這幾年朋友都開通了微信朋友圈。有沒有感覺自己在逛一個小商場？里面有各種各樣的產品，讓人眼花繚亂。

每天都有各種鼓勵和掙扎的早安晚安的話語，還有各種產品的詳細說明，客戶使用后的評價等等。

至于微信業務，大家說法不一。有人認為這是一個商機；有人覺得很低；；別人覺得很煩；有的人覺得買自己喜歡的產品很方便；還有人認為微信商家是騙子。總之，每個人都有自己的看法。

其實，當我們拋開這些偏見，客觀看待微信業務，我們會發現，微信業務的成功人士，無論是自身的成長，還是財富的增長，都是爆發性的。

我們從理財的角度來分析一下微信業務。

01.做微信生意也是一種理財方式。

聽說做微信生意也是一種理財方式，是不是很奇怪？你以為理財不是投資嗎？本能的我會想到買股票，買基金或者和錢打交道，這是一種非常具體的投資行為。

其實人家誤會了。理財是一種生活態度和思維方式，投資是一種生活方式。也就是說，投資是理財的方式之一，但投資不等于理財。

所以，理財絕對不是只在股市賺錢，而是從生活的方方面面賺錢！

做微信生意，只是給了很多需要改變生活狀態，不知道從何下手，想賺錢的朋友。

因為微信業務的產品很多，想在微信業務中賺錢的伙伴可以根據自己的現狀和特點選擇適合自己的微信業務產品。

投資理財，投資理財，理財和投資總是被提到一起，但做微信生意不就是投資嗎？投入的時間和金錢；以期望達到賺錢創收的目的。

同時也是對自己成長和能力提升的一種投資。每個做微信生意成功的人，都不是隨隨便便就能成功的。他們在幕后的付出和努力是出乎意料的，但收獲也是巨大的。

02.理財一定是先思考，再技巧。

豆瓣名人水梅吳雨在《管理人生:受益人生的六大財富思想》中寫下了她對理財的理解。“對財務管理的理解，傾向于把它作為一種“認識生命之根”，從源頭上解決問題的“思維。”

為什么要“認清生命的根源”？資本論中有一句名言:經濟基礎決定上層建筑。把這句話放到一個人身上來分析:這個人的財務狀況是經濟基礎，而上層建筑是這個人呈現的狀態。做出什么樣的決定，做出什么樣的選擇，都是由經濟基礎決定的。

至于做微信生意的朋友，我發現大部分做微信生意的都是全職媽媽。她們在全職照顧孩子的過程中沒有收入，沒有體現自身價值的渠道。花錢處于伸手可及的狀態。對于許多全職媽媽來說，這種差距是非常難以接受的。

因為經濟基礎差，他們不想過向上的生活，渴望改變現狀。很多媽媽只能選擇微信創業這條路。其實他們在做改變的時候，就已經有了理財的想法。他們已經認識到了人生的根本，而人生的根本是由經濟基礎決定的。

有了思維，跟上了行動，找到了技巧，理財之路還會這么難嗎？

告訴你一個真實的故事，就發生在我身邊。

一個在我朋友圈做微信生意的媽媽，她很成功。她一年時間從初級代理到總代理，這是一個相當勵志的故事。

她是全職媽媽，微信生意做的產品是紙尿褲。剛開始的時候，她家里人都不支持她，大家都覺得她是在鬼混，不會成功的。剛開始做微信生意的時候，阻力很大，很難想象她還一邊帶著孩子一邊做事。

但是在選擇微信業務產品的時候，她的定位非常清晰準確。紙尿褲屬于消耗品，現在每個孩子都需要，價格實惠，適合大部分工薪家庭購買使用。

他們的孩子也用，可以拿到批發價，孩子也可以為他們的產品代言。

她沒有靠自己的朋友圈做微信生意，而是去醫院、菜市場、廣場等孩子多的地方發樣品。有了新的微信號和客戶微信，她重新建立了一個有精準客戶的朋友圈。建立了自己的個人品牌，發展了很多線下代理。

你發展線下代理，就得教人怎么發展客戶，怎么交朋友。所以她的社群運營能力提高了，會講課了。

在微信創業的道路上，她首先確定了自己想要什么，就是要有賺錢的思維；然后付諸行動；最后，找到建立自己個人品牌的技巧。甚至可以說，微信事業成就了自己的事業，改變了自己的人生，重拾了自己的信心。

通過這樣做，她不僅實現了自身的成長和能力的提升，也得到了家人的認可，達到了賺錢的目的。比她預期的多很多倍，她的投資相當成功。

03。我們如何克服財務管理中的障礙

可能有朋友會說，我做過微信生意，我也想賺錢。我也有理財開源的想法，但總是半途而廢，看不到多少收益。有些人有這種想法，但是跟不上。

這些都是理財路上的障礙。概括起來就是“三分鐘熱度”和“拖延癥”。

如何解決“三分鐘熱”和“拖延癥”

先說“三分鐘熱度”:

“三分鐘熱”是由“動力不足”、“行動無重點”等多種原因造成的。只要能找到原因，就一定能改變這種狀態。

要改變三分鐘熱度問題，我們可以通過以下方式解決:

第一:明確目標，專注行動。

墨菲定律中，有一條洛克定律:設定目標，專注行動。

做一件事，要有目標，才能成功。古希臘人彼得斯說:“人生必須樹立目標，否則你的精力會白白浪費。”

