早上，我起得很早。我本來想在孩子們醒來之前出去。然而，我一起床，熟睡的孩子就睜開了眼睛，含糊地問:爸爸，你回上海嗎？然后，眼睛變紅了。

然后兒子醒了，全家人都很沮喪。媳婦說:等孩子上學了再出去。

我用力點頭。早飯后，孩子們去上學了，我走出了家門。在電梯里，眼淚止不住地往下流。都說男人有淚不輕彈。我想說:我只是還沒到難過的地方。

一開始我選擇離開濟南，去上海做微信生意。我一直認為這是對的。然而，在我說對了之后，我的內心充滿了深深的愧疚和自責。然而，為了另一種責任，我選擇了開始。

在濟南呆了四天，看清楚了很多事情。其實每個圈子都是可有可無的，但最重要的還是自己的心態。傳統的實體經濟，無論是批發還是零售，基本都是停滯的。

再來看看現在的環境。很多修行人知道自己能做什么卻什么都不做。即便如此，看到那雙迷茫的眼睛，我想:還好，我選擇了另一條路。

至少，在移動互聯網的趨勢下，我們還有選擇。

珊瑚邦微信業務36天實戰訓練營，今天是第二周。不管第一天是從零開始，還是每天歸零的心態，第二天都是要明確自己想要達到的目標，是賺錢還是創業。

其實原理是一樣的。微信業務，一個月的積累，三個月的堅持，半年一定會爆發，一年也會有小進步。然而，我們都很匆忙。原因很簡單:我想一夜暴富。

市場確實存在，但是去哪里，先做起來再說。這意味著:先開槍，再瞄準。

完美周之后，本周是推廣周。不管是線上還是線下，最重要的是:專注。

從招代理到方向來看，線上肯定是直接精準的，但是從零售的角度來看，線下更持久。因為我們每個人的精力都是有限的，集中所有的精力，重點在哪里，成就就在哪里。

無論百度、天涯、貓撲、微博、QQ、視頻系，我們只選擇一個點，重點突破，先吃飯。小而美，把自己擅長的渠道做到極致，無人能敵，而不是什么都做，什么都不精通。

微信業務，從最初的選擇，到后來的定位，再到產品的選擇，推廣，互動，成交，這些步驟都很簡單，說起來特別容易，但是做好卻是一個辛苦的過程。

其實從產品選擇的角度來說，需要有準確的定位和差異化的賣點。在此基礎上，建立了一套產品整合營銷系統。創造第一品類就意味著第一市場。當初多佳農選擇的是旅行口罩，這是一個細分的、切割的市場。一開始我覺得很簡單:如果我們不是第一個進入消費者心中，占領消費者心智的，那我們就創造一個品類，然后我們就是第一。

所以，最初的選擇決定了未來。

選擇之后，每一天都要有計劃。從過去五周的完善、推廣、互動、交易、復制來看，行動勝于雄辯，但很多人還是說得好，做得少。

其實除了微信業務，我們的目的是什么？如何定位我們的目標客戶？他們會出現在哪里？如何找到他們？我們的優勢是什么？哪一個是我要努力的？

其實說到底，移動互聯網時代是一個思維的轉變:流量思維轉變為用戶思維或者客戶思維。因為有了微信，粘性更大，有說服力的是我們朋友圈的內容。

不管是團隊還是品牌，上次譚哥說了一句話:品牌人格化，值得研究。說白了就是擬人化。沒有人愿意和冷冰冰的機器說話，但是和一個人說話要好得多。

選擇之后，我想起了魯老師在派代商學院總裁班上說的話:傳播我們自己的賣點，也就是所謂的復合傳播。然而，今天的交流比這更準確。因為只有精準才會有銷量。

說了很多，但是在執行力上，還是需要大家根據自己的優勢來選擇自己的道路。

前天晚上，在一次內部分享會上，我總結了自己這半年來在微信業務上的實戰經驗。我在出書和微信的四個象限得到了一點經驗，但是無論哪一點，落實到位都很舒服，只是有些人不相信。

我所相信的現在是真的。因為這件事基于我15年來的創業，以及團隊管理，加上公司運營，商標域名，個人經驗總結，只有一個半小時！

一句真心話，剩下的，就是為這句話做鋪墊。

前天晚上，和濟南的兄弟們一起吃飯。說到未來的經濟形勢，環境，未來，大家只是說:喝。我認為:溫水煮青蛙不僅舒服，更重要的是跳出來需要勇氣。

早上出門，高德繪制了路線，正好路過沂水，然后打電話了解了一下。其實真正的互聯網，只有一個人能把“堅持”這個詞理解到極致。

日復一日，年復一年。吃個草雞，最重要的是我和董老大學會了寫字的方法和訣竅。當初開始寫日記，明白了就說:堅持。你寫一年，我多說幾句你就明白了。

等我堅持寫了一年，懂了排版，懂了版面，懂了設計，懂了策劃，再加上自己的總結，終于明白:專心做牛眼。

我們還討論了微信朋友圈，微信群，微信官方賬號，微店，這幾個最受歡迎。其實說白了，互聯網，移動互聯網，電商，微商都一樣。原來電商做得好的東西，只要換個思路就可以一樣，但是人換個思路也有點難。

關于上一個微信官方賬號，我理解的很清楚:你說的沒錯，但是有門檻。

關于微信業務的未來，以及微信解決信任的問題，我們的看法是一致的。基于移動互聯網，微信業務一定要跟上形勢。但是，大家都急著賺錢，沒有長遠打算。他們認為朋友圈就是微信生意。

但是基于這半年的時間，微信官方賬號規劃好了才有未來。朋友圈真的是簡單粗暴直接有效。在這個階段，我們也發生了改變，快速迭代，不斷試錯，先成長再成就。

其實當初如果我堅定走通訊城電商這條路，就不會有今天這個局面:跑路。但正因為如此，我這次的選擇才會如此堅定。

回上海的路上，我猶豫了:回上海還是去南京。

因為江蕙的童鞋，我們都是從派代商學院出來的。我們打電話的時候，同學們的感受就是不一樣。

晚上，在吃淮揚菜的時候，我問了江蕙幾個問題:當初，有錢的網店培養了7萬名學生。現在正常接觸的有幾個？如何看待微信業務？以及微信業務型培訓。有什么建議嗎？

經歷過的人一句話就明白了。江蕙說得很清楚:微信業務培訓是沒希望的，但是結合產品培訓，你現在做的是最好的，因為我研究了你很久，最后發現你的道路和停車位置都是極其準確的。

因為很多想法，我們兩兄弟有了很好的交流，最重要的是:共同的經歷，因為江蕙也做了微信生意。

你不吃梨就不知道了。

關于產品、品牌、渠道，以及微信業務的未來發展，昨天晚上，我們到了12點。最后我們兩個的心思真的沒有轉過來。最后一句:抓緊時間，搶時間，先做。

其實就是我說的:先開槍，再瞄準，不斷試錯，不斷成長。

微信生意，本來就應該是這樣的。