2018微商走向|2018年微商前景分析 大家好。今天，姜博士將告訴你2018年微信業務在這個行業中最顯著的趨勢變化。微信商業潮流的改變，是我和中國新微信商業大學的一大批創業領袖共同努力了近一年的結果。今天，我們想告訴微信業務的行業，一個大的變化一定會到來。

我們來看看2017年微信業務這個行業發生了什么。大家都看清楚了，今年微信業務整個行業走勢都很低迷，不是嗎？之所以出問題，是因為這個行業的模式有問題。當一個行業的模式出了問題，看到衰退的不是一兩家企業，而是一大批企業。比如我們看看去年領先的微信業務公司或者微信業務團隊，我個人估計他們今年的業績最多是去年的1/4。比如去年一個品牌號稱賺了30億，我相信今年也會賺70、80億。而且去年特別火的一只襪子號稱賣了200億，我相信今年也就四五十億吧。

2018年微信業務趨勢如何，應該如何跟上微信業務的趨勢，保持閱讀？

為什么去年這么大一批微信業務團隊或者大型微信業務公司今年業績普遍下滑？

如果這個根本問題不解決，我覺得明年微信業務還會繼續下滑。也就是說，明年的微信業務大概還不到今年的一半！那太可怕了！

為什么這個行業有問題？這是因為微信業務的商業模式有問題。我們來看看這個行業的商業模式。

這個行業的商業模式叫做這種分層眾籌模式。假設品牌最高等級20萬，第二等級5萬。三級可以達到8000，四級可以達到1600。這就是微信業務的分層設計。

很多人由此看到了什么？是傳銷。我認為這和MLM沒多大關系。如果你簡單地把等級制度等同于傳銷，那么你的商業知識就特別匱乏。

目前微信業務運營趨勢大。

我們都知道，如果我們想把一個產品從一個商家傳播到每一個消費者。他需要的，他需要分層，也就是說他需要先做一般批發，再做省級批發，再做市級批發，再做縣級批發。那為什么要做那么多關卡呢？是因為他要想在鄉鎮一級做產品，必須需要各個層面的配合。從這個角度來說，大家都知道等級制度的出現。第一，基于這種去中心化，一個東西要分散到各個地方的時候，傳播的時候需要一個合作機制。

如果一個公司把它的產品賣給所有人，而他到處都需要這樣的分公司，公司的成本會非常非常高。等級制度的出現，首先是因為這個產品要從一個中心的地方蔓延到無數個角落。他需要一個合作機制，一個企業從頭到尾做都不劃算。

互聯網要想把一個產品傳播到每一個角落，自然需要每一個層面的合作機制。這種裂變機制叫做團隊裂變機制。這和傳銷沒有關系。

微信業務把產品作為一個層級來傳播的時候，他自然會想到。然后我要傳播給你，我要傳播給所有的人。事實上，這是一種分散的方法。

給你簡單對比一下，比如邏輯思維做的公賬。光他就有百萬粉絲，這是一種集中傳播的方式。看起來效率很高，其實效率很低。如果你不相信我，就讓他賣東西。他能賣多少？這時你突然發現，這是一種沒有層級的集權模式。他的效率很低。為什么低？因為錢都是他自己賺的。當時沒人幫他，也沒人有動力支持他。

這就是我們所說的等級制度。為什么我認為等級制的出現是移動互聯網的一個關鍵點，分權制的出現？很多人說淘寶和天貓沒有等級制度。我們下次再告訴你。這種互聯網沃爾瑪模式是否能到達每一個人，其實最終是消除了產品的價值。

2018年微信業務發展趨勢

為什么？因為產品的價值無法通過一個平臺來傳播。他需要人去傳播，他需要組織去傳播，他需要文化去傳播。這意味著這個水平是無法消除的。我想從理論上證明微信業務的成就與MLM無關，微信業務的機制或者說它的效益，恰恰是因為它的水平。

