微商的分銷體系和“淘寶客”思維 運(yùn)營模式中的需求和忌諱 微商的流通體系和淘氣鬼基本上可以說是一樣的。都是在體驗(yàn)后共享的基礎(chǔ)上獲得收益的。大家可以通過專用系統(tǒng)將所有共享鏈接聚集在一起,形成購物中心。
微商務(wù)流通系統(tǒng)與“淘氣鬼”思維
極度的微商生態(tài)在幾個(gè)月前完全崩潰,此后,通過贊等第三方平臺(tái)的迅速部署,企業(yè)通過自己的平臺(tái)優(yōu)勢分割千萬微商,其中,美盟的做法比較激進(jìn)。我們看看所有微商第三方平臺(tái),就會(huì)發(fā)現(xiàn)幾乎一切都是以構(gòu)建共同體化的流通體系為方向,試圖通過體驗(yàn)共享來構(gòu)建共享社區(qū)。
微商第三方平臺(tái)試圖在共同體化過程中創(chuàng)造消費(fèi)、共享、共享、收益的產(chǎn)品概念。每個(gè)消費(fèi)者通過自己的消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)共享產(chǎn)品。所有共享內(nèi)容都可以聚集在自己的id賬戶下,成為自己的微店。在這個(gè)共享型微店消費(fèi)的所有用戶都可以向共享者提供回扣。
它的基本模型實(shí)際上是從微商早期的思維方式出生的。也就是說,通過社交網(wǎng)絡(luò)的人脈分享和擴(kuò)散消費(fèi)經(jīng)驗(yàn),然后利用熟人之間的信任經(jīng)濟(jì)進(jìn)行交易,通過熟人之間的交易向共享者提供經(jīng)濟(jì)收益。
微商第三方平臺(tái)的兩個(gè)背書。
在這個(gè)基礎(chǔ)模型上,第三方平臺(tái)引入了兩個(gè)背書。這是平臺(tái)對產(chǎn)品來源的背書,微商第三方越來越像買家,通過與中國供應(yīng)商相似的機(jī)制引進(jìn)可靠的B。支付入住費(fèi)用的B成為向共享者提供共享內(nèi)容的來源。
從內(nèi)容來看,這些大型B還為微商第三方平臺(tái)背書,通過自身品牌的影響力建立第三方平臺(tái)的可靠性,這對需要重建信譽(yù)的微商來說是非常重要的一點(diǎn)。當(dāng)然,這些大B不是來玩活雷鋒的,作為回報(bào),第三方平臺(tái)正在打造移動(dòng)通信企業(yè)平臺(tái),為各大B提供流量支持,投入仲裁資金。(另一方面,你的表現(xiàn)也很出色)。
這樣一來,微商第三方平臺(tái)的商人自然會(huì)被切成兩部分,能夠向移動(dòng)電商平臺(tái)支付費(fèi)用的大B成為移動(dòng)端“天貓”商家,利用微商第三方平臺(tái)開店的小C型商人都建立了分散在社交網(wǎng)絡(luò)上的移動(dòng)淘寶網(wǎng)。
到了這里自然需要第二個(gè)背書。該背書是信用體系的背書,微商第三方平臺(tái)應(yīng)建立淘寶等評論機(jī)制。這樣構(gòu)建體系,不僅能使商人更容易獲得用戶的信任,還能幫助平臺(tái)監(jiān)督商家的行為。
無論是平臺(tái)型“天貓”還是分布式“淘寶”,它們都在微商第三方平臺(tái)下組成移動(dòng)電商,對大B來說,它們有平臺(tái)的流量支持和自身的影響力發(fā)展,但對小C類商家來說,它們更多的是自己尋找流量來源。更好的選擇途徑當(dāng)然是與社交網(wǎng)絡(luò)共享體驗(yàn)。(喬治伯納德肖,太棒了)(。
流通體系是淘氣鬼的移動(dòng)化變種
淘寶一度開始了與微商流通體系相似的事業(yè)。也就是說,每個(gè)產(chǎn)品都可以創(chuàng)建共享鏈接,每個(gè)共享者可以獲得此共享鏈接下的交易收入。只要有足夠的資源共享這個(gè)鏈接,就能獲得源源不斷的現(xiàn)金收益。(大衛(wèi)亞設(shè),北方執(zhí)行)。
在淘氣鬼的歷史中,美麗和蘑菇街誕生了。他們建立了自己的流量中心,通過大量共享鏈接獲得了喜鵲收益,之后建立了專門的淘氣購物中心,建立了車站系統(tǒng)。因此,網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了大量淘氣的購物中心,很多網(wǎng)絡(luò)從業(yè)者像運(yùn)營一個(gè)網(wǎng)站一樣運(yùn)營這個(gè)商店,不斷吸引流量獲得收益。(另一方面,網(wǎng)絡(luò)也是如此。)(另一方面,網(wǎng)絡(luò)也是如此。)。
微商的流通體系和淘氣鬼基本上可以說是一樣的。都是在經(jīng)歷后分享的基礎(chǔ)上獲得收益的。通過專用系統(tǒng),可以將所有共享鏈接聚集在一起,形成購物中心。但是在PC時(shí)代,這件事是第三方做的,在移動(dòng)端,微商第三方平臺(tái)自己做這件事。
