1微信業(yè)務(wù)≠網(wǎng)絡(luò)知名度低

首先我想和大家談?wù)勎覍ξ⑿艠I(yè)務(wù)的理解，因?yàn)槲矣X得有些朋友可能存在認(rèn)知偏差。

微信生意=網(wǎng)絡(luò)知名度=低

可能很多人一說起微信業(yè)務(wù)就想到各種“脫皮、瘦臉大眼”、“保健品”、“三無產(chǎn)品”，很low，不可思議。

一個嚴(yán)肅的人怎么會這樣“露臉”？熟人看到也沒關(guān)系。

你可能看不起網(wǎng)絡(luò)名人，但你看不起微信生意。

甚至國家還專門頒布法律，將微信業(yè)務(wù)納入電子商務(wù)經(jīng)營者范疇。你還在等什么？

而且，微信生意不是你想做就能做的。

只是“一年365祝福，365問候買商品”不是你能堅持的。

“身清如水，方顯顏如玉。”

“60歲坐在搖椅上，懷念曾經(jīng)美麗的姑娘，卻被鏡子毀了……”

“老了不是保養(yǎng)，是保養(yǎng)！”

“健康叫資產(chǎn)，沒有健康叫遺產(chǎn)！”

......

都說杜蕾斯的文案值月薪三萬，但我覺得微商的文案更好，每句話都深刻洞察人性。

做微信生意只是一種方式，而不是目的。

在這次疫情的催化下，線下消費(fèi)場景加速向線上轉(zhuǎn)移，很多企業(yè)迅速將原來線下的業(yè)務(wù)拉到線上。

催生了眾多的網(wǎng)上訂房、網(wǎng)上看房、網(wǎng)上銷售，真正做到了微信業(yè)務(wù)的普及。

我們來看看大公司是怎么做的。

恒大首推網(wǎng)戰(zhàn)“流行病”。通過“恒方通”的線上分銷激勵，針對自己購買、推薦他人購買、第三方購買、推薦新客戶等不同情況，推出了不同的傭金和獎勵。

短時間內(nèi)，恒房通新增用戶突破300萬，客戶認(rèn)購房源47540套，總價值約580億元。

化妝品品牌林清玄，創(chuàng)始人孫來春帶領(lǐng)100多名品牌導(dǎo)購進(jìn)行線上發(fā)貨直播，2小時吸引6萬多人觀看，總銷售額近40萬。

這相當(dāng)于林清玄四家線下銷售店一個月的銷售額，而直播只用了2個小時。

除此之外，還有因曼招募的萬名“因曼推手”，周六的“微信商家”推廣，銀泰百貨的“云柜姐姐計劃”。......

個體戶呢？

團(tuán)購和朋友圈賣貨仍然是最常用的手段，但選擇最佳時機(jī)，以顧客最喜歡的方式向顧客推薦最合適的商品，是他們的智慧。

前期也需要自己學(xué)習(xí)，懂得維護(hù)用戶，整理資源，準(zhǔn)備產(chǎn)品，寫文檔。想想都不容易。

無論是大企業(yè)還是個體戶，都不得不驚嘆他們快速應(yīng)對市場變化的智慧。

雖然微信業(yè)務(wù)只是一種新的經(jīng)營方式。

但如果僅僅因?yàn)橐咔榈挠绊懚x擇線上銷售暫時替代線下銷售，那么在未來5年、10年內(nèi)，并不是特別顯著，尤其是5G時代。

要認(rèn)識到，微信業(yè)務(wù)是商業(yè)方式的升級，是企業(yè)包括所有個體戶進(jìn)行線上轉(zhuǎn)型的契機(jī)。

3想發(fā)展，不限于某一種方式。

“當(dāng)年鄙視微信業(yè)務(wù)的人，2020年也要活到微信業(yè)務(wù)”，這是2020年開年的真實(shí)寫照。

但是疫情總會過去的。當(dāng)所有員工都回到城市和單位，還有多少企業(yè)會繼續(xù)做這種“微信生意”呢？

我相信還會有很多，雖然短時間內(nèi)會有所回落，但不代表會到此為止，還會繼續(xù)增長。

因?yàn)槎唐诤苤匾?，但是我們都是活在長期的，所以需要做更長遠(yuǎn)的打算。

不要用狹隘的眼光看待新興的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，每一個新生事物在發(fā)展初期都會受到質(zhì)疑。

個人發(fā)展也是一樣，不要給自己設(shè)太多限制，一路走到黑。如果我從來沒有選擇過，我不知道我能不能有這么美好的明天。

正如魯迅先生所說:“第一個吃螃蟹的人，很令人敬佩。不是勇士誰敢吃？”"

愿你即使沒有翅膀也能努力飛翔，即使一無所獲，心中也有一片藍(lán)天，然后踏踏實(shí)實(shí)的過豬一樣的生活。

一個想靠寫微信官方賬號賺錢的小女人，底線很低。如果她想交流或者維權(quán)，可以關(guān)注微信官方賬號里的“赤腳小朋友”，聯(lián)系我，歡迎來信！