微信業務的發展趨勢，集中擴散

假設我有一個產品，我找到五個人，叫共同創始人。我讓這五個人再找五個人，叫合伙人。這五個人去找另外五個叫戴宗的人。五代人又去找了五個人，取名天使。我們來看看搜索過程是怎樣的。其實是一個信息擴散的過程，也是互聯網去中心化的過程。從這個角度來說，這個價值其實就是微信業務的價值。微信業務之所以很強大，是因為它是移動互聯網去中心化的裂變機制。中間我們都知道，渠道的價值很高，一個產品的制造成本可能只有十塊錢。但是他要賣就要賣幾十塊錢，中間的成本叫渠道成本。

眾所周知，所有業務最重要的費用都在渠道。那么自然我們就會明白，這就是渠道。這個渠道的成本自然是各個層面的人共同承擔的。從這個角度來說，微信業務也叫共享經濟，也叫人才共享經濟，這是微信業務的偉大的一面。這也是為什么幾年內幾千萬微信業務發展非常非常快的原因。之所以發展的快，做的好，背后是有道理的。互聯網的去中心化是互聯網的一大裂變機制，也是商業中的一個重要裂變機制。那么有什么問題呢？微信業務最好的一點就是微信業務的致命缺陷。

那么微信業務的致命缺陷在哪里呢？微信業務發展趨勢的缺陷

微信業務通過層層批發將其產品批發到上一級再批發到下一級的時候，請問下一級賣的貨和上面有沒有必然的聯系？理論上來說沒有必然聯系，也就是說上面的人拿了錢就可以走了。從法律上講，沒有問題。我把貨給你了，我們一手交錢，一手發貨。商業意義上，我們扯平了，這不是問題。但是問題來了。從銷售的角度來看，產品最重要的價值是到達最終消費者。

那么，如果上一家把產品給了下一家，那么下一家就上不了終端了，這其實和他沒什么關系。當然也不能說沒關系。當他們愿意幫助下面的人向終端銷售產品時，那么下面的人就會支持他，當產品容易銷售時，他也會這樣做。但萬一產品不好賣或者更重要的是，你還要幫下面的人賣貨，這其實是一種非常非常痛苦的行為。大家都知道賣貨，其實賺不了多少錢，或者說賣錢，他其實已經賺了。他去支持別人，完全是出于道德。這是一個問題，這不是一部常規劇，而是一部道德劇。也就是說，那些上級支持下級，他是出于道德，而不是出于規則。

然后微信業務玩了一個全新的游戲。也就是貨物放下后，出不去怎么辦？發新產品。發現新產品太可怕了。大家會發現，今天微信業務團隊的所謂實力，無非就是在各種新產品中玩這樣的圈錢游戲。把產品更上一層樓，拿到錢，然后下一步怎么辦，出新產品。每次說這個產品多少頭牛。那么還有一個更重要的結論，就是大量的總代成為倉庫，大量的小白成為炮灰。

微信業務的趨勢是，如果這個行業這么賺錢，它的利益機制只是讓上面的人賺錢，上面的人可以通過做新產品離開。那么下面這幾代人或者下面這幾個小白，他們也不是傻子。接下來的情況就是他們不做了，就走了。所以在微信業務的行業趨勢中，有一個很可笑的現象。就是前面沒賺到錢的人退休了，不斷有新人進來。這些微信商務公司就是這么洗這些新人的。在這個行業干了幾年，人家就看清楚你了。說白了，當你看到你的牌，知道你怎么玩，社會就會攻擊你。

我們可以看到，今年的輿論對微信業務的負面影響大于正面影響。第二，大量代理商不再玩這個游戲，或者人們不再愿意購買商品。接下來，大家都不能玩微信業務的業績，這就是業績下滑的真相。

出路在哪里？

如果微信業務繼續這樣玩下去，我相信2018年會更糟。這么好的商業模式再這樣下去，我相信他肯定玩不下去。

大家都想問一個問題，為什么微信業務的高層不能對底層管理負責？這個問題在哪里？其實問題在于它的利益機制。這種玩法其實更便宜，拿下面的人當傻子和炮灰。這種玩法不道德，不公平。注定是要玩的。

