千萬不要做微商，日子將就能過就行。朋友們，做微商多苦啊，要考慮貨源，要考慮營銷，要加粉，要招代理，要伺候來買東西的各種爺、各種上帝…多累！還不如守著一份穩(wěn)定的工作，拿個(gè)夠吃米，夠吃面的死工資，就這么過一輩子挺好，錢是少了點(diǎn)，是沒有別人吃的好，用的好，住的好，但是安逸啊，做微商確實(shí)能賺錢，可是多累啊！
不要做微信生意，量入為出就行。朋友們，做微信生意有多辛苦。要考慮貨源，營銷，加粉，招代理，服務(wù)各種來買東西的老爺大神...多累啊！還不如保持一份穩(wěn)定的工作，拿一份死工資，有足夠的米和面，這樣過一輩子。錢是少了一點(diǎn)，但是沒有別人吃得好，用得好，住得好，但是很舒服。做微信生意真的可以賺錢，但是多累啊！

圖片來自網(wǎng)絡(luò)

有人說:“站在風(fēng)口上，豬都能飛起來！”"

然而，現(xiàn)在風(fēng)來了，豬在哪里？微信業(yè)務(wù)是2012年被人發(fā)現(xiàn)的。短短四年，經(jīng)歷了醞釀、萌芽、爆發(fā)的過程，如今已經(jīng)到了整合重生的階段——從無序、混亂到以技取勝的階段。長期被朋友毒害的人，你們的福音快到了，下一本小書會告訴你們。這個(gè)微信業(yè)務(wù)是怎么轉(zhuǎn)型的？

曾經(jīng)有一個(gè)行業(yè)大咖做過一個(gè)調(diào)查，題目大概是“你覺得微信業(yè)務(wù)是什么？”統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下:

1.在朋友圈賣貨；

2.微信電商；

3.微信開店；

4.口袋購物；

5.來自媒體。

好吧，我不得不說，上面的一些回答相當(dāng)不靠譜，不要怪那些不知道的人，忽視他們。榜首是一個(gè)華麗的“朋友圈賣貨”！雖然這不是課本上的標(biāo)準(zhǔn)答案，但十六歲認(rèn)為這是當(dāng)時(shí)最恰當(dāng)?shù)拿枋觥１娝苤谝粋€(gè)批發(fā)夾是靠朋友圈和信任鏈撐起來的，然后沿著這個(gè)思路，微信生意不可避免地走上了一條幾乎毀了自己的不歸路。

不歸路

不歸路有什么意義？請大家讀官方，聽小書仔細(xì)數(shù)一數(shù)。

暴力刷屏，三年前，我每天要做的一件事就是點(diǎn)上一支煙，蹲在樓梯間看t a的朋友圈，回憶不可言說的過去，獨(dú)自品味悲傷，但自從ta的朋友圈開始進(jìn)入xx面膜的9圖模式，我徹底解放了自己，生活越來越陽光。曾經(jīng)的那一批微信商業(yè)至尊屏，毀了很多人的朋友圈，毀了用戶體驗(yàn)。

劣質(zhì)，自從這個(gè)商機(jī)被5%以上的人發(fā)現(xiàn)后，對利潤的追求導(dǎo)致了商家無所不用其極的奇跡，各種假冒偽劣產(chǎn)品和三無產(chǎn)品被毫無節(jié)制地推到用戶眼前。從此以后，微信生意一點(diǎn)誠信都沒有了！

信任鏈崩潰，整個(gè)模式開始失去信任。更可悲的是，這種乍一看沒有門檻的新模式，根本沒有相應(yīng)的維權(quán)機(jī)制。朋友圈里陌生人之間的交易，更像是全國各地火車站、汽車站周邊的小店、小餐館，抱著保本賺兩個(gè)凈利的心態(tài)一錘子買賣。既然我不指望你買第二次，那么三個(gè)你用不上的產(chǎn)品賣一個(gè)價(jià)又怎么樣？一個(gè)坑之后，不管你喜不喜歡，還有很多人等著被坑……用戶只能咬牙咽下去。

鑒于缺乏成熟的制度和“貌似”的門檻，帶著一夜暴富和一個(gè)月買房的夢想，每個(gè)夢想開兩個(gè)月跑車的人都削尖了腦袋擠進(jìn)這個(gè)圈子，最終導(dǎo)致同質(zhì)化嚴(yán)重。作為消費(fèi)者，不是從A處買到假貨，而是從B處買到假貨，沒有“真”的選擇，最終加劇了用戶與微信商家之間信任鏈的進(jìn)一步崩塌。

看到這里，各位讀者是不是覺得微信生意已死，應(yīng)該建立朋友圈了？不可否認(rèn)，微信業(yè)務(wù)到了這個(gè)階段，包括十六大在內(nèi)的大部分人都覺得，微信業(yè)務(wù)該死了，悄悄從人們的視線里消失就好，整個(gè)世界都清凈了。但是，經(jīng)濟(jì)社會的商業(yè)形態(tài)往往是我們無法理解的。不知道從什么時(shí)候開始，網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了“微信新業(yè)務(wù)”這個(gè)引人注目的概念，刺激了blx的眾多電商巨頭。大家都是大咖。你已經(jīng)說過了。作為“電商第一”、“微信商業(yè)第一”的我，怎么可能落后？于是，“微信商業(yè)的新模式”“微信商業(yè)的新時(shí)代”等各種口號隨之而來。粗略瀏覽了一下這些所謂新概念新模式的內(nèi)容，窮盡一生深入思考，終于明白了一個(gè)道理:是的，微信業(yè)務(wù)和很多新行業(yè)一樣，已經(jīng)走過了野蠻生長的階段，必然會被市場引導(dǎo)回歸理性，從無序經(jīng)營走向紅海，然后逐漸淘汰不符合市場規(guī)律的內(nèi)容，最終轉(zhuǎn)化為成熟穩(wěn)定的業(yè)務(wù)體系。如今資本已經(jīng)開始進(jìn)入，接下來微商會走向公司化、系統(tǒng)化、平臺化的道路。

新的微商是什么樣的？16歲和我們的awesome團(tuán)隊(duì)成員分析了以下特征:

團(tuán)隊(duì)規(guī)模；

用戶社交；

三維通道；

產(chǎn)品多樣化；

營銷媒體。

微信業(yè)務(wù)必然走向規(guī)范化管理。當(dāng)市場上出現(xiàn)具備上述特征的運(yùn)營商時(shí)，保守且破壞性強(qiáng)的消費(fèi)者很快就會拋棄以前的雜牌軍，將目光轉(zhuǎn)向更成熟、能提供更好服務(wù)和產(chǎn)品的商家。傳統(tǒng)意義上的微信業(yè)務(wù)將無立足之地。