從7月份開始，微信業務的發展經歷了極大的考驗。無論是大環境還是小個體，都有暫時不利于微信業務發展的因素:

大環境下，面對zf部門打擊傳銷，微信整頓平臺高額返利，微商圈謠言四起，風聲鶴唳，微信業務再次面臨困境和質疑。

個人來說，目前正值暑假、幼兒園放假、小學放假，很多寶媽都忙著帶孩子、旅游，無暇顧及屏幕和賣貨，大部分微信業務品牌的業績明顯停滯。

品牌方面，很多品牌，發展到一定階段后，也面臨著前微信業務品牌的強大競爭，然后新的品牌趕上來，被夾在中間。

筆者最近收到很多朋友的留言問:微信業務該怎么辦？甚至有人問:微信業務的紅旗還能打多久？

針對這些問題，我想從一個歷史愛好者和一個微信商業研究者的角度，和大家分享一些答案和思考。

1。馬寶刷朋友圈的熱情就像農民對“土改”的堅持[S2/]

就像中國的農民依賴土地一樣，沒有人能抑制他們對“土改”的熱情，而微信生意，這個占當前微信生意群體80%的中國媽媽，有著不可抗拒的激情，想借助朋友圈在微信生意中創業，追求家庭和事業的雙豐收。

無論微信業務出現什么波折，只要移動互聯網發展，自媒體和朋友圈就一定會存在，媽媽們也一定會利用這些流量入口創業，追求自己更完美的生活。

打破搜索引擎、傳統電商平臺等流量中心的壟斷，讓流量“顆粒無收”，創業機會“從田間地頭分配到戶”，讓每個人都有更加平等的機會去施展才華，公平創業，是微信商業的最大特點，也是社交電商，也必然是未來商業進化的大趨勢。這個趨勢誰也扭轉不了！

所以微信業務怎么玩，怎么玩更好的問題，不是他會不會玩的問題。

2。微信業務的品牌將從“王者之旗換城頭”變為“唯賢者居之”[S2/]。

現在的微商可謂:鐵打的微信生意，流水的品牌。然而，這種情況不會持續太久。只是一個階段，在微信業務中可以稱之為“軍閥混戰階段”。

因為在時代大變革時期，會出現混亂，各種新生力量的迅速崛起和激烈碰撞。

微信業務品牌，剛出來的，一般都是因為膽子大。他們憑借著“天下第一”的精神，在各種環境和心態下迅速崛起。有些人可能真的看到了機會，有些人只是錯過了。

就像《大澤鄉》中光武、陳升的崛起，也有很多大咖在近乎絕望的情況下選擇“微信創業”創業！就因為他們切對了時間，所以上升的很快，順利到連他們自己都驚訝！

但是因為太順利，因為太快，因為起點太低，很多微信商業大咖還沒來得及準備就成了億萬富翁。最典型的例子就是微商中流傳的一個財富神話。一位新晉大咖私下跟朋友感嘆:“最近一夜都睡不著，因為銀行賺了兩億，廠里的產品一個都沒出來！”

明朝末年，在努爾哈赤三代后裔的經營下，關外清軍氣象恢宏，大勢凌厲，常有逐鹿中原，問鼎天下的野心。甚至一度繞過長城，打到北京的城門。但皇太極的軍師范文程卻多次阻止清軍入關，理由是:“你準備好了嗎？你準備好管理2000萬人、六司九臣的體系了嗎？”

好在清軍聽從了范文程的建議，仿照明朝的官制，在關外設六部九臣，實行科舉制度，試了很久，發現了一個好機會(李自成進京，逼崇禎皇帝死)，打著“勤王”的好旗號(為崇禎皇帝報仇，為明朝收拾真賊)，還聯合了最有實力的伙伴(和

很多微信商家品牌和大咖幾乎是毫無準備，貿然入關。時至今日，他還是一個沒什么經驗也沒錢的年輕人。明天，他將成為微信業務大咖，微信業務代理上萬，日收入百萬。有多少人能通過這個測試？

