最近在路上經常聽郭德綱的相聲。一方面是好玩，更多的是一種學習。那種喜悅中有很多值得學習的道理和知識。

特別是郭德綱的總結性“講話”，例如，沒有會議，只有好。其實所有行業都一樣。表面上每個人都能做，但不是每個人都能做好？道理很簡單，卻極其深刻。而且，只有經歷過的人才能明白它的價值。

郭德綱和于謙是完全不同的兩個人。除了工作，郭德綱大部分時間都呆在家里，然后研究工作。不累？

郭德綱說，于謙喜歡抽煙、喝酒、打游戲，但他認為回家閱讀、寫作和總結很好，他也很樂意這樣做。

從一開始，當我看到郭德綱的受歡迎程度，我覺得這個家伙真的很幸運。后來聽了太多他的作品，覺得每個人的成功都是有原因的。如今的微信業務也是如此，最終的結果和之前的努力成正比。

今天姜茶君等人直接來公司談產品和營銷。這樣的執行力值得表揚。我說，我們把昨天的三點建議用文字來說，列出三樣東西:產品、資源、模式。

一共四個人，每人寫一份，最后，大家整合成一個文檔。然后找出核心部分，做一個新的文檔。

大家去找三個優秀的文案，然后大家去看他們文案的優秀部分。找到它并列出來。

把自己的優勢和別人的優勢放在一起比較，這個時候差距就來了。該修改的修改，該調整的調整，改不了的就扔一邊。

做完這些，再去把這些內容以長文的形式串起來。也就形成了所謂的“攻擊副本”。

你把這樣的文案拿出來給別人看。別人接受了，自然就成了你的代理。而且，他們會拿著文案四處傳播，他們的團隊自然就起來了。

當然，如果別人不動心看你的文案，可能有兩個原因。看的人還不夠多。畢竟所有的交易都會有一個概率問題。當然還有一個原因可能是你的內容表達不好。這兩個問題好解決嗎？

文書工作完成后，就是模式的問題了。應該讓有能力有資源的人賺錢，每個人都應該有賺大錢的機會。這方面可以參考我最近的文章。

萬事俱備，只欠東風！這個時候，作為一個品牌，你只有一個工作，找到你認為最優秀的人，跟他們談這個項目。如果他們能理解并且足夠感興趣。那么你的項目就變成一大半了。

相反，你需要對項目的細節做一些調整。然后我們就離開，好好談談。這件事你必須自己處理，別人幫不了你。

這之后，整個鏈條就打通了。你應該做一個品牌應該做的事情——為大家提供足夠的支持！讓大家“輕裝上陣”，保證大家“彈藥充足”。

這種起步思維其實很值得大家學習，無論是品牌還是團隊領導。不怕麻煩，磨刀不誤砍柴工！

和一個兄弟聊聊這幾天這些年的得失。哥們說創業總是這樣，九死一生。沒有對錯之分。時代不同了。過去正確的方法在今天可能是最愚蠢的方法。

哥們說就像你的文章，你回頭看看去年的內容，可能有些觀點不一定對。創業也是如此。找準方向，快速驗證就行了。

贏了就贏了，輸了就調整。但前提是公司不能死！哥們說，不管是今天的BAT，還是華為的聯想小米，過去不是經歷過無數次生死嗎？

我一直說，創業者最大的障礙是孤獨！在事情成功之前，你身邊的那些人會對你的成敗產生相當大的影響。因為很多時候，只是堅持和自信的問題。

事情還是那件事，項目還是那件事，哥們復盤后內心堅定了許多。

今天寧寧姐給我發私信說去年有人送她車，她說需要問維修費多少。汽油要花多少錢？因為我怕我買不起這些。

如今，她做微信生意正好一整年。一年時間，買房買車，準備買一輛Q5。雖然寧寧姐不是最賺錢的微信生意，但今天的事件足以改變她的價值觀。

我哥們說這其實是你的收獲。如果你身邊有一萬個或者十萬個這樣的人呢？

再回頭看看郭德綱，術業有專攻！做好自己的強項，那就堅定的堅持下去，幫助更多的江茶君，方巍，邵晨，嬋嬋，高明，糖寶馬，戴戴...這樣下去，我會收獲很多！

郭俊峰:我是一個沒文化的屌絲。每天幻想很多話，邊看邊拍磚！

我喜歡幫傳統企業，賣家，品牌做微信生意。

歡迎加微信:13120962965勾搭我第一次玩微信業務。