2013年微信業務爆發的時候，有一種“就像春天的大風，在夜里吹來，吹開萬株梨樹的花瓣”的感覺。哪個人的朋友圈沒有多少賣產品的微信生意，賣的90%以上都是面膜。現在，看看朋友圈的微信業務。賣口罩的有多少？不到20%，為什么會這樣？哪里有賣面膜的微商？

邊肖把工作經驗和大家結合起來:

微信業務誕生初期，由于賣產品的成本低、價格高、使用頻繁重復購買、物流快遞方便等特點，口罩無疑減緩了上述所有需求，然后抓住女性的需求，從家里的保姆、大學生開始，建群開課，曬單，打雞血，各種雞湯滿天飛，夢想驅動，各種招數，各種招聘代理。面膜成了最受歡迎的寵兒。

伴隨著新的商業形態，大躍進道路上的隱患逐漸顯現。央視打擊微商傳銷的背后，是微信業務“斷崖式”崩盤的開始。很多微信業務團隊成員流失，兼職微信業務開始起死回生，停止在微信業務中銷售。部分留在微信業務的員工開始尋求轉型:一是從單一的面膜品類轉向保健品(如酵素)、氣墊cc霜、襪子、牙貼、發膜、瘦身產品等。營銷模式也從代理招聘變成了一鍵轉發，分提成微分銷。微信業務一部分專注于提供微信加粉加粉、視頻小廣告制作、一鍵轉發等定制化微信服務，一部分做微信業務小白的培訓。微信生意里賣的品類都開花了，口罩卻哭暈在廁所里。

面膜是一個很大的市場。數千萬人每天花費數年時間教育消費者如何使用口罩。突然，沒有人提供產品。空誰來迎接白色消費市場？難怪現在韓國口罩銷售這么火。據邊肖介紹，國內做進口產品的美莎的微信業務團隊每天都是供不應求，再看看國內化妝品實體的銷售渠道，都在做面膜節:絲芙蘭、莎莎、美莎、沙溢等化妝品集合店，無一例外地在春節后集體舉辦了盛大的“面膜節”。

邊肖個人覺得，面膜在中國就像豬肉，就像微信生意里的氣墊。想要引領市場，就不要跟風，從市場需求出發滿足消費者，不斷創新才能成長。

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