我是魏超，這是我第31篇關于微營銷和微信生意的原創文章。

當傳統渠道的精英們了解了微信的應用，微信業務的春天才真正到來！

2017年是傳統品牌真正向微信商業品牌轉型的元年，

我把2017年定義為“傳統品牌微信商業元年”！

這個觀點是基于我最近收到的大量微信好友的咨詢信息。

這些最近的朋友有一個共同點，我想特別指出一點:他們大多數是85年以前的。

去年我的文章《為什么1985年以前的朋友做不好微信生意》被各大媒體廣泛轉載。那個時候，能把微信生意做好的，還是1985年、1990年以后，甚至1992年、1995年以后出生的年輕人。

有多久了？不到半年。1985年之前出生的，陸續進入微信業務市場，都是做的稍微好一點的。

所以，微信業務能在一個月內跟上傳統渠道的發展，對我來說是“悲哀”的。

這些85前的朋友有著豐富的傳統營銷經驗，了解商業背后的規律，產品貨真價實。只要對微信的基礎應用有一點了解，不需要特別精通也能做的很好。

比如一個產品，對于我這種經常嗓子不舒服的人來說，真的是一種福氣。吃了不能說是立竿見影，但是吃了之后咳嗽明顯緩解了。昨天甚至抽了一根煙，回到家就把一小瓶100g便攜包全喝了。

但是如果沒有微信這個工具，我可能永遠都不會知道這個產品。

記得很多年前我在東北出差。光是這個咽炎就讓我發了一個月的低燒。早上5點多到了長春，天亮攔了一輛出租車，跟司機師傅說:送我去你們最好的醫院！

我當時真的很害怕，心想:TMD，我不會死在這里吧！

再比如，某品牌益生菌，普通益生菌只能培養5、6株，這個品牌培養不少于40株。稍微了解益生菌的人都知道這意味著什么。

一個武漢的朋友準備在微信生意里做代餐食品。他從一位老教授那里得到了配方，并在他女兒上初中時試用過。真的奏效了，于是他決定和另外兩個朋友一起投資這個項目。

昨天有個以前在江蘇做線下傳統渠道的朋友也發了一條“汽車消毒器”的產品信息，說目前市面上還是空白色。

山東一個做外貿的朋友，她的空氣體凈化器等母嬰產品出口歐盟和這些國家，質量都挺好的，尤其是北方霧霾嚴重的地區，肯定會有很大的市場。

我上面說的不是幫誰打廣告，而是回歸微信業務的本質，表達一個觀點:

微信商業的評選是個“偽命題”！

幾乎所有的產品，只要是可以線下交易的，哪怕你是培訓班，都可以用于微信業務。

如果你查一下以前網上的一些資料，幾乎都是這么說的:做微信生意最重要的是選擇產品，要符合一些特點等等。

說這些話的基本都是不了解微信業務性質的人！

微信業務本質上是一種業務，只是把微信作為一種工具。

微信這種劃時代、革命性的交流工具的出現，大大縮短了人們交流的時間空距離。

我在廣州的家里，可以通過文字、圖片、聲音、視頻，和全國各地、理論上全世界的微信好友交流，即使我們這輩子可能沒有線下見面的機會。

所以我說微信商業的評選是個“偽命題”。

在此之前，我們必須了解微信業務的基本模式:

1.完全網絡模式

2.直接模式

3.分發模式

4.代理模式

每種模式對該模式下的具體產品都有要求。

所以，所謂的微信商選省略了一個前提:代理模式下。

在代理模式下，因為中間層次多，所以必須有足夠的利潤空才能讓代理商愿意推廣你的產品，所以一般來說，從生產成本到零售價格的比例要滿足1: 5的要求。

注意我這里說的是:一般來說。

不是絕對的。

就像一個大型的線下流通市場，只要這個產品是正品，有市場，就算批發商只賺點微薄的利潤也愿意推，微信生意也差不多。

先說那個品牌的例子。因為是食品，所以生產成本和零售價格的差距很小。相比微信業務代理模式下的其他品類，根本做不到。但就是因為產品是正品。雖然一等利潤差只有10元，甚至5元，但還是供不應求。

而且也不是純粹的線上微信業務代理制度，而是結合了線下的區域保護政策。

這就是中國微信商業市場的現狀！

當越來越多的傳統渠道老板了解微信這個工具，背后的商業邏輯如出一轍，再結合自己豐富的商業經驗，很快就能做到。

最重要的是:這種微信商業的生意會長久！

想想看，連這些95后的小帥哥小美女都能看懂的東西，這些傳統渠道的老鳥卻看不懂！

至于微信的使用，可能真的要花一些時間，因為最近咨詢的朋友太多，我自己的稿子還沒有完成，所以不能及時一一回復，有的甚至不記得回復了。如果你能看到這篇文章，請原諒我。

5月份，我準備開一個線上微信班，詳細分享微信的應用。

不難，相信我！

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