原創微抓路

2014年過去的8個月，思步通過微信完成了一次“屌絲逆襲”。思埠從最早只有三個人的公司，一個不到10平米的小車庫，到現在擁有思埠大廈和遍布全國的幾百萬代理團隊。2014年，思步創造了微信業務的奇跡，年銷售額達到20億元。

2014年，絲布已經成為國內排名前幾位的微信業務企業，面膜是通過線上和微信銷售創造的“奇跡”。詩巫為什么能如此成功？

(1)微信業務這種新生事物誕生的時候，大多數人都抱著懷疑和觀望的態度。這個時候，思埠已經開始做了，走在了微信商業時代的最前沿。所以，思埠抓住了微信業務中最早的紅利期，抓住了微信業務中的先機，讓思埠成為了微信業務中最大的品牌。早期，思埠抓住了一批渴望創業的年輕人，大學生，屌絲。思埠給草根創業者帶來了很多機會和財富，幫助別人就是成就自己。

(2)吳兆國在做電商的時候，對媒體、微博、微信進行了探索，摸索出了一套微信商業運營模式。有了這個基礎，我們迅速進入并搶占了微信業務市場。所以，有一個懂微信業務的博弈的領導是很重要的。他可以帶領你把握方向，帶你前進。

(3)團隊合作運營早，思埠作為團隊運營的時候，其他一些品牌還沒有意識到團隊合作運營的重要性，很多還處于單干的零售階段。加上詩巫團隊的“拼命”精神，吳兆國說，他和他的團隊每天都要工作近20個小時。

(4)正是有了這種“拼命”精神，鄉愁的夢想才能實現。思埠的整個發展離不開團隊的努力。