為什么學習了那么多的課程，也做不好微商呢？ 作為一個微信商，你肯定會參加各種規模的課程，有的是組長培訓的，有的是自費學習的。

但是很多微商都有一個問題，就是學了覺得沒什么效果，積累的問題越來越多，所以微信業務效果越來越差。

多次學習效果不理想。很多人選擇放棄微信業務，囤的貨只能囤，損失只能算。

為什么學了那么多課程還是做不好微信業務？

那是因為你沒有學會閉環思維！

01

什么是閉環思維？

“閉環思維”是指完成一項任務或活動后的閉環。學習也是一個閉環過程。學過哪些知識點，哪些點可以應用，對內容的掌握程度可以閉環總結。

很多微商在學習過程中缺乏閉環環節，每次學習后都不知道學到了什么，很快就忘了。

現在，你知道為什么學習更多的課程是沒有用的了，因為你沒有閉環思維。

我們在參與或者組織一個活動的時候，也需要閉環，總結自己的優點和缺點，以及在過程中有什么收獲，有什么不足，為以后做類似的活動積累經驗。

每個閉環都是為了加深我們對知識點的理解，掌握內容。如果學習效果很累很差，大部分都迷失在哪個環節。

在我們的學習過程中，一個有閉環的微信業務的效果比沒有閉環的要好，因為他們更清楚自己學到了什么，不能學到什么。

02

很多微商都不知道怎么閉環。邊肖介紹了一種閉環匯總方法：“531”匯總。

　　“5”：5個學習到的收獲點

　　“3”：3個需要改進的點

　　“1”：1個可以馬上執行的點

“531”是一種非常有用的閉環方法，可以用在我們學習微信商務課程和我們的活動中。賣貨的時候，不斷總結自己學到的東西，反思自己沒有做好的地方。這樣做，微信業務一個月才能賺幾萬塊錢。

除了閉環學習，還要學習“閉環管理”，還要提到“PDCA循環”，這是保證質量管理最基本的方法。

“PDCA循環”把管理分為計劃、做、檢查、行動四個階段，這個過程反復進行，完成一系列閉環。

這就是我們所說的“閉環管理”。如果一項活動要取得圓滿成功，就必須按照這四個階段來進行。PDCA管理模式對于提高我們日常工作的效率大有裨益，可以保證我們所做的一些活動的質量。

在流通過程中，不僅可以分析情況，還可以找出問題，找出影響質量的主要原因，然后對原因進行解決。

從而使整個過程更加順暢，達到目標，總結成功經驗，為下一步活動做經驗。未解決的問題或新問題會進入下一個循環，得到改進和優化，通過這個循環得到最好的方法。

總結

“工人要想把工作做好，首先要把工具磨快”，這樣可以讓我們事半功倍。而在做任何事情的時候，都要考慮“想一想，做一做”，不僅僅是學習，還要考慮我們學到了什么，有什么是可以馬上實施的。

方法再好，不做也沒有意義。課程再差，也有值得學習的地方；課程很好，但是我看不懂。沒有實際操作，毫無價值。

只有懂得學習的人才能走得比別人快！

聯系我的時候請說是在53供應網看到的，謝謝！