現在做微商還有前景嗎？2017年微商究竟該怎么做 在頭兩年微商可以說進入鼎盛階段，很多人做微商都賺了很多，二鼎盛過后往往就是下降趨勢，那么現在做微商還有前景嗎？2017年微商究竟該怎么做呢？

　微商是一個比較封閉的圈子，其實在微商行業以外，沒有多少人對微商有真正的、比較客觀的了解或比較中立的判斷，因為行業外的人對微商的看法有比較大的爭議。

　　但嚴格來講，微商相對其他行業來說主要有以下幾個方面的優勢：

　　1、最主要的優勢是流量完全免費的。微商基本上是靠朋友圈，靠一對一的對話來產生銷售；流量來自社交平臺或社交體系，只要你掌握一定的引流技巧即可，而不管是線下實體店還是電商平臺，都需要流量成本。

　　2、微商本身的資金回轉速度很快。做過企業的就知道，真正衡量一家企業是否健康，真正的衡量標準不是利潤率有多高，而是資金流轉率有多高。一天回款幾百萬元、一個月回款幾千萬元、幾億元，時有發生。

　　3、進入門檻相對比較低。微商的進入門檻，我們做過一些判斷，同樣是做護膚品，進入電商渠道的話，產品籌備的門檻至少在300萬元以上，線下實體渠道會更高一些，做下來所有成本大概要去到五六百萬元以上；而微商的門檻，只要有個幾十萬元就可以啟動了。更多的微商開店內容可以上www.53shop.com注冊個會員就可以免費推廣

　　接下去，再來講講微商面臨的發展趨勢：

　　目前，微商的從業人口在全國達到至少兩三千萬的級別，這個規模目前來說已相對比較恒定。作為主要的社會零售通道之一，它能吸納的就業人口基本上到達一個極限了。

　　據不完全統計，現在市場上在做的微商品牌數量至少接近一萬個，過十萬微商代理品牌的品牌數量在全國來說至少有50個以上。受微信限制不斷升級，微商競爭開始激烈。

　　在這種情況下，微商究竟該怎么做？

　　1、首先，做微商一定要有好產品。

　　過去的好產品是功效非常好，功效立竿見影。今天所說的好產品指的是你的產品的確在外觀、體驗和研發上，都要有創新和獨到之處。

　　2、你得有一個讓微商愿意跟你持久做下去的利益綁定機制。

　　因為今天很多品牌都會去搶別的代理，這樣的話其實很多代理蠻不穩定的，所以越是這樣越要設計一個跟你干下去的利益綁定機制。我們要有一個短期內讓他有利可圖，長期來看有前途的機制，只要他的貢獻、他的付出能夠達到一定的標準，就能持有品牌一定的股份，這樣的一種長遠利益的綁定機制，相關微商團隊就不會輕易想跳槽。

　　3、做微商得有一個相對來講比較強大的創意策劃團隊，去支撐去設計社群、公眾號和朋友圈所需的內容，包括組織一些活動，通過這樣的方式去激活代理，促進動銷。

因為在社交平臺上，銷售更多是場景化的，更多是碎片化的，更多是基于每個人私密社交關系去推動的。這跟過去的營銷推廣形式有很大差別。

　　正因為如此，我們才需要有一個強大的策劃創意團隊，去設計很多讓用戶找到共鳴的、看起來用戶很想要的素材、H5、圖片和活動形式。再加上微商的從業人群是相對比較草根化的，比如寶媽、學生。相對來說，他們沒辦法去編輯有吸引力的朋友圈文案。他們也基本上不具備創意策劃能力，所以決定了做微商的第三個要素就是必須要有個創意策劃團隊，能源源不斷地設計出讓人看了感興趣，讓意向代理看了就想加入。

　　4、正因為微商的從業人群相對來說草根化，所以除了要有創意策劃體系之外，還要有一個完整的培訓體系。

　　培訓內容包括在什么時候發朋友圈會更加有效果、怎么避免去觸犯微信的規則、怎么有效地去引流等等。更高層次的培訓還包括如何裂變，如何利用社群化去進行有效管理等等。網紅基本上是一種娛樂化的社群形式存在，或者說專業化的社群，而微商可以理解為商業化的社群，離錢比較近。

　　5、有了這些就夠了嗎？肯定
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