所以我們可以看到，微信業務的品牌是非常脆弱的，“王者旗幟在城頭上變”。根本原因是創業者準備不足，缺乏必要的沉淀。其盛也富，其亡也驟！

歷史上，

不能約束下屬的李自成，坐不了天下；

陳勝和光武，沒有文化和長遠規劃，坐不了天下；

裝鬼的洪秀全，不能以民為本，不尊儒術，不知自制，不能坐于天下。

微信業務的未來可以用一句話來概括，那就是“唯賢者居之”！

誰能在一開始就抱著“追求極致產品”的信念，然后以“天下第一”的勇氣尊儒、重服務、做好產品、修身養性，誰就能在未來的微信業務競爭中贏得人心、發展壯大、長久不衰！

微信商業大咖，不要只關注太陽，還要關注太陽科技，太陽德行。不僅僅是曬，更是修，真實真誠。這樣才能有長遠的未來。

上帝從不輕易許諾有名的事。名利從來都是燙手的豆腐。匆忙咽下去，就得吐出來。微信業務的例子太多了！

3。什么是微商中的“賢人”？

讓我們再多談一點歷史。隋末，天下大亂。張進說，高士達，竇建德，楊玄感，瓦崗軍，各路英雄，你能唱我就出現。但是，世界最終還是屬于李淵一家的。為什么？

因為厚積薄發，也因為德行。唐高祖從幾乎最慢的世界最終變成了唐力，原因有四:

1)太原經過多年的沉淀和積累，具有強大的生產能力和創新能力；

2)擁有非常優秀的團隊，同時擁有開放的管理文化理念，重視人心，贏得人心；

3)從一開始，他就采取了比其他起義軍更高的姿態，打開糧倉幫助災民。

4)胸懷大志，不急于致富。“若非要攻長安，百姓之地歸唐朝，金玉歸突厥。“可見李淵的野心不在地產，而在天下。

都說坐微信生意很賺錢，但是有不急著做微信生意賺錢的嗎？如果有，那么他很可能是一個善良的人。

以良好的技術構建全新商業生態的決心，不以一人一時之富為重，以外修為天下之先，以內修為天下之師，必將成就一番事業。

說到這里，似乎語氣有點高。近日，任語錄《我們成功是為了給老婆多賺錢，不是為了當領導》在朋友圈瘋傳。很多人稱贊仁宗話的真實性，卻沒有思考仁宗過去的行為。

一個可以把股份稀釋到1%的老板，難道只是為了給老婆多賺錢？

4。一個品德高尚的人怎么能住在那里？

做微信生意不僅要看誰發展快，還要看誰活得長。因為真正的微信商業時代還沒有開始，不要一下子透支自己的品牌。

微信商業時代的開端是什么？那天管理部門和微信都公開承認了微信業務的存在，找到了一個非常好的培訓和管理微信業務的方法。那是微信業務真正的春天！

當然，你不能等到那一天才準備。機會總是青睞那些看到機會并有準備的人。相信歷史不會回到純電商、純實體店的時代。所謂的“微信商業寒冬”只是一個正常的季節性周期，是新生事物必須經歷的考驗。冬天過后，必定是百花齊放的燦爛春天！

那么，抓住春天的機會，賢者如何在那里生活？

曾國藩曾這樣描述他理想中的“賢者”:有志氣，有見識，有恒心，有出息。

先生說:“有志氣，不自卑。”

有野心的人，就不會甘于殺雞取卵，做違背良心的事，做毫無價值的事，做經不起時間甚至歷史考驗的事。有志之士一定會追求人生和社會的價值，會全力以赴做出最好的產品。

先生曰:“有知則不自足。”

如果你學識淵博，就不會因為事業一點點順利，有了一點點突破，賺了幾個錢，聽了幾句恭維話就沾沾自喜。有見識的人才能保持開放的心態，謙虛謹慎，繼續前進。

先生說:“你若有恒心，就千萬不要做任何事。”

持之以恒，不以一時的得失為進退，不為一時的低迷而徘徊，永遠相信自己看到的，永遠保持正能量，永遠愿意用移動互聯網帶來的改變，為客戶和微信業務帶來更大的便利。這樣的人一定會成為最后的贏家。

但是，王先生并沒有說“有為”應該做什么。

在這一點上，他的粉絲，“不同年代的朋友”，有話說。