我覺得等級是堅不可摧的。接下來，我們介紹的全新模型具有相同的層次結構。從根本上說，層級的存在，其實就是人才選拔機制。一個公司需要總經理、副總經理、部長、班組長、員工，需要層級，這其實是一種能力選拔機制。有能力的人應該在最上面。沒有能力的人在他之下。層級的出現本身就是一種能力機制。從這個角度來說，我認為微信業務中的這種層級是沒有問題的。

微信業務的行業發展趨勢有哪些根本性問題？

潮流的根本問題在于如何讓上級對下級負責。我覺得負責任很簡單，所以我們在微信業務上設計了一個全新的利益機制。這個機制就是我們允許底層的人退錢，我們允許底層的人退錢。這個設計最大的價值就是把微信業務的風險轉移給老板。使微信業務的底值成為保護者和主保護者。

如果你不能幫底層出貨，那你就沒興趣了。如果你有能力幫底層出貨，那么你會有更多的收益。我們新的微信業務系統設計最大的價值是什么？我們設計了一個保護底部的機制。2018年，我們將推出新的微信業務趨勢，即退貨機制和退款機制。不想做可以退錢，賣不出去可以退貨。如果這樣做，老板會怎么賺錢？老板想賺錢，就要幫底層出貨，幫底層賺錢。此時的風險是誰，老板，我覺得沒錯，老板得到的利益最多，那么最大的風險當然應該在老板身上。

接下來，這個行業會有革命性的趨勢變化。

微信業務的行業趨勢有什么變化？

可退可退的制度設計使這個行業徹底擺脫了傳銷。微信業務的行業從此受到尊重。因為和傳銷已經沒什么關系了。這是發生的第一個變化。當這個行業受到尊重，與傳銷無關時，那么就會出現兩個非常巨大的現象。首先是會有大量的中產階級和白領進來。很多有身份的人，因為這個行業是傳銷，被罵，被看不起，所以肯定不進。這個行業發生了革命性的變化，優秀的傳統企業也會進來。想想吧。優秀的人進來，優秀的傳統企業進來，這個行業明年會突破萬億。

今年微信業務的銷售額比去年有所下降。去年號稱4000-5000億元。我相信今年有2.3萬億就不錯了，明年會超過1萬億！一萬億意味著明年微信業務的人數是今年的五倍。明年微信業務的表現將是今年的五倍。

是什么感覺？一個巨大的風口到了！

更重要的是，這種全新的系統設計結果如何？結果就是老板一定很有能力，沒有能力的老板就不能再玩了。這時候我們就會發現做老板的價值，老板的收入取決于賣貨和運營團隊。這時我們會發現，微信業務的整個運營機制發生了一場革命，人才機制也發生了一場巨大的革命。想想這是多么大的變化啊！

這是中國的新微信商科大學，這是蔣博士這一年奮斗出來的，或者說和大家一起探索出來的全新的商業模式。我認為現在是這個行業進行重大變革的時候了，當這個行業受到尊重的時候，這個行業必須在整個業務系統的設計上進行革命性的變革。眾所周知，只要這樣一改變，他就有了任何資本價值。接下來微信商務公司分鐘投入。當我們把這個結構擺出來的時候，我可以負責任的告訴你，這個行業會發生革命性的變化，大量優秀的企業進來，大量的資本進來，大量優秀的人才進來。此時，我們已經走到了時代的前沿。

我們呼吁微信業務團隊，我們呼吁廣大微信業務小白，一般一代微信業務，請走近我們。不要玩壓貨圈錢的游戲！不會長久，不會長久。

大量優秀的中國傳統企業正以這種新模式與我們合作。一旦我們全新的模式打開，這個行業將發生巨大的變化。請到現場來見證這個巨大的變化！

對于每一個進來的人來說，我們不僅有這種系統設計，更重要的是，我們有全新的教材和全新的知識體系。我們有一個像部落圈一樣的全新平臺，可以通過直播和分享來學習。所以請記住，一場大戰即將來臨！想象一下，2018年，當行業可以退款，徹底擺脫傳銷，有無數像我這樣的英雄企業進來的時候，會發生怎樣的變化！

聯系我的時候請說是在53供應網看到的，謝謝！