有沒有發現很多品牌做活動，其實就是做幾張海報，然后讓代理商發圈或者群發。

做這個活動其實和不做是一樣的！

真正把一個活動做好，需要一系列的動作和過程，結果才會好！

現在，我按照標準流程給大家講一下。

第一:宣傳。活動的目的、注意事項等。都向代理人宣傳到位。同時會發布預熱的資料，一般活動前三天會發出預熱的資料。

第二:篩選代理。不要給條件不好的特工補課。那些特工干不了多少活，但很會找麻煩。他們不理解今天這種做法，明天那種做法。

不按你安排的做，不聽你說的。

活動做完之后，你基本上就沒有時間處理這些事情了。

步驟3:激活代理。

在做活動之前，有必要做代理激活。怎么激活？就是講課。

必須仔細解釋與活動相關的幾項基本操作技能。

比如發帶的運營，老客戶的梳理運營，意向客戶的梳理運營，優質人脈的梳理運營。

而且一定要預留一些時間給代理做這些事情，每天監督。

還包括日常互動、贊、評論、有針對性的價值輸出方式、道具、文字等。，所有的都到位了。

這些事情做得越多，活動的效果就越好。

第四步:拉活動組。

活動組分為代理組和客戶組。

代理組是我們作為指揮使用的。

這個命令有一個很重要的點，就是要給自己的代理做一個臨時的統一編號。所有的指令，除了以群內公告的形式發布，還必須一步一步一對一的傳達。

就像上次參加練習的VIP學生一樣，我使用了臨時號碼V1到V100。

我成立了一個專門的小組會議，我會在上課前通知他們所有人。

你說群里有很多信息你沒看到，我就群發給你了。如果你說沒再看過，那一定是借口，對吧？

發布指令的信息是否傳遞到位很重要！

第5步:活動詳細信息控制

目前發現曼姐對這個活動的細節掌控最好。

細致到幾分鐘為誰做什么，送什么，抄什么，材料，方法，細節，到極致。

每天做什么，早上下午晚上在群里秀什么，說什么，聊什么，什么時候發紅包，怎么發，發多少，都需要先做好。

要根據活動的對象，提前分析阻力點，把這些阻力點放在課程中的互動中，在私聊中逐一擊破，才能真正配合活動的最終結果。

大部分品牌不做這樣的活動，而是拉團，做講座，有儀式感。他們假裝很到位，最后很少成交。

這是典型的自我吸引，不知道如何逐步化解消費者的選擇障礙。

所以很多人說現在集團招商很難做，都是扯淡。你做不好，不代表別人做不好。你便秘了，怪廁所不舒服。

不是說社區招商不好，但還是和以前一樣簡單粗暴，沒有效果。

朋友圈好像不是失效了，只是不如五年前了。這是同一個道理。

第五:交易階梯

先抓大的，再抓小的，先抓快的，再抓慢的。

比如第一波招商，肯定是限時優惠。比如你拉10個組，說10個組只錄取100個人，這100個人可以享受一定的超級福利，那大家就搶這些名額。

但是別人不知道你到底收了多少。也許你已經收集了100個。

在一個群體中，肯定有一些人敢于快速做出決定。

如果你有錢，而且決定很快，你必須先完成交易。

其次，就是做第二輪交易。

第一輪一般是直接招代理。

第二輪是抓零售。

同樣，真正的極限也是有限的。

只要你來，我是不會讓你空回家的。

這一輪我做到了，然后我就是一個經驗特工。

體驗代理的意思是:公司統一提供材料，然后大家發個圈就好。很多人可以直接下達命令。只要他們發出訂單，就很容易發展成代理商。

這一輪打完，就結束了嗎？

不會，因為這是一個活動，很多人需要跟進半個月左右才能成功轉型，所以后續的策略，文字，等等都需要設計。

參與活動的人可以在氛圍中得到引導。其實同時我們也會影響到很多沒有參加活動的人。如果我們做好了發圈，也可以影響一個群體。

就這樣，整個過程用了十幾天，而不是拉個團去講課，扔個二維碼去收錢，收到錢就解散。

那是對資源的極大浪費。

2020年初，無論是與芳芳合作招1400代理，還是健體護膚品2020元護膚禮包70%的成交率。

他們都遵循這個過程。

如果不這么做，真的太難出成果了。

現在的企業家太謹慎了。