說起“微信生意”這個詞，很多人馬上會聯想到朋友圈刷屏的產品廣告。

于是，我們立刻在心里設了一道防線，告訴自己這家伙一定被洗腦了(竊笑，還有一種說法是被黑)。

如果你對他是陌生人，那你可以拉黑，趕緊拉黑；如果是朋友關系，那你可以屏蔽朋友圈，留個后路，避免以后尷尬。

但是有一天，蝸牛先生在和一個社區交流的時候，發現了一個月收入十萬的微信業務人才。出于對微信業務的商業模式的好奇，以及對微信業務是否真的能做到這種收入水平的好奇，蝸牛先生主動加入了微信業務團隊，并在里面待了四個星期。

在這期間，蝸牛先生除了賺一點外快，還把自己放在第三個角度，去看待微信商業營銷月入十萬的一般一代成功的原因。

最后，當我回過頭來總結的時候，我發現大部分微信業務的本質其實是創業，而那些在微信業務上取得巨大成功的人，都有很多創業成功的必備因素。本文限于篇幅，列舉了感受最強烈的四個因素，希望讀者共同探討。

PS:我寫下我的感悟內容，不是為了讓讀者加入微信創業的大軍(如果你真的進去了，我還得開導你%gt_lt%)，而是為了讓讀者審視自己創業需要注意什么。

1。明確的目標

生鮮微信業務的目標客戶是喜歡水果和海鮮的人群。這個回答準確嗎？

我們來看看某生鮮微信商家的廣告:果園直果，原生態，不催熟，不打蠟，不泡藥。

這句話包含的核心賣點是什么？答案是:健康。

如果你所理解的市場需求過大或者過于模糊，創業失敗的概率極高。

實際的客戶調研是目標明確的首要任務，因為市場的大小決定了你的規模。

比如關心健康，想做健身行業，可以提出溫和的老年人運動。針對上班族的鍛煉健身，提出耗時短、空間限制小的運動項目。

2。低成本管理

有沒有發現電視上的廣告還不如看朋友圈的好處？

微信商業的精明在于聚焦一個痛點，利用朋友圈的裂變效應，通過一個系列或者一個產品，低成本推廣。

其次，微信業務只專注于后臺數據的運維，用極少的銷售成本換取銷售收入，因此利潤分類透明可見。至于會計和物流，這些都是想嫁接其他資源，降低成本。

這種裂變效應產生的低成本公告效應，是現在每個創業公司都會采用的方法。因為初創公司的成本是有限的，每一分錢都需要專注在核心產品上，才能拿到天使投資。

創業團隊通過文案把自己的核心產品發到朋友圈。有時候加粉，打折，免費進入，甚至免費贈送，這種情況并不少見。

3。堅持不懈

在微信生意中，能堅持每天發4-6條朋友圈消息的人，最終都取得了不菲的收入。除了文案的魅力，只有堅持的力量。

那些在壓力下懷疑過自己能力的人，都在微信創業的道路上跌跌撞撞，相反，那些在倦怠期堅信自己能成功的人，最終都成功了。

富人受不了生活的苦，窮人受不了創業的苦。如果你真的熱愛你的事業，你看不到任何困難、借口、障礙和疲憊。

每個創業者在累的時候都會問自己:再堅持一會兒會死嗎？沒有嗎？那就繼續走。創業這么難。做之前好好想想？不要后悔做了它！

既然開始了，就永遠不死。

4。團隊雙贏

微信業務在會員培養、產品文案、及時鼓勵等方面領先于很多公司，因為他們及時、有效、持續的鼓勵和創造，會讓宣傳資料豐富多彩，直接導致量變導致質變，逐漸提高信任度，提高客戶粘性。

真正的創業團隊需要面對各種各樣的問題，團隊負責人或者合伙人必須能夠嫁接海量資源，讓共享資源的合伙人達到共贏的效果。

其次，人才的考核是價值觀和能力的綜合選拔。只有團隊認同公司的價值觀和文化，團隊的力量才能真正發揮出來。

最后，不要吝嗇贊美和鼓勵。每個人都在做夢的過程中，只有快樂的創業才能創造美好的事業。

并不是所有的微商都是“壞商家”。請辯證地看待每一個努力的人和正在前進的事物。

送花給那些正在轉變思維，尋求轉型和奮斗的人，因為開始意味著離終點更遠。

給正在奮斗創業的你一雙溫暖的手。希望你在堅持的道路上越走越遠，最終成為夢想！[/s2/]