淘寶曾經是創業者逆襲無數屌絲夢想的首選。2009年以前，只要能把寶貝上架，就能把產品賣出去。現在，微信創業已經成為大學生創業的首選！

2014年，網民繼續向移動端遷移，淘寶大小賣家相繼遭遇流量天花板，日子越來越不好過。與此同時，微信業務實現了爆發式增長，成為電子商務中發展最快的新生力量。正如人們所說，打敗淘寶的絕對不是另一個淘寶。那為什么微信業務可以取代淘寶成為創業首選？

1。現狀對比:淘寶是紅海，微信業務是藍海

淘寶曾經是創業者逆襲無數屌絲夢想的首選。2009年以前，只要能把寶貝上架，就能把產品賣出去。如果你能懂標題優化，再加上可靠的產品和熱情的服務，賺點生活費就容易了。但隨著越來越多的賣家遷入，競爭日趨激烈，淘寶自身的流量也遇到了瓶頸，只能重點扶持大賣家，于是很多小賣家因為經營困難選擇了“走出去”。

之前有媒體說淘寶上90%的賣家都不賺錢。針對這一點，淘寶總裁的癲癇是所有盈利的業務都在淘寶。這個說法很藝術，但實際上并沒有否認淘寶90%賣家不賺錢的事實。今天的淘寶已經是一片紅海。隨著資本大鱷和傳統品牌的進入，小賣家在完成“養”淘寶的歷史使命后，只能離開市場。

據易觀國際統計，目前中國約有1000萬微信商家，2014年微信商家市場規模1500億。鐘哥已經不下百次聽身邊的朋友說過，微信朋友圈已經被“賣家”占領，可見越來越多的人把微信業務作為創業的首選。雖然這些人真正從事“專業微信業務”的比例并不高，但隨著移動互聯網進程的深入，只要全國6億移動互聯網用戶中有5%的人加入微信業務，人數就會超過3000萬。

2。成本對比:淘寶創業成本高，微信創業門檻低。

鐘哥曾經是淘寶賣家。2011年，我交了1000元的消費者保護費后，正式開始了我的淘寶生涯。那時候做淘寶特別容易，就是優化貨架和標題，然后每天幾百個自然流量進來。此外，產品質量可靠，客戶服務周到。店鋪轉化率長期保持在10%以上，復購率可以在50%以上。一年半實現三冠，年流水300萬左右。

但是13年后生意突然跌了一半，因為淘寶的自然流量越來越少，又因為中哥做保健食品，沒法開直通車，鉆展會，只好擴充團隊，增加美工、推廣、運營，去站外引流。之后覺得越來越累，賺的錢幾乎都用來做推廣了。說白了就是全獻給淘寶了。鐘哥很郁悶。為什么當年做淘寶那么愉快？一臺電腦和一根網線就能做到。現在有了錢，有了經驗，有了團隊，還這么難做？2014年，在運營成本居高不下的情況下，中哥放棄淘寶，進軍微信業務。

從目前的情況來看，做微信生意的有三類人:家庭主婦、公司白領、大學生。這些人大多錢不多，但閑暇時間多，有掙錢的沖動和需求。所以像微信業務這種產品碎片化，時間碎片化的渠道，特別適合他們做兼職。另外，做微信生意的門檻特別低，只需要一部智能手機就可以創業。

至于比較頭疼的貨源問題，一般只需要支付幾十萬元就可以做品牌代理，然后只需要負責產品銷售，而文案、圖片、活動策劃、產品培訓、營銷培訓、品牌建設都是品牌提供的。從以上情況可以看出，微信業務創業門檻低。只要能利用碎片化的時間，有一部智能手機，就可以從兼職做起。

3。格局對比:淘寶流量思維，微信商務社交思維

淘寶作為一個電商平臺，本質上是一個廣告公司。它不是靠賣貨賺錢，而是靠賣流量盈利。淘寶的口號是:讓天下沒有難做的生意！但如今淘寶的現實是:讓天下沒有難買的東西！結果就是:用戶爽，淘寶爽，商家卻很痛苦。由于淘寶價格的透明，當產品足夠豐富時，商家只能打價格戰，利潤越來越低，甚至虧本賺吆喝。

另外，淘寶流量有限，很多商家只能惡性競爭有限的流量資源。直通車和鉆展的費用逐年增加。如果淘寶仍然采用這種競價模式，淘寶商家就會做出類似“莆田vs百度”的戲碼，因為靠賣流量賺錢絕不是健康的商業模式。

微信生意是基于信任的熟人營銷，本質是一種社交電商。這就要求微信業務要有好的產品和服務。你給客戶提供了意想不到的體驗后，讓客戶主動為你傳播口碑。所以，做微信生意，你不需要每天去想流量從哪里來，你只需要找到精準的客戶，為他們提供優質的產品和服務。我們可以算一筆賬。如果你有100個每年在你那里消費1000元的忠實客戶，你的年流水就達到10萬，大致相當于一個小白領。

