人有一種本能，那就是:

當我們面對一個美好而吸引人的東西時，我們會本能地伸手去抓，希望能抓到盡可能多的東西。

在比賽中更是如此。

你賣5000元，那我就賣4999元；如果你下個月推出新產品，我會比你提前一周推出；如果你想贏得一個有利可圖的項目，我得先說錯話。

看似如火如荼，但實際上，到最后，往往都是亂丟的。

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你相信很多時候內部競爭的激烈程度不亞于外部競爭嗎？

上個月，一個同事朋友的A部門和另外兩個B、C部門計劃拿下一個軟件二期項目。因為原系統的核心功能由A部門主導，自然有很多優勢。

兩個部門是怎么做的？

b部:提出一口氣更換整個系統。

C部門:整理幾十份數據和分析，解釋A所做的系統中的大量問題..

內部評審會上，三個團隊的人斗智斗勇，不放棄一寸土地。

僵持了三個多小時，不歡而散。

這幾天，所有的文章都在勸你“雙贏”。你可能會說，這個我懂。例如:

只能說，沒有利益沖突的時候，一切都是風平浪靜的；一旦牽扯到利益，畫面就沒那么美好了。