現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)做微商怎么樣,具體都有哪些步驟呢 微商創(chuàng)業(yè)之路能否順利航行，這在我看來應該選擇一個好的項目，這是微商創(chuàng)業(yè)非常重要的一部分。

選擇一個好的創(chuàng)業(yè)項目就像找到賺錢的方向一樣。

那現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)做微商怎么樣？微創(chuàng)業(yè)具體有哪些步驟？

嗯，我認為微商創(chuàng)業(yè)程序具體如下。

第一，如果產(chǎn)品市場的觀眾不多，受眾足夠廣，我們的市場就能做好，省略普及的產(chǎn)品使用過程。

第二，產(chǎn)品本身和自己的家人能否使用，微商的本質是靠私家車省錢，第二，分享錢。

第三，產(chǎn)品的功效是否充分突出，短期內能否見效，很多產(chǎn)品使用一年半后才能見效，很多人看不到效果。

第四，其他渠道的產(chǎn)品銷售，以及產(chǎn)品公司的態(tài)度，很多代理公司收購產(chǎn)品后，發(fā)現(xiàn)其他渠道的盲目價格現(xiàn)象明顯，難以處理。

第五，比較產(chǎn)品價格是否合理，比較對象是同類產(chǎn)品。自己代理的產(chǎn)品價格貴很多，或者價格便宜很多，就要格外注意。

6.產(chǎn)品種類是否受限，是否合法，不能因為利益而違反一些法律。什么時候有僥幸心理的人不會發(fā)展太久。

7.產(chǎn)品的外觀必須與相應的消費人口相符。如果我們產(chǎn)品面對的人都是年輕人，包裝就要不要太文雅。這種包裝不管產(chǎn)品效果多好，年輕人之間送禮物的時候都有點忌諱。

8.產(chǎn)品的品牌背書，微商是口口相傳的銷售模式，但在機構或大咖背書后，我們的普及也會好很多。

9.品牌歷史也是關鍵。早期的微商產(chǎn)品很多都是進來撈一筆就走的小企業(yè)。他們掙的錢不是消費者的錢，而是代理人的錢。所以我們要注意品牌的歷史或者品牌創(chuàng)始人的歷史。避免成為受害者(大衛(wèi)亞設，Northern Exposure)。

10.請注意品牌宣傳。微商很多品牌的初期投資大部分是產(chǎn)品質量，發(fā)展到一定程度后，會投入很多媒體廣告等。

11、品牌、團隊的運營能力，一旦確定我們要代理的產(chǎn)品，就要考察我們團隊的運營能力，很多公司會投入大量的資源來發(fā)展團隊。這很重要，關系到我們后期的團隊發(fā)展問題。

12.從品牌的福利時間來看，有多少，有的產(chǎn)品卡可以持續(xù)運營幾十年，有的只能在短期內賺一點，為了減少找項目造成的時間浪費，這一點也很重要。

13.從品牌的盈利模式來看，盈利模式是否合理，公司福利是否到位，不是盲目地賣商品，而是沒有企業(yè)文化。

14.從公司背景來看，可以通過“天安檢查”國家企業(yè)信用系統(tǒng)網(wǎng)站調查公司和總經(jīng)理。

15.看看公司是否有內部教育(例如新員工教育、總隊教育等)是自己團隊發(fā)展的前提。

16.看看自己的上級代理是否有責任感，有沒有能力帶你去好而不是收錢。

17.代理福利，這是不同公司的實施模式不同，沒有固定標準，但必須要看。

18.從球隊建設能力來看，球隊建設可以提高球隊的凝聚力。無論是在線短期還是線下，我們的短期方式都是我們快速提升自己和自己代理人的一種方式。(威廉莎士比亞、溫斯頓、蒂姆、蒂姆、蒂姆、蒂姆、蒂姆。

19.看看我們是否有能力承擔失敗的風險，如果失敗后我們是否有能力消化這批貨物，或者公司是否有相應的方案。

20.看這個產(chǎn)品自己經(jīng)營的時限，確定自己的投資。如果你想搗亂，可以隨心所欲。想要長期發(fā)展，就要有長期的時間計劃。

總之，未能成功的關鍵還是取決于自己的努力程度。成功的長度取決于我們走過的彎路量。

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