每天我們都會收到很多信息，這些信息被朋友們稱贊，轉發，甚至分享。好像學到了什么東西，應用到實踐中發現沒什么用？

知識更新速度加快，大數據、人工智能、物聯網等新名詞不斷涌現。哪些信息對我們有價值？我們選擇的標準是什么？我們似乎知道很多事情，但是別人問的時候，我們不能告訴他們。

我們在職場上真的有核心競爭力嗎？我們如何設置它？

人工智能

其實人與人之間的差距是很小的。仔細觀察，你會發現你讀的書基本都是一樣的，接觸到的知識和信息的量也沒有太大的差別。那為什么有的人看起來聰明睿智，有的人天生就顯得愚鈍？

這往往不是因為他們接觸的信息多，掌握的知識多。最核心的區別是學習方式，不同于思維方式。

我是安東升。我來和大家分享一下我是怎么學習長大的，有自己的知識體系。

1.善于觀察問題，建立聯系

所謂大師和一般人最大的區別就是大師往往看到問題，直接看到問題的本質。如何具備這種能力，需要觀察，需要提問，需要找到事物背后的聯系，這些都需要系統的學習和訓練。

在日常生活中，當你看到有用的信息時，你應該多問一些關于聯系和類似的相關現象。比如我經常做的一件事就是看廣告，比如街頭廣告、電視廣告、網絡廣告等。和朋友逛街逛了兩個小時。他只看美女和各種名車。看了100多個路牌，了解了如何營銷20家大企業的奧秘。

我發現網上的短視頻或者視覺信息更容易讓別人產生購買的沖動。后來從神經語言學了解到，人的大腦更容易記住圖像和視覺信息。

史蒂夫喬布斯

這個結論相信大家5秒鐘就能記住，但是為了把它變成我的本能，我花了5個多小時才養成自己的習慣。

喬布斯被譽為神一般的人，蘋果的廣告也是我重點關注的。當年的iPod文案里，“口袋里裝1000首歌”，這句話顯然比“小容量大容量的mp3”好很多，因為“人腦更容易理解和記憶視覺信息”，“口袋里裝1000首歌”可以是更多的視覺信息。

這種情況很多。如果你經常關注的話，你會發現Reebs在中國。雷軍說：“在臺風上，豬會飛。”這是一種比較直觀的表達方式，自然朗朗上口，可以記憶和傳播。

風口上的豬

小學學的一些課文，比如小馬過河，烏鴉喝水，至今記憶猶新，因為這些都是視覺上的經典故事，最容易傳播。

我們營銷圈有一段話很經典，那就是最好的營銷就是在家編故事，看人家講故事，出去賣故事。所謂的故事，都是用視覺的聲音來表達的。

歷史上經典的演講，比如馬丁路德金，沒有說：“我們追求的是人人生而平等，我們要減少種族歧視！”相反，他說：“我夢想有一天，在佐治亞州的紅山上，昔日奴隸的兒子能夠和昔日奴隸主的兒子坐在一起，分享他們的兄弟情誼。”這些都是視覺上的聲音，容易記憶和傳播。

如果你仔細觀察，你會發現你身邊有很多有才華的窮人。為什么他們什么都懂，學著怎么變富，還是落魄，除了說話什么都不干？原因是他們沒有合理利用他們的知識。

知道是一方面，在實踐中形成一種本能或習慣是關鍵。大家都知道，要賺錢，就要多注意廣告。有多少人實踐過，有多少人分析過目前最火的廣告，有多少人知道廣告背后的原理。所謂高手，不過是和普通人思維方式不同罷了。如果遇到事情喜歡多問幾個理由，命運自然會改變。

當我接觸到新的信息，發現有價值的理論時，我總是問自己：這個理論還能解釋什么現象？還有呢？還有呢？(一般要找5個以上)，這已經成為我的一個習慣。我建議大家不要看電視，有空多看看廣告。

