微商團隊成功的關鍵是什么？ 保羅蓋蒂，20世紀60年代傳奇般的首富，曾經說過這樣一句話：

“我寧愿靠百人1%的努力，也不愿意靠我個人100%的努力成功！”

可能你一個人做微信生意的時候，不太能理解這句話。

但是當你的團隊有100人，1000人，甚至10000人的時候，也許你會很有想法，甚至緊張。

在某些行業，可能會出現一個人的實力可以超過一個團隊的現象，但在大多數行業，團隊往往能創造出比個人更高的價值，尤其是微信業務。

當一個微信業務團隊的領導拿出一百個人的1%，然后把這個1%提高到10%，甚至100%的時候，會爆發出比一個人的100%更驚人的力量！而這就是老板的價值。

對于微商來說，團隊組建其實就像滾雪球一樣。能否擴大主要看5分。

1.雪球能否出現，取決于氣候環境是否適宜，是否是雪季。只有下雪才能形成雪球。

所以微信業務團隊想要成長，必須要有良好的創業環境。那么現在的創業環境是怎樣的呢？

其實哪個時代可以不發底薪就招幾千人的部隊？所以，毫無疑問，微信商務創業者現在面臨的環境是非常好的。

2.為了讓雪球變大，必須有一個長長的斜坡。

一個團隊再大，開始的時候可能只有幾個人，這就是初始狀態。那么微信業務團隊的長坡是怎樣的呢？

其實產品的市場空間要大，回購率要高，體驗要強！只有這樣，我們才能吸引更多的客戶，壯大我們的團隊。

3.雪球要大，路要寬，才不會卡在中間。這條路，其實就是領導的心思和格局，就是領導要建立一個足夠好的機制。

微信業務中的機制好不好？當然好！為什么那么多傳統企業轉型做微信業務？就是因為微信業務的這種機制可以帶來裂變，讓整個團隊實現瘋狂擴張！

4.有堅實的核心。

雪球能滾多大，取決于它的核夠不夠結實，滾的時候會不會塌。

微信業務團隊也是如此。如果核心團隊不夠穩定，團隊的操作系統不夠健全，甚至一萬人的團隊也會在一夜之間解散。這正是很多球隊春節后要面對的。

5.肯定有助力。雪球會滾，必有助力。

微信業務團隊的動力正是需求，一種能讓團隊實現快速擴張的潛在能量，一個優秀的核心代理。

其實今天能做好的微信業務團隊，就是整合了這五個條件的團隊。

微信業務的一些團隊之所以有很強的勢能，是因為領導把團隊建設的經驗、信念和價值觀傳遞給了更多的人，讓整個團隊處于同一節奏，從而放大了團隊的勢能和價值。

想象一下，一百個人站在山坡上，用同樣的姿勢，同樣的力度，推雪球，會是一個多么神奇的場景！如果你團隊里的每個人都建立一個像你這樣的團隊，那么你的團隊將是無限大的！

微信業務下半年，微信業務團隊如何殺出一條血路，找到自己的制勝之道？

用這五點走出無數個無限雪球，是微信業務團隊成功的關鍵！

聯系我的時候請說是在53供應網看到的，謝謝！