但是長久不了。我們?nèi)匀恍枰⒁粋€品牌。好在我們現(xiàn)在都有這個意識,大部分早就做品牌了。
如果實現(xiàn)了品牌,營銷策劃和產(chǎn)品包裝不能粗放,涉及到策略和投入成本,還要搭建團隊來運營。穩(wěn)定的貨源和網(wǎng)絡(luò)營銷缺一不可(記得注冊商標(biāo)方便),難度加倍,屬于企業(yè)運營。
你要打造一個品牌,一是要有切實可行的營銷方案,二是要計算好你的利益結(jié)構(gòu)和盈虧平衡點,三是要估算好你產(chǎn)品的總供應(yīng)量和頻次。未雨綢繆是必須的,否則就要全職從事其他職業(yè)。
【/s2/】第二個問題:你是想自己做微信生意,形成品牌,還是想加盟或者聯(lián)合品牌微信生意?
自己一個人做微信生意發(fā)展的不錯,向往品牌可以依托,做知名品牌。這對于3-5人的微信業(yè)務(wù)團隊來說很難,主要是資源有限,無法持續(xù)投入,沒有名氣就沒有品牌。如果你想通過社交網(wǎng)絡(luò)等方式逐漸積累,我建議你還是算了吧。品牌不僅僅是積累,只有你有了一個量級才有用,才談積累。
此外,它現(xiàn)在可以在一些地區(qū)被公共品牌使用。對于農(nóng)業(yè)特產(chǎn),一般地方都有扶持政策甚至資金支持。此外,地方政府也在大力支持創(chuàng)業(yè)、微信業(yè)務(wù)等多種形式的網(wǎng)絡(luò)營銷活動。他們可以借助區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌推廣產(chǎn)品,然后先完成資本積累。另外,所有的農(nóng)產(chǎn)品都是季節(jié)性的。一年之內(nèi)沒有完整的產(chǎn)品組合和營銷套路,真的沒必要做品牌。工作半年休息半年是不可能的。
另外就是聯(lián)合一些想做電商的微信事業(yè)群和農(nóng)業(yè)特產(chǎn)商家,專門做線上微信生意。這些傳統(tǒng)大賣家有穩(wěn)定的產(chǎn)品渠道,但在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商上也遭遇品牌失靈。可以代運營,可以直接運營,也可以聯(lián)合運營,根據(jù)業(yè)績分成有很多種方式。
總之,在微信業(yè)務(wù)上多點熱情是好的,但不能頭腦發(fā)熱。量身定制一直是我強調(diào)的,發(fā)展策略是根據(jù)目前的發(fā)展情況來確定的。就算你想成為下一個阿里巴巴,你還是要先賺錢吧?
這里沒有好壞,但是你可以選擇[/s2/]是在微信業(yè)務(wù)中做自己的品牌,還是和其他現(xiàn)成的品牌一起做微信業(yè)務(wù)。
下一篇:電商大潮下微商何去何從