疫情爆發以來，全國各地陸續啟動一級響應。很多商店，比如封閉的城市，封閉的街道，封閉的村莊，封閉的小區，KTV，網吧，電影院，旅行社，餐廳，奶茶店，手機店，美容院等。，也要求倒閉。街上沒有商業氣息。當然，這是一個特殊時期，但還有一個群體似乎生意不錯。那就是微信生意，尤其是各種代購口罩和洗手。

在很多人看來，操作簡單，模式簡單。其實真正了解他們之后，發現他們真的很厲害。微信業務借助微信，結合傳統行業層層代理模式，整合了直銷的裂變體系(或者微商給她的另一個稱呼:分享經濟)，成為近年來最成功的模式之一。TST在林瑞陽和張庭是其中的佼佼者。武漢肺炎夫婦捐了2000萬，是當今很多一線明星的總和，雖然不能道德綁架明星。

去年我在多個場合說過，微信業務未來會成為很多行業的底層邏輯，尤其是這次疫情之后。

微信業務的1.0時代是一個告知的微信業務；

趕上了風，豬都能飛，第一波趕上了微信業務，很多都飛了。那時候產品利潤嚇人，產品質量參差不齊。只要你敢在朋友圈刷屏，就有女朋友愿意為你買單。結果你賺了錢，卻傷了感情。當然，許多人會覺得這是情緒化的，損害了你的錢?？傊?，微信業務是從微信的社交屬性開始的。

特點:一部手機；

組:馬寶；

產品:高頻，主要是剛需生活資料；

模式:代理，層層壓貨。

微信商業2.0時代，結合門店；

在體驗了瑪莎拉蒂、和諧和波音之后...行業競爭加劇，進入的人越來越多。馬寶的女友、朋友和前同事的資源都已耗盡。2.0時代，優秀的微信業務潘開始挖掘店主的浪潮，把他們變成合作伙伴和代理商。因為他們有門店，是很好的社區聚集地。同時，老板娘做了一輩子生意。

特點:線下加線；

組:有資源的人；

產品:各種產品；

模式:社群營銷。

微信商業3.0時代，是生態的微信商業；

2019年，社交電商非常火爆，比如小紅書、未來集市、有間、京西、娃哈哈、晚安蒙牛、演金店等互聯網巨頭、微信商業市場、傳統企業霸主都參與其中，這其實是“微信商業”或微信商業思維的升級版。生態微信業務是線上線下高度融合，整合整個供應鏈體系。

特點:線上和線下；

組:有資源的人；

產品:各種產品；

模式:社群營銷。