人生不是贏在起點，而是贏在轉折點。只有能抓住機遇的人，才能活出全新的自己。

作為微信業務第一個入行的人，她見證了互聯網時代項目的變化和行業的沉浮。在幾個發展瓶頸中崛起和掙扎后，她離開微信業務，誤打誤撞進入美國行業，在一個新的行業里蓄勢待發。

(華生美業學生檸檬)

在美業做了6年，一開始她的月業績只有3到5萬。2019年她進入華盛美業后，年業績從40-50萬增長到240萬，門店從1家增加到2家，面積從50㎡增加到360㎡,團隊成員從3人增加到12人。本期《直面美業》，我走進了河南固始魏一美容定制中心的創始人檸檬，一起聽聽她的創業故事。

(點擊視頻，走進美容行業面對面面試)

跳出微商跳出微信業務

誤入美國行業

敢于行動是90后的鮮明標簽之一。作為一個標準的90后，萊蒙有說到做到的勇氣，比同齡人有更長遠的眼光。

在微信還只能發語音和文字的那一天，她就已經嗅到了新的商機，開啟了微信生意的朋友圈賣貨之路。作為最早進入微信業務的人之一，毫不夸張的說，她通過檸檬一路做微商的資深人物，見證了市場的起步、發展、繁榮、蕭條。

隨著市場飽和競爭的加劇，微信業務逐漸淡出。到了2016年，她果斷跳出微信商業行業，進入美容行業，開了一家40-50㎡的指甲睫毛皮膚管理綜合店。

從店面裝修到一個月前開店，她只有三個員工。憑借她在微商領域的影響力，她在一個月內迅速招募了20人，并親自教導培訓團隊，將他們從葉眉小白培訓出來，以便能夠直接為客戶服務。

然而好景不長，努力的員工留不住了。“讓我印象深刻的是，我招的20個人，除了培訓技術，對管理一竅不通，根本不知道怎么操作。到了年底，剩下不到5個人，”萊蒙無奈地說。

比招人更難的是留人。流失員工的創業者不應該去思考個別問題，而應該系統地建立留人機制，通過明確流失的原因、留誰、留多久、怎么留來創建一個完整的體系。只有這樣，才能從根本上留住人才，促進門店業績的增長。

月入30，000至50，000

全年業績240萬

企業無論大小，都會遇到各種各樣的經營問題。重要的是看管理者如何解決它們。面對留存問題和業績瓶頸，不輕易放棄是檸檬的性格。

2019年，她在朋友的介紹下接觸到了華盛葉眉，開始學習華盛葉眉的管理知識。經過三年的跟蹤學習，解決了很多經營問題，她的店也從一家發展到兩家，團隊從3個發展到12個，面積從50㎡發展到360㎡,年業績從40萬到50萬到240萬。

這樣的收獲讓檸檬感觸頗深。回顧他從微信創業到美國業界的10年，大部分經驗都是自己一路總結出來的，付出了很多心血。他的成長緩慢而孤獨，事業成就總是跌宕起伏。現在通過學習，有人指出了職業發展過程中的迷宮，管理層有了系統完整的方法。在課堂上能遇到更好的同齡人，有了標桿，有了很大的進步和成長。

“這是我人生中最大的一步。”檸檬感嘆道:“來到華盛美業班，我才知道，美業其實包含了那么多管理內容，從團隊運營，團隊管理，再到薪酬結構，股權結構。有太多我從來不知道自己能學到的東西，感覺以前的認知還不夠。”

“選擇大于努力”在檸檬看來絕不是一句空。以前每一步都很辛苦，結果好像只是原地踏步。而找到正確的方式方法，選擇一條知識之路，可以讓事業在短短幾年內穩步攀升。

成就取決于團隊

成長取決于不斷的學習

嘗到了學習帶來的甜頭，萊蒙表示要繼續在美國業界深造。只有讓他的思維和認知與行業的發展保持同頻，店鋪才能有持續健康的發展。

談到在華盛葉眉學習的收獲，她說最大的收獲是團隊的管理。我們對招聘渠道、薪酬設計、晉升制度、福利有全面系統的了解，制定考核標準，擴充團隊，建立人才畫像，目標管理...可以多角度審視店鋪本身，在實踐中吸取精華，實現團隊穩定。

“我最欽佩的是華盛葉眉的精神。無論是舞臺上的風教練，還是團隊，都會讓人覺得他們真的對工作充滿了熱愛，所以我給我的店鋪合伙人發消息說，如果我們團隊能按照華聲葉眉的標準，哪怕能完成1%，其實也是很大的成功。”檸檬說。

"工欲善其事，必先利其器."每次他出去學習，她都會鎖定行業內的優秀人士，向他們借方法和技巧，借能力和心態，借力思維，實現跨越式成長。

此外，檸檬在產品的管理上也受益匪淺。以前以為產品越多越好，其實項目再多，也沒有重點。根據二八定理，20%的產品創造80%的價值，與其盲目增加物品，不如優化物品體系。

在華盛葉眉學習后，檸檬回去將門店的項目細分為引流項目(成本低，需求廣，能吸引客戶的先鋒產品)和拳頭項目()具有核心競爭優勢，定價更低。客戶體驗好可以進入市場的產品)、特色項目(打造店鋪獨特的招牌和亮點)、盈利項目和合作系統，五類產品和完善的客服流程將被執行而不是盲目引入市場熱點項目，讓店鋪引流關閉。

沒有天生的領袖，只有后天的領袖。

真正的領導力可以將個人愿景提升到一個更高的層次，在員工面前樹立榜樣，與員工分享使命，傳遞價值觀和方法論。就像每一個選擇都會有答案一樣，我也期待未來的檸檬，可以站在更高的高度，以及更深更寬的深度，成就客戶，成就員工，成就自己！

“最大的幸運就是在我一生中，遇到的第一個培訓機構就是華盛美業。"最大的幸運是，我人生中遇到的第一家培訓機構是華聲葉眉。

我覺得無論是在中國還是在整個市場，都是美國行業培訓中最好的。從薪酬體系、團隊建設到股權結構，包括這一次，我也從數據中收獲頗豐。我已經推薦了身邊很多朋友過來學習。我說你一定要來中國推廣美業，因為華盛美業不僅會給我們帶來好處，還會讓你真心想幫助更多的人。所以在我遇到華生葉眉之前，我可能只是一個很小的店主。在我遇見華生葉眉之后，我現在已經設定了我的下一個目標。我肯定要在三年內做到年業績1000萬。"

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