說說我們團隊的布局 昨天是星期一，或者說我們一周開一次例會。

無形中，我發現我的團隊分工會逐漸變得清晰。

第一，客服部門，以護膚品銷售為主，是人最缺的時候。然后是編輯部，最近還是這樣，其次是視頻部和商務部。

一開始編輯部，視頻部，商務部都是我合并的，現在也是新媒體團隊。

今年業務比較多，組建的團隊操作系統也在慢慢完善。之前護膚團隊是用來支持新媒體團隊的?，F在有了業務，基本上會經常聯系商家，合作意向比較強。

特別是我們是本地美食，也是目前粉絲最多的短視頻團隊。所以，在接受我們的合作之前，很多商家都會貨比三家，看看當地其他短視頻團隊在做什么。結果，我們沒有對手，不得不選擇我們來做。

也就是說，現在在本地做短視頻對我們來說是一個更大的機會，雖然很多同行都在虎視眈眈，想快點進去。但是我覺得很多短視頻的技巧和經驗會阻礙他們快速加入，所以這個時候要加快步伐。

因為，我知道互聯網的機會轉瞬即逝，所以不要懈怠。

昨天我們有一個播放量超過10萬的短視頻，是在當地一所小學拍攝的。個人暗暗喜歡這個短視頻。結果可能是視頻太受歡迎了。答應我們在那里拍的班主任怕影響不好，怕校長談話，就把視頻刪了吧。

當時不知道說什么，食物，課間休息的時候也拍的。在沉重的學習壓力下，學生們增加了娛樂和搞笑課，沒有負面內容。可能從老師的角度，我看不懂。

昨天一個短視頻也是一炮而紅，不到一個小時播放量就達到了25萬。早上醒來，播放量達到70萬，還是不錯的。

這種工作以前經常出現。顫音方面，只要內容做的好，基本都會推薦。很少見到。內容好的就不推薦了。

很多人覺得內容不錯，其實在同一個層面，還是拼內容。誰在統一軌道上更有優勢，就大規模推薦誰，會比較突出。

目前對于我來說，我不想對一些需要花錢的地方做深入的計算，因為我還是要花錢的，我堅信一種力量，那就是積累財富。

我不喜歡用大眾的思想去創業。我認為當我做好事的時候，我不會去做。我覺得會更好。

比如我們現在的護膚流程極其昂貴。一個粉絲，無論是宣傳粉還是精量粉絲，都有兩三百一個粉絲。如果有一點點同行加入，粉絲單價又會提高。

那么貴的風扇單價，除了讓客服提高自己的轉化率，而且，不要放棄尋找新的流量渠道。降低粉絲的購買成本。

之前以為是顫音。畢竟目前用戶不下2億。但是我總覺得專業的引流方式越來越少了。

有的人有市場，但如何做更好的長期突破？

之前在微信官方賬號抓到第一波精準粉絲，但是慢慢發現微信官方賬號的流量也在慢慢放緩，所以互聯網的增長趨勢在不斷變化。

所以不要想太多，只要有更好的機會，加快入局。

聯系我的時候請說是在53供應網看到的，謝謝！