2020,全國微信業務,神奇開業。
中國現狀下,全民一夜之間進入微信商業時代。
就連恒大這樣的地產公司也采用了微信業務的裂變方式和工具。
海底撈的經理帶經理的獎勵機制也是典型的微信商業模式。當我看到像恒大、海底撈這樣的地產、餐飲巨頭都在用微信商業裂變模式的時候。
是的,華為也開始做分等級的微信業務了。
我不在乎,依然逆流而上的創作和創造,在國內所有平臺封殺和降級的壓力下,在微信業務天天被人唾罵的標簽下,為“微信業務行業”奔走。沒有一顆強大的心,這一生你一分鐘都做不到。
經常自我欣賞,每天都過著箭一般的生活,每天都樂觀務實。憑借一顆堅強的心,我活了下來。我很佩服自己無恥的人生哲學。
用微信業務養活自己
我特別贊同夏布夏布總裁的一句話:員工要做微信業務養活自己,不要把壓力丟給國家。
@建行的賈曉雪:四大行正式員工,研究生學歷,生二胎,做微信生意,賣紙尿褲。因為我從來不覺得自己是鐵飯碗什么的,萬一哪天被裁了,我們還有b計劃,去年8月開始做,目前自我感覺良好。我只后悔沒有早點開始。
我在微商界站穩腳跟,不僅僅是因為我一直站在微信商業的立場,還因為我寫過兩本關于微信商業思維的書,提出微信商業的本質是以人為中心的核心思維。
我的粉絲對我新書的評論:
龔老師的微信商業思維,我回來看了三遍,印象深刻,但經常認同:
1,利他思維,時刻為他人提供價值,財務分散會把人聚在一起,做事會有幫助。
2.把握趨勢,緊跟趨勢;我看過你朋友圈分享的這個:普通人把握趨勢是明智的。不要覺得他們特立獨行,特別優雅。這也是我思維的誤區。我太謹慎,總是拉不下臉。
現在掃碼加我私人號:gongwenxiang820。我將免費分享新書《微信商業思維2新個體創業》第一部分。備注:微信商業思維,僅限前30名,免費電子書。
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