美國哈佛大學曾經做過一個關于“目標”的跟蹤調查。這項調查的對象是一群智力、教育和環境相似的年輕人。調查結果顯示，90%的人沒有目標，6%的人有目標，但目標很模糊，只有4%的人有非常明確的目標。20年后，研究發現，目標明確的那4%的人，在生活、工作、事業上遠遠超過了另外96%。更不可思議的是，4%的人擁有的財富比96%的人加起來還多。由此可見目標的重要性。

古羅馬小塞涅卡說：“有些人活著沒有任何目標，他們在世間行走，就像河中的一棵小草，他們不是行走，而是隨波逐流。”小羅馬人塞內卡說:“有些人活著沒有任何目標。他們行走在這個世界上，就像河流中的一棵小草。他們不走，而是隨波逐流。”

所以，我們要做一件事，首先要樹立一個目標，有了目標，才有奮斗的方向。目標是燈塔，可以指引你走向成功。有了目標，才會有動力；有了目標，就會有方向；有了目標，你就有了自己的未來。

其次，目標要“跳起來夠得著”。目標不是越大越好，越高越好，而是根據自己的實際情況制定切實可行的目標才是最有效的。

例如，將環設置在那個高度是有意義的。它不會讓你輕易得分，也不會讓你永遠不得分。只是努力可以得分的高度。試想，如果把籃圈設在1.5米的高度，得分還有意義嗎？如果籃圈設在15米的高度，還有誰打球？

所以，指定一個目標就像這個鐵環一樣。沒有高低貴賤，努力能達到的才是有效的。

第二:我們可以采用SMART原則，設定清晰明確的目標。

精明原則是由管理大師彼得·德魯克首先提出的。它由五個單詞組成，每個單詞的第一個字母加起來就變聰明了。

具體是指目標要非常明確，定義不能含糊不清。比如我想減肥成功，這是一個很模糊的目標；但是我定的目標是我要瘦5公斤，這是一個比較具體的目標。

可衡量的量化是目標非常重要的一部分。因為只有有了可量化的目標，才能分解成更短更細的任務；只有有量化標準的目標，自檢時才不會有偏差。

例如，減肥5公斤是一個量化目標，結合最后期限，可以分解成更小的日常任務來執行。

可實現這個目標意味著目標可以實現。比如你把減肥目標定為20公斤，你想想這個數字可能會有疑問。這能做到嗎？實施難度更大，放棄的可能性大大增加。

相關性，這意味著這個計劃應該與你的其他計劃相關聯，并且指向相同的目標。

烈如，你的夢想是成為金牌作家，但現在你想學畫畫。這兩個目標的相關性并不高，所以你要衡量是否值得在這個目標上投入大量的時間和精力，是否應該在相關性強的計劃上投入更多的時間來實現自己的夢想。

基于時間的，所有計劃都應該有一個截止日期。把期限和第二量化指標匹配起來，就容易制定更具體的中短期目標，也更好地執行任務。

根據SMART原理，我的減肥計劃應該是這樣制定的:3個月內，通過運動瘦5公斤。然后你一個月瘦1.7公斤左右，一周瘦0.43公斤，一天瘦0.06公斤。按照一公斤脂肪約9000卡路里的知識，你每天需要攝入540卡路里。以每小時7公里的速度慢跑45分鐘，大約可以消耗540卡路里的熱量，所以看起來實施起來并不難。

第三，制定了明確詳細的目標后，不要去想，去做就好。因為你想的越多，你就越能為自己不去做找借口。計劃上市后，我們可以主要實施。

在我們的生活中，拖延會導致很多事情的失敗，所以對個人影響很大。如何解決拖延癥？

一、5分鐘倒計時法。

比如我們的房間很久沒有整理了，本來想整理一下，但是看著那么多需要整理的東西，可能就不想整理了。

這時候可以給自己一個5分鐘倒計時的方法，每天持續5分鐘，5分鐘后停止，自己已經做到了。想想看，5分鐘不算長，還能激勵自己打掃房間。

但是，5分鐘倒計時法需要先馬上實施，不要想了；二是從最有成就感的地方開始；最后，完成的時候給自己一個獎勵，讓自己更有動力去完成。

二、心理暗示法。

以前很討厭洗碗，不愿意碰油膩的盤子和筷子。然后有一天無意中看到一句話，洗碗可以提高注意力。我當時還在想，有這么好的事情，洗碗也不是什么壞事，就沒那么排斥洗碗了。

然后我在《我向往的生活》里看到周迅說她特別喜歡洗碗。洗碗是一件很享受的事情，洗完看起來特別舒服。我也這么認為

之后我徹底改變了對洗碗的看法，洗碗變得不那么難了。每次洗碗，我都以為自己要提高專注力了。不僅洗碗了，還提高了專注力。太好了。然后洗完之后，看著廚房干凈整潔真的是一種享受，讓人心情愉悅。

當你習慣了干凈環境下的好心情，你對臟房間的容忍度可能就沒那么高了，所以你會稍微改變一下心態，這樣你就不會覺得做以前不喜歡的事情不舒服了。

結論:生活、學習、理財都是相通的。思考在人的一生中非常重要。只要有想法，就去做，去嘗試，總比閑著好。試試看。如果成功了，那將是一個驚喜，不是嗎？[/s2/]

希望總結的方法可以幫助到大家，讓我們一起去撞人生路上的各種阻礙，向著越來越好的方向前進。