在離我電擊俱樂部最近的餐廳,我跟老板說了很多次,把這個包間改成電擊俱樂部包間(因為我們微商是要儀式感和炫耀的)。每個月都有幾百個微商來我的會所,很貴。老板就是不想堅持自己的瑞士包間和荷蘭包間!然后他一年餐飲收入100萬。我很擔(dān)心這些傳統(tǒng)老板的傳統(tǒng)思維。
這個Tik Tok今天又火了。已經(jīng)有4萬人參與了。你不知道哪個會著火。唯一要做的就是多生火(每天三個是必須的,一個火夠100個火)。我剛開始做Tik Tok,Tik Tok一個幾千萬的粉絲跟我說,Tik Tok一個月發(fā)的文章不要超過三篇,要精心制作。我沒有聽她的話就做了。要找到適合自己的操作方法,別人成功的方法不一定適合你。
只有私人微信號粉絲才叫粉絲,其他渠道都叫圍觀。微博粉絲要有一個泛粉思維,就是噴你,罵你,抱你,看,什么樣的粉絲你都要接受和包容,微博和Tik Tok以及頭條和直播的粉絲叫圍觀最準(zhǔn);微信私人粉絲是精準(zhǔn)粉絲思維:朋友圈里只剩下追求你的粉絲。任何敢于質(zhì)疑甚至提出評論或建議的人都會被拉黑,不允許有唱反調(diào)的粉絲。結(jié)論:只有私人微信號朋友圈的粉絲才叫做粉絲。其他所有渠道的粉絲都叫圍觀。
自建粉絲池后,池中的水和流水比死水更有價值。最近幾天在做激活粉絲的動作:1。從我的朋友圈刪除1000個人,讓新人進(jìn)來;2.電刑社不斷淘汰不滿意的會員,增加優(yōu)質(zhì)會員。3,內(nèi)容紅包互動,不斷拉新粉絲,不斷激活粉絲,淘汰老粉絲也是媒體運營的重要任務(wù)。沒必要想念你的老粉絲。
說到拼多多,現(xiàn)場很多人都說是賣假貨的,這樣的人思維太低級了,這樣思維的人,這輩子基本沒有成功的可能;正確的思路是,她為什么這么成功?兩年內(nèi),訂單量已經(jīng)超過JD.COM。拼多多有什么好學(xué)的?她的社交電商體驗如何?從別人的成功中學(xué)習(xí)。
創(chuàng)業(yè)是一個不斷減法的過程。創(chuàng)業(yè)是一個不斷減法的過程。目前個人號4000多,準(zhǔn)備11月再刪1000人。11月1日,觸電知識付費項目正式啟動,開啟寫作社區(qū)社會創(chuàng)業(yè)。一開始,我殘忍地拒絕了很多人和事:除了觸電的成員,其他人都會消失,不管你是誰;我的電刑社區(qū)不與任何級別的任何人或公司合作。
只要能抓住這幾點,微信生意就成功了。昨天觸電協(xié)會的一個會員開始做男性性保健品微信生意。她告訴我,在產(chǎn)品出來之前,她已經(jīng)收了3000萬的代理費。因為微信業(yè)務(wù)里沒有男性的微信業(yè)務(wù),沒有男性保健品店老板的微信業(yè)務(wù),也沒有人做情趣用品的微信業(yè)務(wù)。抓住空白市,有足夠的勢能和人脈資源,微信業(yè)務(wù)還是可以有一個成功的開局的。
大家要注意這個創(chuàng)業(yè)機會。微信業(yè)務(wù),原健康總經(jīng)理袁,觸電協(xié)會會員,隨時準(zhǔn)備做愛交友。這是一個賺大錢的項目。以人為中心的裂變微信商業(yè)模式可以做中國所有的商業(yè):如果我準(zhǔn)備用微信商業(yè)模式為知識付費,我會一直用微信商業(yè)裂變模式做婚戀市場,青海已經(jīng)用微信商業(yè)裂變模式做幼教等。用微信商業(yè)裂變模式重新做原來的傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)務(wù)是一個創(chuàng)業(yè)機會,大家要注意。
機器人這個品類在微商中也很受歡迎。很多人認(rèn)為智能機器人不適合做微信業(yè)務(wù),但是電擊社很多成員在做微信業(yè)務(wù)的時候變成機器人就很吃香了。儒之板機器人上個月在三亞辦了一個微商大會,一萬個代理商來了。他們用微信業(yè)務(wù)賣機器人,一開始就做到了一年30億,把傳統(tǒng)的機器人都干掉了。
Tik Tok的人際關(guān)系鏈被許多人忽視了。Tik Tok的社交基礎(chǔ)只有微信的10倍。自從做了Tik Tok: 1、我之前的所有人際關(guān)系,小學(xué)同學(xué),仙桃老鄉(xiāng),前女友,之前在10多家公司工作過的同事,都串聯(lián)起來了(微信和QQ做不到這一點);2.現(xiàn)在我要去洗腳、理發(fā)、去餐館吃飯等等。附近很多服務(wù)員都說刷過我的Tik Tok(位置推薦)。微信也做不到這些。一旦將來im聊天工具在Tik Tok推出,它肯定會殺死微信。