在移動互聯網時代，隨著我們獲取信息的渠道轉移到手機上，社交平臺轉移到手機上，只要你愿意花時間和客戶溝通，你一定會把你的微信事業做大做強。有人可能會指責微信業務扼殺熟食。這里再解釋一下，熟人的口碑推薦不是比夸大虛假的電視廣告更能打動消費者的心嗎？至少，在購買不熟悉的產品時，我很樂意聽朋友的推薦。

4。收入對比:淘寶難賺錢，微信業務難賺大錢

現在淘寶創業需要資金和團隊，但是高投入不代表高收入。我們來算一下淘寶的投入和產出。首先，產品成本至少占30%，大家對此應該沒有異議，否則質量無法保證，售后問題多，沒有回頭客。然后直通車、鉆展、刷等運營費用占30%，快遞+禮品占10%。也許你會說還有30% 空的房間！但是你還需要支付房租，水電費，辦公設備，員工工資，其中團隊成員至少包括運營，美工，客服，倉庫管理。經過這一切，你覺得你能賺錢嗎？你有信心成為那筆錢的10%嗎？鐘哥認為現在做淘寶很難賺錢。

那么微信業務賺錢嗎？從微信業務里的團隊來看，一個月賺兩三千元很容易，但是賺更多的錢還是需要時間和精力的。如今的微信業務分為兩種模式，零售和代理。對于大部分兼職微信業務來說，選擇零售更現實。只要產品可靠，價格合理，服務周到，他在微信上有200個好友，按照10%的轉化率，一個月輕松賺兩三千元。

如果這些客戶給你介紹新客戶，收入可能會更高。但是要想做大，必須要有自己的團隊。這個時候，你必須投入更多的時間和精力來幫助你的團隊成員成長。畢竟人家跟著你，不只是為了得到一個產品，而是為了獲得賺錢的能力。所以你要不斷的學習和提高，從而提高自己各方面的能力。

我們看到，微信業務已經成為越來越多年輕人創業的首選，但淘寶和微信業務有其必要性和現實性。雖然淘寶的流量格局遇到了瓶頸，但短時間內，微信業務仍然無法取代淘寶，只能是淘寶的有益補充。鐘哥再次提醒大家，不管做不做微信生意，微信全民創業的時代已經到來。

2014年，網民繼續向移動端遷移，淘寶大小賣家相繼遭遇流量天花板，日子越來越不好過。與此同時，微信業務實現了爆發式增長，成為電子商務中發展最快的新生力量。正如人們所說，打敗淘寶的絕對不是另一個淘寶。那為什么微信業務可以取代淘寶成為創業的首選？

1。現狀對比:淘寶是紅海，微信業務是藍海

淘寶曾經是創業者逆襲無數屌絲夢想的首選。2009年以前，只要能把寶貝上架，就能把產品賣出去。如果你能懂標題優化，再加上可靠的產品和熱情的服務，賺點生活費就容易了。但隨著越來越多的賣家遷入，競爭日趨激烈，淘寶自身的流量也遇到了瓶頸，只能重點扶持大賣家，于是很多小賣家因為經營困難選擇了“走出去”。

之前有媒體說淘寶上90%的賣家都不賺錢。針對這一點，淘寶總裁的癲癇是所有盈利的業務都在淘寶。這個說法很藝術，但實際上并沒有否認淘寶90%賣家不賺錢的事實。今天的淘寶已經是一片紅海。隨著資本大鱷和傳統品牌的進入，小賣家在完成“養”淘寶的歷史使命后，只能離開市場。

據易觀國際統計，目前中國約有1000萬微信商家，2014年微信商家市場規模1500億。鐘哥已經不下百次聽身邊的朋友說過，微信朋友圈已經被“賣家”占領，可見越來越多的人把微信業務作為創業的首選。雖然這些人真正從事“專業微信業務”的比例并不高，但隨著移動互聯網進程的深入，只要全國6億移動互聯網用戶中有5%的人加入微信業務，人數就會超過3000萬。

2。成本對比:淘寶創業成本高，微信創業門檻低。

鐘哥曾經是淘寶賣家。2011年，我交了1000元的消費者保護費后，正式開始了我的淘寶生涯。那時候做淘寶特別容易，就是優化貨架和標題，然后每天幾百個自然流量進來。此外，產品質量可靠，客戶服務周到。店鋪轉化率長期保持在10%以上，復購率可以在50%以上。一年半實現三冠，年流水300萬左右。

