說說“氛圍”對團隊的重要性 昨天是周三，我們客服部門開了個短會，然后簡單說了一下。因為這個星期沒有會議，所以有些事情要談。

一開始我說的是目標，因為是月底。對了，我問大家有多少小伙伴已經達成目標了，可能只有一個接近自己的目標。

也就是說，在場的小伙伴大多沒有達到目的。我說我們上個月的銷售業績和這個月的銷售業績，哪怕一點點進步都可以。

前幾天和一個銷售團隊聊的時候，他們覺得我們團隊客戶和他們團隊相比還是很輕松的。

只要天天在辦公室，就要有氛圍，不許任何人破壞這個領域。

也就是工作期間，你要有一定的銷售氛圍。即使想休息，也不要八卦去影響別人，因為周圍的人都在很努力的為自己的目標奮斗。

這是一個好的銷售團隊應該有的氛圍。

每個月中旬，他們都會問自己的目標是否需要修改。如果需要修改，會重新修改。如果不需要修改，必須在月底前完成目標。

到月底，如果目標沒有實現，每天加班，直到目標實現。這是銷售應該有的態度，而不是說你的目標完成與否無關緊要。

這不是一個目標，但卻讓你在沒有任何獲勝經驗的情況下，感到更加挫敗。

前段時間看到進辦公室的時候，不是在門口聽到很多閑聊，就是打開了音樂。一進來就把音樂關了。

都是一樣的氛圍，不是說不好，放輕松OK，沒問題。但至少我們可以保留它。我們都處在一種奮斗的氛圍中，而不是點一點來放松自己，不是拆包，就是聊天，或者自己說點別的。不要破壞氣氛。

對于一個團隊來說，尤其是新人來了，有自己的氛圍才是最重要的。

并不重要，很急，和工作無關，其他的事情可以下班后再做。團隊領導和管理者應該帶頭做好，而不是一遍又一遍地帶頭破壞氛圍。

上班8小時，盡量讓自己付出更大更有耐心的訪問，和更多的客戶打交道，深入挖掘還沒有產生鏈接的粉絲。

就像我說的，從下個月開始，每個人都要完成自己的目標。如果他們不能完成，就不要設定目標。因為連續幾個月，大家的目標都沒有完成。

這種習慣，我想在場的人都不會接受。每次目標沒有完成，習慣就不好。無論你做什么，無論你生活還是工作，都不是完整的。

招聘的時候，如果來了兩個新人，一定要通過考試，選一個成績優秀的留下來，另一個一定要淘汰，因為還是一樣，經驗告訴我，兩個人一起工作不靠譜。

希望辦公室的朋友在做好銷售的同時，能多了解，多掌握一些知識。能提升自己的價值，不平庸，無論是以后照顧孩子，還是生活中，等等。這樣他們學到的價值感才能體現出來。

前天參加了讀書會的線下活動，拿到了兩張體驗卡。想著會后給朋友，但是只有兩個，我們就以紅包的形式給，誰搶到的紅包多就給前兩個。

聯系我的時候請說是在53供應網看到的，謝謝！