今天的朋友圈，每天有5億用戶在活躍，而其中有一部分被稱為——微商。2013年萌芽，2014年爆發，作為中國電商界的商業新勢力，微商在2015年進入一個大浪淘沙的轉型年, 年初韓束一舉進駐金元寶微店一件代發也成了業內轟動性事件。當這一切凝聚到一點，那就是陳育新與他的“微商+”模式。今天的朋友圈，每天有5億用戶活躍，其中有一部分叫微信業務。2013年萌芽，2014年爆發。作為中國電商界的商業新勢力，微信業務在2015年進入了轉型的一年。年初，韓束一舉入駐金元寶微店，成為業內轟動事件。當這一切匯集在一起時，就是陳雨欣和他的“微信商業+”模式。

曾經，他用了12年從“韓曙”到“韓曙微信商業”，用了2天從“微信商業+”模式到“跨境微信商業”。4月24日，在備受矚目的2015億邦跨境電子商務峰會上，陳雨欣作為微信業務的代言人，再次吸引了各方的目光。在他的《進口電商+微信商業，如何重塑國家？

改變電子商務基因:價格還是價值

目前幾乎所有的跨界平臺通常都是通過價格戰來搶流量。這種依靠資本投入的野蠻生長，一方面導致營銷成本上升，另一方面無法掌控消費者的根本需求，造成資源的過度浪費。

“從營銷本源上來說，跨境電商和微信業務屬于一條路，微信業務傳遞的是人與人之間簡單真實的需求。”陳雨欣在大會發言中說。就像淘寶的出現徹底顛覆了傳統的商業經濟模式一樣，如今微信商業的崛起正在跨越電商時代的巔峰，移動電商的趨勢已經風起云涌。微信業務是一個全新的業務出口，為無數想創業，時間碎片化的用戶積累和分享一份紅利。

在陳雨欣的“微信商業”理念中，微信商業最重要的是傳達“人與人之間簡單而真實的需求”，及時實現社交圈的點對點消費。同時，人們的真實需求越來越突出，微信業務中的主流趨勢越來越突出。從這一點上，不難發現，陳雨欣正在試圖打破傳統電商平臺現有聚合產品的使命，即看透“冷ID”的價值，從微信商業模式中醞釀一種深層次的“淘寶的顛覆力量”。

電子商務模式的顛覆:從自發到自主

“微信業務不是創造出來的，是自發的。”陳雨欣在演講中表示，這也成為微信業務打造獨立區域優勢的核心。“我們希望微信業務為生活帶來更好的生活方式。所以我們要回歸微信業務的本質。”相比B2C、B2B乃至C2B電商模式的嚴格界限，陳雨欣并沒有對微信業務進行定義，而是切入P2P的核心，即需求對需求，需求對滿足。

“我們一定要讓全社會更加了解微信業務，更加了解微信業務的真正價值。當然，并不是所有的產品都適合微信商業渠道，但“微信商業+”是目前最有效的營銷模式。”陳雨欣坦言，正是這種遠見和自律，讓其收獲更多——傳統電商對微信商業新經濟的好奇，與其說是對陳雨欣及其“微信商業+”的未來充滿期待。

據悉，這種營銷模式正在逐漸展現威力——在剛剛過去的4月，陳雨欣帶領旗下微信團隊戰略聯手廣藥集團，兩大行業領軍企業跨界結盟，共同開啟大健康時代微信商業新篇章，廣藥成為“微信商業+”模式的首站。

跨越電商巔峰:“微信商務+”帶你進入“跨境微信商務”時代

一路走來，陳雨欣及其“微信商業+”模式不斷刷新營銷奇跡，引領這個行業快速發展。當微信業務的無數追隨者步微信業務的后塵時，陳雨欣給了自己更艱巨的責任和使命——如果說很多后來者還在試圖模仿微信業務的渠道建設，但現在陳雨欣已經悄然完成了“微信業務+”模式的升級和轉型。作為一種新的電子商務業態，它正在成為移動電子商務領域發展最快的新生力量。2015年，微信業務被視為最重要的產品分發渠道之一，“陳雨欣，我為尚維代言”。

陳雨欣坦言，微信業務的發展需要標桿，需要更多的資源，微信業務中的行業需要標準化、規范化、系統化。“微信商業+”作為一種社會群體自發的營銷模式，正在成為繼后微信商業時代之后的又一次顛覆性的微信商業聯盟戰略，將引領微信商業的跨行業、跨行業戰略合作，傳統的微信商業商業格局將被改變。

這一次，“微信商業+”再次展現了它的巨大威力，引領微信商業行業進入跨界微信商業時代。新的營銷革命正在進行，誰將引領下一個時代，我們拭目以待。