微商囤貨賣不出去怎么辦?有什么辦法可以快速清貨? 　　01.

最近跟我抱怨的人多了，問題大都差不多。"雷少，我已經壓了很多貨了，我該怎么辦？"我有什么辦法可以快速發貨？不想賺錢，可以保本。"

從感情上來說，我同情他們。但是理智告訴我，要想把貨賣好，真的不是三兩句話就能解決的。賣貨其實就跟做人一樣，是一個長期積累和持續的過程，不可能一蹴而就。

嚴格來說，大部分人都不具備賣貨的技能，更不具備賣貨的思維。但是大家都想賺錢，尤其是快錢。因此，矛盾就產生了。

拿貨不等于賣貨，更不等于賺錢。理想很豐滿，現實卻很骨感。

　　02.

很多人往往因為想快速賺錢而忽略了自己的基礎和能力。他們想撥四兩斤，卻發現撥不了四兩斤。

賺錢的欲望沒有錯，但一定不能忽視自己的能力。畢竟不是每個人都能一個月賺幾十萬。他們為什么壓貨？其實就是過分高估自己的能力，而究其原因，是因為太想賺錢。

如果欲望大于能力，而不是實踐，那就叫烏托邦主義。如果能力大于欲望，不落地，就叫窄格局。

但是，如果你沒有快速賺錢的能力和基礎，如果你想上天，肯定會跌得很慘。

　　03.

當你買一本書時，你認為你已經讀完了。但實際上，恐怕很多人收到后就沒開過書了。付了一門課的錢，以為自己從此會反擊，但恐怕從那以后再也沒認真聽過一節課；加入某個社團或組織后，我以為自己上火車是為了發財，但恐怕再也上不了火車了。

拿到貨等于賺錢，道理是一樣的。本質上是一種緩解焦慮的行為。

焦慮從何而來？第一，不知道自己想要什么。第二，知道想要什么，但不知道怎么實現。第三，既知道想要什么，也知道如何實現，但沒有行動。

賣貨不也是這樣嗎？公司品牌團隊的老板明知自己要賺錢，卻在給方法，卻打著0.00%的折扣在做，然后回頭責怪別人給的方法無效，沒有效果。

是方法無效，還是自己執行的不好？我們可以問問自己。

　　04.

當然，我們可能努力過，但還是賣不出去，所以只有一種可能，就是選錯了行業。

也許這對很多人來說都是殘酷的。為什么別人可以？我們不能嗎？但現實是別人可以，我們真的不行。

如果我們深入這個問題，它將永無止境。但我想強調的是，人與人之間的差異、差別、差距是客觀存在的，不能我們說沒有，它就沒有。

我們不得不面對并承認這不是一件可恥的事情，但可恥的是我們知道自己做不到。

選錯了，大不了再選。想死，又不死的資本，到頭來只會破碎。

　　05.

　　選擇不易，但堅持更難。

至于賣貨的思路、方法、技巧，其實在我之前的文章里，都寫的很詳細，這里就不多分析這個話題了。

但我想告訴壓貨的人，如果你想盡一切辦法，不折不扣的執行，你的貨賣不出去，那么請坦然接受現實。相反，如果我們還是抱著順其自然的態度來看待壓貨這件事，那么以后肯定會發生類似的事情。

歷史總是驚人的相似，因為很多人遭受損失，卻沒有長久的記憶。

　　06.

　　很多事情是可以以小見大，見微知著的。可能今天僅僅是因為自己的盲目樂觀而壓貨，那么可能下次還會有更大的坑等著我們去跳。

如果客觀公正，除了自己，誰也不能怪壓貨的人。當然，沒有人希望這樣的事情發生，但如果真的發生了，是時候反思了。不然我相信，一定還有下一次，下一次。

的確，沒有人一帆風順，沒有人吃虧，沒有人被騙，這很正常。這些都是寶貴的財富，但千萬不要以此為理由安慰自己。

吃一塹長一智。

主要看你做什么產品。不知道下面這個案例對你有沒有幫助。

小劉曾經是一家公司的銷售助理。結婚后，孩子辭職了，但她不想閑著，想做點什么。后來有朋友介紹她做微信生意。她是一種女性保健品。她是2015年開始做的，剛開始還可以。后來她升為總經理，備貨20萬。最后，她找不到新的經紀人。她很少零售，手里賣不出去。

