微信業務對產品的選擇將決定成敗。它說的是，做微信生意，首先要選對產品，選錯了產品，努力就白費了！

微信商業的選擇標準:剛需、高復購、大眾消費品、標準品、長期且不需要教育市場。其中，高復購率是微信商家選擇產品的生死線，是產品持續銷售的動力！

微信商家的產品選擇要找準風口，也就是找到一流的痛點！痛點是什么，是客戶可以直接感知的強烈需求！微信商家對產品的選擇也要滿足客戶的貪、怒、癡，就是產品要有爆發力！貪性價比，生氣，炫耀，癡情，裝逼，產品性價比和包裝裝逼，能用來在發圈炫耀的才是適合做微信生意的好產品！當然，需要考慮的是供應鏈！唾液，眼貼，紅糖，燕窩，膏藥貼，酵素，瘦身產品，護膚品，馬卡。。。。

選擇好產品的下一步是如何定價。產品定價的原則是簡化代理層級和價格體系，有效區分分銷代理層級和終端會員層級。分銷代理層各級代理之間利潤差異可觀，利潤率合理，為各級返利機制的有效設置奠定了良好的基礎。

以微信業務中行業間流傳的一個1:3:10的定價原則為例。也就是說，一個成本為1元的東西，到頂級代理商的配送價格是3元，到終端的零售價格是10元，那么對于品牌來說毛利率大概是66%。根據上圖，198的零售價只是為了展示，并不是真正的零售價。真正的零售價應該是168，也就是把消費者變成享受8.5折優惠的會員，再把會員轉化成二代甚至一代或者總代。如何轉型就是代理制激勵政策的制定，是以各級利潤空為基礎的。對于品牌來說，66%的毛利率包括品牌的團隊運營費用、廣告代言、營銷活動、投資補貼、代理返利和分紅、凈利潤等。品牌本身擁有的資源不同，會導致支出預算比例不同，所以合理的微信業務產品定價也需要結合品牌整體運營計劃來確定。