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微商如何做基業常青!

來源:原創 熱度:733 時間:2021-03-09 09:47:32

微商如何做基業常青! 說到微信業務,國內沒人知道,也沒人知道。和80年代的我一樣,絕對不陌生。基于辯證思維的原則,基于過去個人的理解,一方面發展迅速,有創新的商業模式。越來越多的人是創業和就業的選擇,但與此同時,“虛假宣傳”、“暴利”、“騙局”等標簽也隨之而來。也許這就是當時當下微信業務行業的一個縮影吧3339.0000000000001能否繼續保持快速發展的勢頭?

微商如何做基業常青!

最近,我有幸采訪了中國新媒體學術界的領軍人物趙子忠教授。作為中國傳媒大學新媒體研究院院長,我一直關注微信業務。據悉,正在牽頭籌備的微信商務產業研究院已經在推進具體工作。據現場采訪,趙教授認為微信業務不僅是一個新興產業,更是一個與阿里、并列的生態,認為微商會升級演化為常青基礎,目前需要把握。

不要越過紅線,不要踏上雷區

趙教授首先強調,目前行業規范發展迫在眉睫,并提出對于微信業務中的企業和微信業務中的從業人員,不要觸碰非法雷區和紅線。比如虛假宣傳,誤導消費者,就會觸犯《廣告法》 《消費者保障法》,更何況《禁止傳銷條例》。另外,《電商法》在微信業務上應該是業界特別關注的。微信業務是一個實質性的電子商務運營商,也納入了本法的監管范圍。作為一個行業和職業,在法律上已經有了明確的界定和認可,可以說為行業的長遠發展提供了保障。但從業人員必須正式注冊,取得相關營業執照,并依法納稅。

微信業務無罪,但是那些以微信業務名義非法收錢的人已經失去了信譽,所以微信業務首先要做的是合法。微信業務還處于起步階段,各種概念和提法暈頭轉向,混亂很多。其實所有的互聯網趨勢,一開始都是各種亂,亂是規范發展的,存活下來的都是傳說。

基于“快”的三大生態系統,“領先”是關鍵

在交流中,總是提到“微信商業生態”這個詞。最初是從行業發展趨勢來定義的,結合顫音和阿里兩大生態,分析了微信業務持續健康發展的關鍵。趙教授說,2016年前后,出現了幾個有趣的現象。微信業務已經出現。隨著微信支付系統的逐漸成熟,很多淘寶電商開始做微信生態;顫音也突然加入了人頭之戰,迅速帶走了流量,逐漸設置了賣貨和付費的功能。對于電商平臺和微信來說,顫音帶來的是有危機感的商品;此外,阿里還成立了內容電子商務事業部,并與中國傳媒大學聯合成立了內容電子商務創新中心。這些現象在生態上是快速的。比如阿里的內容電商事業部,不到三年就實現了銷售額從0到1000億。長期做微信、顫音、阿里的顧問,從趨勢和熟悉度來看,微信業務行業誰快誰領先,誰就占據制高點,率先筑起壁壘。當然前提是規范化、正規化發展。

現階段,微信業務行業也要注重“三對接”

任何行業的發展基本都符合行業生命周期的主要規律(嬰兒期、成長期、成熟期、衰退期),微信業務中的行業也不例外。現階段可以說進入成長期,即將迎來新的爆發。趙教授認為,是時候在產業層面上進行“三對接”了。首先要和政府對接,規避制度風險。政府的規范和標準會影響甚至決定微信業務的行業命運;其次,要和資本對接,微信業務的產業規模肯定需要資本進來;此外,有必要與整個行業聯系起來

目前微信業務的一些品牌確實在考慮做這些事情,但不是單個企業或幾個企業能做的。這也是成立微信商務產業研究院的初衷。作為第三方,一方面為行業內的領先品牌和團隊做點事情,在整合行業需求的基礎上,搭建微信業務與政府的溝通橋梁,搭建微信業務展示資本、了解微信業務的平臺,做產業鏈垂直化的研究和對接。

“三種賦權”促進工業化、標準化和正規化

據報道,微信業務產業研究院將通過“三種賦能”推動微信業務的產業化、規范化、正規化,幫助微信業務實現常青基礎,包括培訓、活動、咨詢。

培訓方面,如系統風險、資本運營、微信商業生態、實際操作等。可以讓政府更正確地理解微信業務的產業生態,讓投資公司更貼近事實地認識微信業務,讓想要轉型的傳統企業在垂直領域找到自己的優勢,讓微信業務從業者學以致用,更快地轉型升級。講座和系統理論有不同的形式。目前對于微信業務的行業各方來說,共同的困擾就是“碎片化”。政府和資本需要系統的理論數據分析。從業者也有很強的學習欲望,但往往什么都學,尤其是那些已經面臨團隊和管理問題的人。事實上,傳統商學院的管理不足以支持互聯網時代背景下的微信業務管理。培訓是解決這些問題的最好方法。整合資源,引入觀點,系統理論,缺一不可。

在活動方面,如微貿展會、研討會、沙龍、論壇、行業峰會等,做影響力和調性,重點凝聚高層次勢能;咨詢方面,將為政府提供制度化的咨詢,為投資公司輸出研究報告,為微信業務團隊提供一些定制服務。

從趙教授的采訪回來后,最大的感受是,微信商業界不僅有混亂和噪音,也有更多的人致力于對自己社會價值的探索。最大的期待就是微信商務行業能誕生越來越多的大企業,幫助創業,帶動就業。真心希望微信業務產業研究院能有效研究解決微信業務發展中遇到的問題,為微信業務的行業賦能;洞察阿里、顫音、微信三大新媒體生態,完成三大對接,實現三大賦能,助力微信業務根基常青!

總之微信業務的‘不過紅線,不踩雷區’,微信業務之路才能保證根基常青!

聯系我的時候請說是在53供應網看到的,謝謝!


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