你看,這其實(shí)又是新的。但是現(xiàn)在移動(dòng)端的微商第三方平臺(tái)利用共享經(jīng)濟(jì)進(jìn)行包裝似乎是一種新的商業(yè)模式。事實(shí)上,淘寶幾年前就在做了。而且,還坐在美麗的蘑菇街兩個(gè)電商平臺(tái)上,后來為了不被誘拐而挨打。(莎士比亞、奧賽羅、美麗)。
兩大平臺(tái)進(jìn)行了封殺,比較終逼迫美麗說和蘑菇街開始平臺(tái)化轉(zhuǎn)型。這里的題外話得說到,共享經(jīng)濟(jì)這事其實(shí)并不新鮮,多年前的淘寶客和跑腿公司就是共享經(jīng)濟(jì)的典型模式,只不過一個(gè)共享的是體驗(yàn),一個(gè)共享的是服務(wù),而airbnb和uber把房子和車子這兩個(gè)比較能刺激國人心思的東西給做出來了,加上外來的和尚好念經(jīng)一下子把共享經(jīng)濟(jì)給拉高了好幾個(gè)檔次。
分銷體系的重點(diǎn)是構(gòu)建自己的流量中心
美麗說和蘑菇街之所以會(huì)被淘寶封殺,很大一部分原因是因?yàn)閮纱笃脚_(tái)可怕的流量基礎(chǔ),淘寶擔(dān)心自己的流量會(huì)被劫持。
首先美麗說和蘑菇街的定位都是女性用戶,其次他們分享的內(nèi)容都是從淘寶上經(jīng)過挑養(yǎng)來的產(chǎn)品,這讓大量的女性用戶習(xí)慣了買東西先上美麗說和蘑菇街挑選再跳轉(zhuǎn)淘寶的方式來購物,長持以往淘寶的用戶將會(huì)流失到美麗說和蘑菇街上去,于是淘寶不得不選擇放棄兩家的流量從而保住自己的用戶。
從淘寶客的案例中我們可以發(fā)現(xiàn),微商的分銷體系和曾經(jīng)的代理模式,雖然從字面上看起來是一樣的,但是卻有著本質(zhì)性的不同。微商的代理是構(gòu)建在發(fā)展下線囤貨出貨之上的,而分銷體系更多的是構(gòu)建一個(gè)屬于自己的流量中心,即分享者在社交網(wǎng)絡(luò)上的話語權(quán)。
這其實(shí)干的是社會(huì)化媒體運(yùn)營的事情,需要分享者擁有足夠多的社會(huì)化媒體運(yùn)營的知識(shí)儲(chǔ)備和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這不僅僅是在朋友圈分享幾條鏈接的事情,需要分享者花大量的時(shí)間浸淫在社交網(wǎng)當(dāng)中,只有這樣才有機(jī)會(huì)獲取大量的收益。
成功的淘寶客絕非無本生意
雖然淘寶客依然存在于淘寶的體系當(dāng)中,但是在美麗說和蘑菇街事件之后,淘寶客早就沒有了曾經(jīng)的輝煌。淘寶客模式之所以能夠紅極一時(shí),比較重要的是它在這個(gè)創(chuàng)業(yè)維艱的時(shí)代,迎合了大眾無本創(chuàng)業(yè)的痛點(diǎn),這一點(diǎn)淘寶代理微商代理也是一樣的,這也是“一件代發(fā)貨”這個(gè)詞能夠獲得搜索“2110萬”搜索結(jié)果的原因。
從美麗說和蘑菇街的例子中我們可以發(fā)現(xiàn),淘寶客的模式其實(shí)是成立的,但是這絕非一項(xiàng)無本的生意,無論是小打小鬧的淘寶客商城,還是玩成平臺(tái)的美麗說和蘑菇街,他們比較終獲利的前提是真金白銀的往里砸錢。
這就像不久前“借貸寶”搞返利的時(shí)候,有人專門出攤免費(fèi)送東西給別人讓別人注冊借貸寶以獲得返利一樣,想要通過平臺(tái)的機(jī)制獲取高額利潤僅僅依靠點(diǎn)點(diǎn)手指的分享是不夠的,你需要像經(jīng)營一項(xiàng)事業(yè)一樣去戰(zhàn)斗。
微信三級分銷系統(tǒng)就是利用微信大量的瀏覽量和客戶群在微商城上建立的一種三級分銷模式,通過粉絲來擴(kuò)大客戶群,發(fā)展分銷商的一種產(chǎn)品銷售推廣系統(tǒng)。在這種新型的產(chǎn)品運(yùn)營模式中,我們要注意一下幾個(gè)方面。
一、徹底了解需求
首先要了解的是來自分銷系統(tǒng)中的需求是不是偽需求。產(chǎn)品的需求必須保證是真正的市場需求,客觀實(shí)際的,而不是一時(shí)的產(chǎn)業(yè)泡沫。然后確定市場的需求量到底有多大?這就需要微信分銷系統(tǒng)的廠家,去進(jìn)行一系列的市場調(diào)查,包括目標(biāo)用戶的基數(shù)、意愿預(yù)算和消費(fèi)能力并與行業(yè)內(nèi)的報(bào)告進(jìn)行對比;同時(shí),思考怎樣降低成本、提高效率,進(jìn)而增加產(chǎn)品在市場上的競爭力。
二、保證朋友圈質(zhì)量
在朋友群內(nèi),比較容易被拉黑的就是簡單粗暴的刷屏,滿屏都是宣傳或銷售某產(chǎn)品的信息,一般人都沒有瀏覽欲望,還很容易被拉黑。所以在分銷運(yùn)營模式中,切記簡單粗暴的隨意刷屏,這樣得不償失,很容易引起粉絲的反感和厭惡,這種方式不利于微信商城的品牌建立。
三、確保公眾號內(nèi)容的新穎