在你的朋友圈里，你是否經常看到那些所謂的微信商家的言論，總是曬你的收入，曬你的奢華生活...

商人常說，2014年是微信創業元年，2015年是微信創業火爆年，2016年是微信業務轉型升級年。然而面對朋友圈打了雞血的微信商家，筆者和很多人一樣迷茫。微信業務真的那么賺錢嗎？有多少人做微信生意賺了錢？

微信業務自詡的利潤太水，可能太吹牛了。

首先做一個簡單的計算。在一個人或者幾個人只有一個微商的微信業務中，即使業務一直開著，即使做微信業務的人除了中午休息一個小時，每天朝九晚五的上班，每個客戶聊天、購物、送貨的時間平均也就30分鐘。因為有些微信業務是本地發貨，平均30分鐘的時間還是比較合理的。當天總共可以馬不停蹄的完成7*2=14個客戶，一個月14*30(節假日不停)=420個客戶。要盈利過萬，每個客戶至少要盈利23.81。但如果很多微信商家宣稱的利潤在5萬左右，那么平均每個客戶的利潤就是119.05。不用說，就算利潤率100%，也還是要119.05元。即使利潤率高30%，也要396.8元。而且每個月會賣出420件396.8元的商品，這是在生意停不下來的前提下。

當然也有團隊這樣做，但是利潤不是成倍增長，而是會是一個類似于正態分布的圖。當它達到一個值，就會下降，不會因為人數多而無限上升。而且因為微信業務的可替代性很強，你長期手底下有一個微信號，可以直接把你的客戶搶走，把你踢出去。要想留住他們，就必須在薪資待遇上和他們接近，不像公司因為專業分工，彼此很難分開，利潤分配方式也很不一樣，所以微信業務團隊內部的利潤不能相差太多，也不會比一個人多多少。

綜上所述，如果你是一家銀行，420個人每個月給你300多元或者接近400元的還貸或者很便宜的房租，作者還能信這么多。我勉強相信微信業務月利潤高，做得好的接近萬元，但我再也不相信了。微信業務自稱盈利太多，只能吹了。

微信生意的兩大法寶:信用加粉絲

微信業務的定義有很多，但我不同意把微信業務定義為微信賣家。因為這個概念太簡單粗暴了。以前買東西要明星代言，要大店。后來淘寶來了，低價搶了他們的生意。然后假貨來了，淘寶沒辦法，弄了個天貓。

后來一個叫劉的更狠，用正品和快到貨搶天貓的生意。后來我們發現，明星也騙人，大店也騙人，甚至大電商平臺也賣假貨。我們做什么呢我們開始相信有信用的“女朋友”。

所以以后這些信得過的男閨蜜、女閨蜜會搶老板們的生意。有信用、有影響力、有粉絲的人，會是下一個顛覆電商的人。所以這就是微信業務。微信業務是一份功勞，也是一個粉絲。你可以想象一下，三年后，你買的是衛生巾，而不是搜淘寶。但是哪個衛生巾微信商家口碑好。當你想買大米的時候，不是問哪個品牌比較好，而是問哪個微信商家口碑好，有專業的營養專家幫你挑選適合自己的大米。

現在你知道為什么郭德綱賣面具和薰衣草小熊了。吳昕也在做微信生意吧？他們沒有去湊熱鬧。但他們也明白:信用+粉絲=微信生意。

那么微信業務賺錢嗎？看你怎么定義了。月入一萬就算賺錢的話，微信業務還是賺錢的。如果月收入幾十萬，那么電商可能是更好的選擇。

至于原因，筆者給大家講兩個小案例。

第一種情況:朋友說有買家用了他們的豐胸霜，說胸紅了，想退貨。我說她說紅就紅！幫我拍張照！結果他默默為她安排了一次回歸！包裹郵件。

第二個案例:我賣了幾百件沒人說掉色的衣服，一個買家給我激烈評論說掉色了！我半夜哄了她半天，罵了她半天，才知道她用的是加了漂白劑的洗潔精。。。無緣無故考了三個低分，還得哄她改贊！男朋友不怎么樣好吧！遇到能把你當淘寶賣家的男朋友，趕緊結婚吧。我當時就想，就算她想郵單退單，只要她愿意為我換評價，我也相信愛情！！！

這兩個案例只是想表達所謂對二次銷售的影響，在淘寶上往往是可以退貨的，只要買家夠無恥。當然，案例中的兩個買家都是正常情況。

那么問題來了，你在微信商家購買商品，誰來保障你的合法權益？微信業務中這種售后服務誰來監管？總之，微信業務賺錢不賺錢并不重要。只有形成自己的售后保障體系，才能為以后賺錢打下堅實的基礎。