微商總部不愿意提供培訓，還你愿意代理加盟嗎？ 今天一個微信業(yè)務總部的老板跟我說，他們不想花太多時間精力和費用去培養(yǎng)小微企業(yè)。他們想找有經(jīng)驗、有團隊、有客戶資源的微信業(yè)務團隊領導加入，直接銷售自己的產(chǎn)品，這樣起點可以更高。

是的，從總公司老板的角度來說，這個確實不錯，但現(xiàn)實是，這樣的團隊會看上你的項目嗎？如果你的總部不為其微信業(yè)務提供培訓，那么大多數(shù)微信業(yè)務都不會銷售。如果大家都賺不到錢，為什么還要加入你？那些產(chǎn)品大部分賣的很好，是因為他加盟的總部實力雄厚，培訓、支持、營銷到位，微信業(yè)務銷售業(yè)績不錯。你的總部不想支付或提供任何東西。哪個微信商愿意加盟？加入后怎么才能賣的好？

我們來聽聽個人加入微信業(yè)務時對微信業(yè)務總部培訓的看法：一個小微商說我以前是做護膚品的，但是那個總部既沒有培訓也沒有其他任何支持，組長也沒有帶我們，產(chǎn)品用了也不行，感覺什么都是騙人的。后面一盒沒賣，就不做了。現(xiàn)在加入這個總部，不僅產(chǎn)品值得信賴，效果不錯，而且這個總部每個月都有在集團內(nèi)部分享內(nèi)容的日常學習和系統(tǒng)的培訓課程。我們每天都需要學習專業(yè)知識，即使是基于0的，我們也不用擔心，總部會教我們，很快我們就可以上手，做的很好。我們愿意一直跟著他們。

我相信這個小微商人說的話是大多數(shù)微信商務人士的心聲。你不符合微信業(yè)務的需求和要求。怎么才能多招微信業(yè)務？如果你只有產(chǎn)品誰愿意加入？

前段時間微信業(yè)務總部的三四個朋友來找我聊天，他們都是股東、合伙人、高管。他們跟我抱怨了很久微信業(yè)務渠道的建立。他們說他們大老板讓他們直接找微商集團的隊長合作。最好有幾千人、幾十萬人的領導，把他們的微信業(yè)務代理渠道資源直接拿來用。銷售自己的產(chǎn)品是最直接、快速、高效的方式。

是的，理論上是真的。但是，前提是你能找到這樣一個愿意和你合作的組長。在哪里可以找到？有幾個伙伴跟我抱怨說跑了兩三個月了，現(xiàn)實很骨感。人家根本不照顧你。別人有渠道為什么一定要賣我們的產(chǎn)品？人家根本不缺好產(chǎn)品。有渠道誰會愿意賣別人的品牌產(chǎn)品？但是說服不了大老板，只好繼續(xù)找。

其實這里有一個誤區(qū)。很多擁有產(chǎn)品的人很容易把自己當成價值鏈的核心，以為有了產(chǎn)品就能稱王。做銷售的都應該來找自己。

現(xiàn)實是，產(chǎn)品零售已經(jīng)成為供應商渠道(即平臺供應商)消費者的一種模式。真正的王者是渠道(平臺廠商)，擁有產(chǎn)品的只是供應商。如果不能同時發(fā)揮供應商和渠道(平臺廠商)的作用，幾乎沒有發(fā)言權，因為在目前的產(chǎn)品流通中，誰掌握消費者誰就是王者，渠道(平臺廠商)可以自由選擇任何廠商的產(chǎn)品。

所有不想用心經(jīng)營自己渠道的人，都應該放下驕傲，老老實實做一個產(chǎn)品供應商，和紀昀、蜜芽、云品倉、粉香、品多多等平臺合作，我是買家。在這些平臺上結(jié)算產(chǎn)品是最好的選擇。

聯(lián)系我的時候請說是在53供應網(wǎng)看到的，謝謝！