3招輕松解決微商春節難題 春節期間微信業務客戶流失問題如何解決？就在這里！

春節快到了，但是很多微商團的大隊長都很開心，也很擔心。

好消息是春節前，是下單的好時機；讓我擔心的是，春節后有多少人會在不了解團隊的情況下迷失。

陽光下，沒有什么新鮮事。昨天發生的事，明天還會上演。只是新的時空，新的場景，新的一波人。

如果找不到關鍵問題和解決方法，今年有哪些問題困擾你，明年又有哪些問題困擾你！

日復一日，年復一年，你的團隊崩潰了。

春節將至，如何解決微信業務的客戶流失問題？

　　現在我想請你回答5個問題：

1.無論你是微信業務的品牌、團隊領導還是個人，你是企業家嗎？

2.要不要通過微信商業模式打造龐大的人才團隊和職業平臺？

3.是不是感覺2018年微信業務越來越難做，你的團隊銷售越來越差？

4.你是不是很在意春節的空檔和動蕩期，怎么避免突然下滑？

5.要不要找一個能防止春節流失的方案，重組流失的微信業務團隊？

如果你的答案都是肯定的，那么我們來分析一下你的團隊到底出了什么問題！

　　為什么很多人覺得微商越來越難做了？

每年年初，我們都會收到許多新客戶的詢問。春節過后，幾千人的團隊直接缺幾十人甚至幾百人，要么徹底退出微信業務，要么被挖走。隊伍數量下降，年初的表現也隨著懸崖般的下滑而下滑，特別讓人心疼。

如果只拿低級特工來說，幾十萬人可能損失幾十萬幾百萬的顯著成績，一個一萬人的團隊也不會很苦惱。

然而，有時僅僅是核心代理人的流失。這樣一來，人脈、資源、業績都受到影響。可以說有可能造成上百萬、嚴重甚至上千萬的性能損失，損失的資源無法估量。

　　難道干微商真的已經沒前途了嗎？其實不然！

當一些團隊在衰落的時候，我們可以看到一些團隊在成長，甚至在高速發展！

其實早在兩年前就有人說微信業務越來越難做了。微信業務競爭越來越激烈，產品同質化越來越嚴重，一些玩法也越來越相似.

但事實是什么呢？近年來，微信業務從業人員仍在增加，微信業務行業整體表現仍在上升！只是2014年那樣野蠻的增長越來越不常見了。

　　這到底是為什么？

因為，我們對業務發展邏輯的理解不夠，你對微信業務的理解跟不上微信業務行業的發展速度！你和你的團隊對微信業務的認知水平已經低于競爭更激烈的同行了！

首先要意識到微信業務已經進入下半年。

2016年是微信業務正式化的第一年，2017年是微信業務的分水嶺。很多微信業務開始從業余變成專業。

今天，只有專業、系統的微信業務團隊才能繼續生存下去，這是易茗院長不止一次強調的。"

易茗，微信商業社區創始人的首席弟子，微信商業社區商學院院長。

是微商開創的第一個系統化、專業化的培訓體系。它建立了200個直接運營的團隊，月流量達數千萬。2017年寫了一本書《實戰微營銷特種兵手冊》，被10萬微商追捧！

面對春節！微信業務有多少創業者在騷動！看著微信業務中的風水嶺，我來解答你的疑惑！

以前微信業務吸引大量代理。

后來在打流量戰的同時開始造勢，吸引了大批代理。而現在，這些打法都是無效的！為什么？

因為現在微信業務已經從過去的增量市場進入股市。當然，當市場性質發生變化時，我們的打法也會發生變化！

在過去，我們80%的新兵是新特工。說得好聽點，“人傻錢多”！

今天我們招的特工，80%可能是從別人家流失的老特工。他們被市場培養成了“聰明”，也就是說他對那些老把戲已經麻木了，不可能靠打雞血裝大來激活！

　　尤其是我們接下來面對的，又是春節這個關鍵節點！

試想一下，如果你的代理人今年收入不理想，回家過年的時候，親戚朋友問起他的工作或者事業，他會覺得張不開嘴。

這時候他的第一反應一定不是反思自己的失敗，而是覺得他代表的產品不好，團隊或者品牌不好。

那么他一定會離開原來的團隊，選擇一個他“認為”好的團隊！

所以這就是為什么有的隊伍過完春節就支離破碎，有的隊伍則是靠實力上一段樓梯。

所以春節期間是微信業務團隊最差的時間節點，容易鬧！

但是如果你明白其中的玄機，做好有效的布局，春節將是最好的時間節點！

春節是危機，也是商機，如何把危機變成轉機？如何化腐朽為神奇？

　　關鍵就是微商團隊老大要化被動為主動！這里為大家支3招：

1.嘗試每一種健康合理的方式讓團隊囤積年前的物品，但不是盡可能的多，主要是用代理加強束縛；

2.春節期間想盡一切健康合理的辦法教團隊出貨，但絕對不是讓代理強買強賣。關鍵是搞好聯系，拉近與客戶的關系；

3.想盡一切辦法把團隊召集起來，開個年會或者內部培訓，做好計劃，賣希望！

只要你的團隊手里有貨，只要你的團隊這個春節賺錢，只要你的團隊這個春節不再迷茫，你的團隊就不會輸，反而會吸引人才！

聯系我的時候請說是在53供應網看到的，謝謝！