但是13年后生意突然跌了一半，因為淘寶的自然流量越來越少，又因為中哥做保健食品，沒法開直通車，鉆展會，只好擴充團隊，增加美工、推廣、運營，去站外引流。之后覺得越來越累，賺的錢幾乎都用來做推廣了。說白了就是全獻給淘寶了。鐘哥很郁悶。為什么當年做淘寶那么愉快？一臺電腦和一根網線就能做到。現在有了錢，有了經驗，有了團隊，還這么難做？2014年，在運營成本居高不下的情況下，中哥放棄淘寶，進軍微信業務。

從目前的情況來看，做微信生意的有三類人:家庭主婦、公司白領、大學生。這些人大多錢不多，但閑暇時間多，有掙錢的沖動和需求。所以像微信業務這種產品碎片化，時間碎片化的渠道，特別適合他們做兼職。另外，做微信生意的門檻特別低，只需要一部智能手機就可以創業。

至于比較頭疼的貨源問題，一般只需要支付幾十萬元就可以做品牌代理，然后只需要負責產品銷售，而文案、圖片、活動策劃、產品培訓、營銷培訓、品牌建設都是品牌提供的。從以上情況可以看出，微信業務創業門檻低。只要能利用碎片化的時間，有一部智能手機，就可以從兼職做起。

3。格局對比:淘寶流量思維，微信商務社交思維

淘寶作為一個電商平臺，本質上是一個廣告公司。它不是靠賣貨賺錢，而是靠賣流量盈利。淘寶的口號是:讓天下沒有難做的生意！但如今淘寶的現實是:讓天下沒有難買的東西！結果就是:用戶爽，淘寶爽，商家卻很痛苦。由于淘寶價格的透明，當產品足夠豐富時，商家只能打價格戰，利潤越來越低，甚至虧本賺吆喝。

另外，淘寶流量有限，很多商家只能惡性競爭有限的流量資源。直通車和鉆展的費用逐年增加。如果淘寶仍然采用這種競價模式，淘寶商家就會做出類似“莆田vs百度”的戲碼，因為靠賣流量賺錢絕不是健康的商業模式。

微信生意是基于信任的熟人營銷，本質是一種社交電商。這就要求微信業務要有好的產品和服務。你給客戶提供了意想不到的體驗后，讓客戶主動為你傳播口碑。所以，做微信生意，你不需要每天去想流量從哪里來，你只需要找到精準的客戶，為他們提供優質的產品和服務。我們可以算一筆賬。如果你有100個每年在你那里消費1000元的忠實客戶，你的年流水就達到10萬，大致相當于一個小白領。

在移動互聯網時代，隨著我們獲取信息的渠道轉移到手機上，社交平臺轉移到手機上，只要你愿意花時間和客戶溝通，你一定會把你的微信事業做大做強。有人可能會指責微信業務扼殺熟食。這里再解釋一下，熟人的口碑推薦不是比夸大虛假的電視廣告更能打動消費者的心嗎？至少，在購買不熟悉的產品時，我很樂意聽朋友的推薦。

4。收入對比:淘寶難賺錢，微信業務難賺大錢

現在淘寶創業需要資金和團隊，但是高投入不代表高收入。我們來算一下淘寶的投入和產出。首先，產品成本至少占30%，大家對此應該沒有異議，否則質量無法保證，售后問題多，沒有回頭客。然后直通車、鉆展、刷等運營費用占30%，快遞+禮品占10%。也許你會說還有30% 空的房間！但是你還需要支付房租，水電費，辦公設備，員工工資，其中團隊成員至少包括運營，美工，客服，倉庫管理。經過這一切，你覺得你能賺錢嗎？你有信心成為那筆錢的10%嗎？鐘哥認為現在做淘寶很難賺錢。

那么微信業務賺錢嗎？從微信業務里的團隊來看，一個月賺兩三千元很容易，但是賺更多的錢還是需要時間和精力的。如今的微信業務分為兩種模式，零售和代理。對于大部分兼職微信業務來說，選擇零售更現實。只要產品可靠，價格合理，服務周到，他在微信上有200個好友，按照10%的轉化率，一個月輕松賺兩三千元。

如果這些客戶給你介紹新客戶，收入可能會更高。但是要想做大，必須要有自己的團隊。這個時候，你必須投入更多的時間和精力來幫助你的團隊成員成長。畢竟人家跟著你，不只是為了得到一個產品，而是為了獲得賺錢的能力。所以你要不斷的學習和提高，從而提高自己各方面的能力。

我們看到，微信業務已經成為越來越多年輕人創業的首選，但淘寶和微信業務有其必要性和現實性。雖然淘寶的流量格局遇到了瓶頸，但短時間內，微信業務仍然無法取代淘寶，只能是淘寶的有益補充。鐘哥再次提醒大家，不管做不做微信生意，微信全民創業的時代已經到來。