眾所周知，2013年是微信業務的紅利期，做了也能賺錢，因為那時候代理人演技都很好，曬了個水單和聊天截圖就找你咨詢。從2015年開始，微信業務的市場開始走下坡路，因為隨著假發票和截圖的曝光，朋友圈微信業務的暴利令人討厭，一些產品的負面信息爆發，對微信業務的從業者產生了很大的影響。

微信業務分為微信業務，朋友圈，微信業務，朋友圈。微信業務是通過社區培訓講座吸引投資的微信業務。微信業務，朋友圈，是篩選廣告的微信業務，小劉屬于后者。因為流量不夠，很多朋友屏蔽了她，所以很難做到。除了賣出去的貨，手里還剩下15萬的貨，都是滿滿的第二間臥室，看著看著不掉眼淚。

六個月前，她問我該怎么辦。我告訴她：微信這個朋友圈生意的問題在于，朋友圈的廣告違背人性。因為我們用微信，沒人在購物，所以朋友圈微信業務不是長久之計。但不代表微信業務不行。我們只是用微信作為載體。刷朋友圈的時候，招聘代理就成了過去式。其實真正需要你產品的人并不多。

微信還包括微信官方賬號和微信群。微信官方賬號需要很強的策劃和寫作能力，一般由企業來做。所以我們個人可以說，使用微信群可以吸引真正感興趣的客戶，不需要刷朋友的屏幕。

那么下一步呢？首先我們要想：首先我們需要一個人，群體中的某個人，也就是流量，有了流量，才有可能賣出去。人從哪里來？如果你是賣保健品的，別人會來你團嗎？答案肯定不是。如果硬拉別人，肯定會引起別人的反感，更不利。那么我該怎么辦呢？就是讓人進去。

怎么才能讓別人來常委？在互聯網上，吸引人的是內容和福利。你有非常吸引人的內容。就像我們給微信好友發VIP賬號，分享干貨一樣，可以吸引很多想學習創業的人。但小劉沒有，所以發福利。現在她的朋友圈知道她是做微信生意的。就算她給福利，很多人也覺得她是在賣貨，她會有所防范。然后我給她一個建議，就是找對口的實體店合作。

通過實體店的流量入口把人圈進微信群。什么是對口實體店？你是保健品。去餐廳服裝店肯定不準。去美容院有很多保健中心。

但是怎么和美容院說話呢？我給了小劉一套方法和文字。眾所周知，我們想和別人合作，不是靠賣，而是讓他們覺得自己好，有安全感，沒有潛在的損失，所以他們很容易合作。

現在美容院生意不好，老板也想做網絡營銷，但是沒辦法，沒時間。劉曲幫他們免費運營，讓老板成為團主，通過運營社區，把客戶變成粉絲，增加客戶在自己店鋪的重復消費，帶來引薦。如果小劉的保健品賣了，分成實體店，為什么對方不賣？

小劉按照我說的方式說話了。當地很多美容院和保健中心都愿意和她合作，把小區交給她運營。小劉用社區運營的方法，幫店鋪培養了很多忠實活躍的粉絲。通過在網上分享健康知識，經驗豐富的顧客沉浸在他們的體驗中，許多粉絲購買了。很快，她手里積壓的存貨全部賣光，除了分給實體店的利潤，她還賺了10萬。現在小劉找到了更好的產品，把微信業務和線下流量入口結合起來，找到了適合自己發展的道路。

所以，不是微信業務的產品或者形式讓微信業務好。需求永遠存在。關鍵在于你是否解決了流量和信任的問題。如果你能，那么你就能成功。

希望能幫到你。如果你需要了解更多關于落地商業模式案例和創業項目的信息，請關注我的頭條號，或者關注我的微信官方賬號：從大道到簡的商業之路。里面有很多詳細的落地解決方案。進入后請聯系我進行獨立咨詢。

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