做微商，實(shí)在太太太“難”了！ 在中國，每年都有很多人加入創(chuàng)業(yè)者行列?！叭魏稳硕伎梢詣?chuàng)業(yè)”的口號抓住了人們的心。

在創(chuàng)業(yè)圈，所有創(chuàng)業(yè)者都相信一句話：我必須讓不可能成為可能！

一個人成功后，很多人想克隆他，甚至超越他。只要是他能做的事，我也能做，并且能做得比他更好。(成功)。

創(chuàng)業(yè)者都有熱血，浩浩蕩蕩地奔向創(chuàng)業(yè)之路。但是創(chuàng)業(yè)不是你想成功，而是這條路上至少80%的人回到羽毛上。約翰肯尼迪。

有些人笑了，既然創(chuàng)業(yè)難，為什么還有人往前走？(威廉莎士比亞，哈姆雷特，希望如此)我們都害怕錯過任何機(jī)會，所以心理上認(rèn)為錯過了就再也沒有機(jī)會了。

據(jù)中央第二大財經(jīng)頻道新聞廣播報道，2018年社交電業(yè)從業(yè)者達(dá)到3000多萬人，每年高速增長50%以上。那么，今年社交電商創(chuàng)業(yè)者預(yù)計至少會達(dá)到4500萬人。競爭太激烈，要想成功，必須推開80%的創(chuàng)業(yè)者才能占據(jù)一席之地。

微商作為最低門檻的創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)歷了很多爭議?！蔼?dú)包”事件、轉(zhuǎn)賣后，微商已經(jīng)被納入電子商務(wù)經(jīng)營者，但部分人對微商仍有很多偏見。

成為微商，真的太難了夫人！

　　1、“難”在偏見

在《哪吒》，新公布犯這樣對吳兵說?！叭诵睦锏某梢娛亲笊剑阍倥σ矂e想搬家?！?

盡管如此，人們對微商的成見怎么不是一座大山呢？

記得剛開始微商登場的時候，對微商的印象沒那么差。那時的微商還沒有被稱為“微商”，被稱為在微信上做生意和賣東西的人。

后來，為什么會對微商有偏見呢？

微商在2013年出現(xiàn)時，人們只是單純地在朋友圈中發(fā)送一些東西，但有些人開始注意到微商的商業(yè)價值，直到后來賣口罩為止，微商品牌都很火爆，10歲，Sapogroup，Handar等是當(dāng)時第一批吃螃蟹的人。

微商瘋狂增長，就業(yè)人數(shù)迅速發(fā)展，人們心中埋下成見的種子——微商就像傳銷一樣。雖然多次說明微商不是傳銷，但由于一些不法分子以微商為名在做一些傳銷項目，一些人仍然堅持認(rèn)為微商是傳銷。

2015年的一個事件進(jìn)一步加深了對微商的偏見。這個事件是毒面膜事件。90年代以后，朱某賣口罩，很多買家毀容，CCTV報道后，對微商的印象更加濃厚。另外，還引發(fā)了微商的一系列負(fù)面新聞，“獨(dú)包”加深了微商時代的信任危機(jī)。

此后，微商又沉寂了一段時間。雖然微商從業(yè)人數(shù)沒有減少，反而有所增加，但微商經(jīng)常受到大眾的嘲笑，從《Hitty》到《戛納電影節(jié)紅毯秀》，微商都處于紅黑狀態(tài)。

　　2、“難”在競爭

近年來，人們設(shè)法通過在線鏈接搶占微信內(nèi)部的資源，無論是人脈資源還是其他資源。

但是傳統(tǒng)的微商模式正在迎來被“淘汰”的局面。微商模式不斷重復(fù)，但以“共享錢”為理念的社交電信平臺項目如雨后春筍般出現(xiàn)，搶占了微商用戶，甚至一些微商也跑去開始了新的平臺“合作伙伴”。

微商的最大勁敵不到3年，用戶規(guī)模達(dá)到3億，通過小項目的社會分裂，在微信生態(tài)內(nèi)通過低價促銷、邀請朋友、降價、團(tuán)體、共享、獲取紅包等營銷方式，實(shí)現(xiàn)了低成本的快速新建。(威廉莎士比亞、溫斯頓、哈利波特、哈利波特)。

