微信業務是大家都覺得可以做的事情。但是是好是壞，是大是小，還是看個人能力。做微信生意最好的人，我覺得他們都有三種超能力。

如果你懂了，做了，那么你絕對可以成為一個超級微商。

微信商業的第一個超能力，我稱之為“自我迭代的能力”，簡單來說就是邊跑邊思考的能力。人其實有三個價值，自我價值，組織價值，關系價值。第一個定義你是誰，第二個定義你在組織中是誰，第三個通過你周圍的朋友和社會關系定義你是誰。目前微信業務崛起的時代是一個價值觀多元的時代，所以很多人不知道“我”是誰，也不知道自己是誰。我以前有一個觀點，就是做微信生意，一定要明確自己的愛好、特長、職業、專業，知道自己內心的驅動力和價值觀，一定能做好，但是現在還不夠。現在你需要邊跑邊思考、快速反應、迭代的能力。在做微信業務之前，我做的是傳統業務的銷售，在電商領域也取得了不錯的銷售成績。其實有很多人擅長傳統商業和電子商務，但是他會固步自封，因為他覺得我的生意已經很好了。但我不一樣。我邊跑邊想，然后不斷迭代更新自己的能力。很快，我就進入了微信業務這個行業，也忍不住小有成就。為什么很多專門做護膚的人，那些專家，微信生意失敗？不是因為他們沒有微信業務好，而是因為他們沒有升級能力。你需要思考的一點是，在微信業務之前，你沒有那些能力。有沒有重新迭代過，重新升級過？你是完全在探索微信業務中一個你根本不熟悉的領域，還是把你之前的能力重疊到微信業務中的領域？

第二種能力是底層需要三種人的原始能力，生產力，鏈接能力，溝通能力。移動互聯網時代，每個人都是一個點。你需要傳播的能力。就像我們發送朋友一樣，你也需要與其他人建立聯系。你也可以稱之為引流能力。你還需要生產力。你生產什么？生產信息，生產內容，每天說的話，發的朋友圈，講的段子，都是內容。在這樣一個時代，一個人應該像一個公司一樣，讓自己生產信息，傳播信息，輸送信息。以前他只關心銷售，現在一個微信業務想銷售，還需要服務，寫文案，拍照制圖，管理售后，帳務，發貨。

第三個能力，應變能力。這個時代，變化太快了。我們這輩子可能會成功很多次，失敗很多次，所以我們可以看到幾百億的公司快速崛起，也可以看到很多公司快速衰落。所以，以后成與敗都是迅速的，而每個人，要想活得好，就需要超強的韌性，就是堅持做自己喜歡的事，即使有人在背后罵我，也沒關系，而這個時代真正的玩法，不是“不左不死”，而是“永遠不左不死”。往往不會死。

聽起來好像所有的超級微商都很厲害。一個人要思考，要奔跑，要交流，要生產，最后跌倒了自己爬起來。但是你最后發現所有的超級微商都樂此不疲，因為他們總是在自己熱愛和熟悉的領域里玩，所以還是抱著玩的心態。

有人說這種心態很悲觀。我想你不會發現，只有有這種心態的人，才會在期間不斷窺探和推動自己的極限，獲得巨大的快樂。這是超級微商的最佳狀態。我們不斷探索新事物，敞開大門，實現價值最大化。