億萬級微商公司的內部運營技巧分享 螞蟻農場沒有任何基因流動。反而比其他微信業(yè)務大。為什么？不是說流量是一切商業(yè)的本質嗎？看你怎么理解流量了。是不是只有百度競價微信發(fā)單的時候流量才是？

流量有兩種，一種是平臺流量，一種是社交流量，什么是平臺流量？也就是你通過百度、微信、今日頭條等流量渠道反向的流量。稱為平臺流量。

還有一種叫社交流量，就是我們充當代理人，維護代理人，煽動每個代理人背后的流量。你要反思一件事。微信業(yè)務發(fā)展到今天的原因是什么？根本不是平臺流量，而是社交流量，也就是人流量。

做微信生意誰能賺大錢？90后的馬寶集團，年收入幾千萬，但怎么能理解百度引流呢？他們的流量來源都是同一個模式。一是煽動自己的朋友圈，建立微信群，微信群里除他以外的人拉人進來。慢慢的，人越來越多，代理人也很多。其實現(xiàn)在最大的流量門戶在大家的微信里。社交流量大于平臺流量。

那么為什么很多品牌還想瘋狂砸百度廣告呢？說到底，因為這個足夠簡單，在一個交易頁面上留下一個微信二維碼，剩下的都是朋友，建立一個交易團隊，讓他們持續(xù)穩(wěn)定的運營。

然而，獲得社交流量并不是一件簡單的事情。要動搖的點太多，支離破碎，所以微信業(yè)務造就了一個又一個寶媽。相反，那些知道自己在百度做各種引流的所謂大咖，根本做不好微信業(yè)務。這就是微信業(yè)務的現(xiàn)狀。你可以分析一下他背后的深層次原因。

我們如何理解流量的外向需求？也就是放棄平臺流量，發(fā)展各個代理背后的流量。當然也有可能這個代理人對互聯(lián)網非常了解，自己做各種付費投遞。這種服務也可以，也是一種求流量的方式。

如何理解管理內求？本質上我們可以看到，很多寶貝媽媽在微信業(yè)務上賺了很多錢，但是在管理上沒有很深的造詣，直接導致資源開發(fā)不足，造成人為浪費，而且因為管理維護不到位，會導致代理商流失，這種情況會存在于每個微信業(yè)務團隊中。

如何解決這個問題？也就是管理向內尋求。其實上面說的運維驅動因素之一就是指這個，就是代理投資出去，代理管理進去。說白了就是建立一個直屬公司的團隊來管理一個龐大的代理團隊。

這是管理層向內尋求。

聯(lián)系我的時候請說是在53供應網看到的，謝謝！