微商呢？所有代理和客戶以一對一的方式達(dá)成交易。分裂的速度別人不快，反而教育成本很高，微商明顯處于劣勢。

眾多競爭對手虎視眈眈，微商們?nèi)栽谄D難掙扎。經(jīng)久不衰的神話仍在繼續(xù)，但誰知道以后的事呢？(威廉莎士比亞、溫斯頓、競爭者、競爭者、競爭者)。

　　3、“難”在局勢

如果沒有發(fā)生那么多負(fù)面消息，人們會喜歡微商嗎？

有些事本來就沒有錯，一旦有人指責(zé)它是錯的，那真的是錯的嗎？美尚本沒有錯，只是被太多人盯上了！

微商，基層出來的孩子，如果沒有人監(jiān)督，可能會有不少漏洞，但不法分子打著微商的幌子進(jìn)行傳銷。此外，還有黑心的商家，賣三種無產(chǎn)品，偽造次品牟取暴利。這種行為嚴(yán)重影響微商的名聲！

但是，今年年初，《電子商務(wù)法》正式實(shí)施，將微商納入監(jiān)督范圍，必須依法辦理工商登記，取得相關(guān)行政許可，繳納稅金。總之，微商受到了法律的保護(hù)和監(jiān)督。

但是，新政策實(shí)施后，很多微商處于茫茫狀態(tài)，有些干脆退出了，但仍然有少數(shù)人安靜地做微信力矩頭，突然使畫風(fēng)特別，都成為畫畫的小能手。(另一方面)。

之后的一段時間里，微商們似乎在沉默中爆炸。雖然沒什么動靜，但是做微商的人越來越多了。(大衛(wèi)亞設(shè)，北方執(zhí)行)。

下半年，出現(xiàn)了“副業(yè)剛需”一詞，微商擠進(jìn)了副業(yè)前三，周圍的朋友紛紛做微商，但微商的廣告屏幕仍然是最令人討厭的原因之一。(威廉莎士比亞、溫斯頓、副業(yè)、副業(yè)、副業(yè)、副業(yè))。

另一方面，競爭對手轉(zhuǎn)向下沉市場，迅速占領(lǐng)了三四線城市的消費(fèi)階層，微商人仍然默默守護(hù)著微信中唯一的半畝土地。

但是2019年即將結(jié)束。相信很快就會有卷子了。這相當(dāng)于去年張正夫婦宣布年稅收總額達(dá)到21億元。微商，原來那么壕?。?

今年，雖然很多微商都說做得不好，但具體情況還是需要深入研究！

　　4、“難”在流量

2019年，要想做大微商事業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量就要過硬，搶占更重要的流量資源。

“個人領(lǐng)域流量”起火，結(jié)束凈流量變化的生命周期，流量如何玩，成為很多人思考的問題。(威廉莎士比亞、模板、營銷)今天，網(wǎng)絡(luò)流量已經(jīng)用完，營銷費(fèi)用也很高。微商人缺乏生存挑戰(zhàn)3354的流量。

有些人很早就開始建立自己的個人域流量，但并不是每個人都能發(fā)掘顧客價值，成為自己成為微商的優(yōu)勢。

為了獲得更多的流量，微商們正在探索流量在哪里，快手、抖音(抖音)、直播等平臺更喜歡獲取流量。

雖然流量不足使他們焦慮，但有些人解決了流量難題，不斷增加分裂，掀起風(fēng)波，當(dāng)然，還有一些人從此退出微商。

流量不足的不僅僅是微商，阿里也對流量感到焦慮。最終，所有依靠流量做生意的人不得不被動地新的流量秩序已經(jīng)在醞釀中，整個流量生意市場將再次洗牌。微商能分配多少流量完全取決于自己的能力。

最后寫：

這幾年做微商真的太難了，但不排除有人做微商發(fā)財。每個商業(yè)戰(zhàn)場都有輸?shù)娜?，所以也會有人贏。(戰(zhàn)無不勝)。

希望2020年，我們都是贏家！你越努力，你就越幸運(yùn)！

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