全民直播對微商是否會(huì)有沖擊？ 2020年，直播全面侵入了大眾生活。

賣主集體升級，通過直播占領(lǐng)各行各業(yè)的，除了傳統(tǒng)的銷售店員、職業(yè)主播、主持人、藝人、教師外，當(dāng)然還包括微商小代理。

但是直播可以嗎？

最近在直播行業(yè)掀起風(fēng)暴的羅永浩，結(jié)束了前三次的直播。

正如業(yè)界預(yù)測的那樣，羅的數(shù)據(jù)也一直不理想。

首播，累計(jì)觀眾數(shù)4875.4萬，陳列商品23種，成分訂單84萬部，銷售額達(dá)到1.1億元。

第二次數(shù)據(jù)出現(xiàn)斷崖式下跌，人數(shù)僅為1142萬人，預(yù)計(jì)銷售額也將達(dá)到3000萬人以上。

第三次只能看到800萬人以上，幸好銷售額有所恢復(fù)，達(dá)到了5000萬人以上。

事實(shí)證明，即使有很多buff加持，出身“皇族”的羅永浩，依然無法創(chuàng)造出什么上天托付給斯人的奇跡。

想要做好直播，就連羅永浩都說發(fā)出了“我是新人，學(xué)藝不精”的聲音，還需要堅(jiān)持不懈的努力，更不要說那些毫無背景和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的微商小代理。

那么微商小代理商怎么才能吃到這個(gè)紅利呢？

疫情大范圍爆發(fā)后，許多行業(yè)的業(yè)務(wù)面臨虧損或停產(chǎn)，現(xiàn)金流受阻，陷入營銷困境。 也許只有直播才能不直接見面就能很好地市場營銷。

直播就像光一樣，可以說照亮了各個(gè)行業(yè)。

過去，許多傳統(tǒng)企業(yè)認(rèn)為實(shí)際產(chǎn)品應(yīng)該注重客戶的在線體驗(yàn)。 這些在網(wǎng)上直播中沒能達(dá)成。

目前，受全球疫情影響，試水直播不僅是各企業(yè)賺錢的途徑，更是生存的不二法則。

　　對很多企業(yè)來說，直播就是救命。

在這樣的大環(huán)境下，很多微商小代理也采取了行動(dòng)，希望通過直播擴(kuò)大業(yè)務(wù)，提高銷售額。

但是，許多人因?yàn)榭床坏介L期的投資而退出直播行業(yè)。

“沒有人能在不到10人的直播期間每天繼續(xù)直播”很多代理人希望通過直播來增加銷售額，但無法承受沒有進(jìn)展。

很多人說繼續(xù)工作需要耐心。 特別是直播，在這樣的打擊下，能堅(jiān)持下去的人很少。 只做沒有技能的努力，也不會(huì)有什么進(jìn)展。

　盡管如此，卻仍然需要保持良好的心態(tài)，畢竟對于大多微商代理來說，在視頻直播方面基本處于同一起跑線，無論是大品牌、小品牌，還是行業(yè)老油條或者萌新，機(jī)會(huì)基本上是對等的。

另外，由于疫情的影響，很多方法可以輔助微商小代理商招商和銷售，很多已經(jīng)無法繼續(xù)，所以調(diào)整銷售戰(zhàn)略是明智的。

比起傳統(tǒng)銷售渠道的朋友圈，直播給微商小代理商提供了更多的機(jī)會(huì)。

曾經(jīng)在朋友圈叱咤風(fēng)云的大小代理，現(xiàn)在面對直播的場景，反而不知所措。 其實(shí)，對小代理商來說，銷售渠道發(fā)生了變化，但市場沒有變化。

直播是朋友圈的另一種表現(xiàn)，文案是你平時(shí)與觀眾的互動(dòng)和自己的演講內(nèi)容，照片是你個(gè)人的形象和產(chǎn)品，只不過是動(dòng)作的區(qū)別。

直播素材是平時(shí)動(dòng)腦子寫的文案，如何吸引人轉(zhuǎn)發(fā)評論，達(dá)成交易，是你必須達(dá)成的目標(biāo)。

對全體微商小代理來說，雖說陣地發(fā)生了變化，但基本內(nèi)容沒有轉(zhuǎn)移，核心內(nèi)容還是這樣。

當(dāng)然，動(dòng)作的不同，依然不能忽視，但我絕對不能。 我不能。 我有一定不能成功的想法。 先天具備的銷售經(jīng)驗(yàn)在某種程度上是微商小代理商的優(yōu)勢。

所以看起來在同一起跑線上，但對這些微商小特工來說，天賦依然不一樣。

那么如何獲取流量成為了最核心的問題。

　　對于小代理來說，想要擁有流量，可以運(yùn)用好兩點(diǎn)，抱團(tuán)和運(yùn)用私域流量。

在直播泛濫的今天，一個(gè)人爆發(fā)的可能性不高，所以要發(fā)揮微商傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)的力量。 這要求品牌和團(tuán)隊(duì)長進(jìn)行合作。

大團(tuán)隊(duì)如果人人都積極參加直播，組成直播團(tuán)隊(duì)和視頻部落，即使不能刮起太大的風(fēng)波，也能在小范圍內(nèi)產(chǎn)生巨大的能量。

當(dāng)然很多團(tuán)隊(duì)都想創(chuàng)造自己的整體潛力。 即使這對小代理人來說是個(gè)好機(jī)會(huì)，但在團(tuán)隊(duì)中相互支持，努力生存，從視頻直播中獲得流量只是時(shí)間問題。

　　對于本身就十分吃團(tuán)隊(duì)的微商代理來說，在視頻時(shí)代能夠運(yùn)用團(tuán)隊(duì)這個(gè)資源，抱團(tuán)取暖，是十分便利的條件。

另外，隨著直播的變化，積極應(yīng)對和堅(jiān)持也是目前想進(jìn)入直播的微商代理商最缺乏的。

十有八九在2月開始直播的微商代理店，至今沒有支撐起來。 理由也很簡單，看不到進(jìn)展，周圍的人都不支持。 據(jù)說無法支撐也是時(shí)代的必然。

因?yàn)楣蛄髁看_實(shí)很難做，不合情理。 但是，如果在直播中，充分利用周圍的朋友，讓朋友成為粉絲，在咨詢的過程中，發(fā)展出更多私欲的流量，就會(huì)有不同的結(jié)果。

在相輔相成的作用下，團(tuán)隊(duì)的小代理之間交流短視頻、內(nèi)容制作、現(xiàn)場直播等經(jīng)驗(yàn)，長期以來將受益更多。

　　代理獲得了更多收益，流量就會(huì)線性增長，對品牌和整個(gè)行業(yè)都會(huì)產(chǎn)生良性影響。

現(xiàn)在直播的熱潮還沒有結(jié)束。 很多微商代理商因?yàn)槔麧櫶俣艞墶?但是在百家爭鳴的視頻領(lǐng)域，正是這些為自己而動(dòng)的集團(tuán)的天下。

選擇方法，肯有脾氣，肯定有明顯的效果。

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