　　一鳴道場

　　實際上高手和普通人最大的差別，往往并不是知識數量，而是知識之間的聯系。而且隨著知識的增多，建立聯系的收獲也會越來越大。

　　當你只有一個知識的時候，增長1個知識可能就是增長一個知識。但是當你有1000個知識，接觸1個新知識可能意味著增長了5000個知識——因為知識之間是相關聯系的，而不是獨立的個體.。

　　2、實踐是王道

　　當我接觸了一個新知識的時候，不僅想“過去的哪些現象可以被這個知識解釋？”，還要想“我的哪些行為可以被這個知識所改進？”比如——“人的大腦喜歡視覺化”，我的哪些行為或者工作可以被這個知識所改進呢？

　　平常跟企業家交流互動的時候，自己嘗試多用形象話的語言，比如財聚人才，財散人聚，舍得舍得，有舍有得。

　　人都喜歡和有情有義的人交朋友，假如你剛剛認識一個牛人大咖，你為了讓別人更加認可你，你不能給人家講，你為人多么仗義、如何熱于幫助別人、那樣別人是不會相信的。那你應該怎么做？你可以講一個你為朋友兩肋插刀的故事，你生動的講完這個故事，你在朋友心目當中，為人仗義的形象就建立起來了。

　　總之，當你學習了一個新的知識，一定要提前構思一下——這個知識會如何改變我的行為？將來我可能會怎么用它？

　　為什么呢？因為很多人的問題并不是缺乏知識，而是到了某個時刻想不起來應該用什么知識。

　　而這種提前的設想（將來我可能會用這個知識來解決什么問題），就可以讓你形成一種“本能”，遇了某個問題，就可以立馬想到相應的知識。

　　就好像熟練的司機開車遇到突然狀況的時候，不用思考也知道松油門踩剎車踩離合——這些知識已經形成了“本能”，可以很容易被應用。

　　3、歸納總結，從群眾中來，到群眾中去

　　大部分人滿足于既定的任務和日常的生活，不想去深入探索事物背后的原因。而有一部分人卻在別人停止思考、對周圍發生的一切習以為常的時候，仍然積極地探索答案。

　　大家有沒有這種經歷，有時去買東西選擇機會太多，最后反而什么都沒買。比如去買水果，到了水果超市發現這么多水果，一下子不知道自己應該買什么，最后什么也沒有買就回來，其實這個背后的道理值得我們營銷人員好好研究，記得以前看過一個心里學實驗，

　　研究人員隨機找了2組消費者，在兩組面前都呈現了一系列昂貴的果醬，并且給他們提供試吃機會和優惠券。不同的是A組消費者面前擺著6款不同的果醬，B組消費者面前擺著24種不同的果醬。

　　結果發現，A組中有30%的人最終購買了果醬，而B組中只有3%的人購買——都說選擇多是好事，但過多的選擇讓B組消費者在比較的過程中心疲力竭，最終放棄了購買。

　　在心理學上，這種現象叫做“決策癱瘓”，指選擇過多的情況下，人會因為對比選項耗費的過多精力而直接放棄做決策。

　　這不就是超市的問題嗎？超市決定應該給消費者提供更多的選擇，但是這么多選擇反而過多耗費了消費者的腦力，最終降低了所有選項的吸引力。

　　類似這樣的例子很多，比如創業公司剛開始都是把一款產品打造成爆品，類似現在的蘋果手機，早期的小米手機，營銷上面講的單點突破，或者尖刀理論。

　　生活中類似的事情也很多。青海玉樹地震的時候，我們組織學員募捐就用了這技巧，一開始我的助教說：“玉樹地震，大家獻愛心，為災區捐錢，多少都行！”

　　結合自己的經歷，我認為不要給大家太多選擇的機會（他還需要想一下到底捐多少合適），因此建議助教改為：“幫幫這些災區的孩子，捐50塊錢吧！”結果募捐的數量大幅度上漲。

　　捐款

　　很多人可以容忍生活中的奇怪現象和模糊性。在他們眼里，世界已經變得如此熟悉，所有的現象都已經見怪不怪，實際真正的機會就隱藏在我們的身邊。但是我卻無法容忍這種模糊性和一知半解。

　　前一段時間，在地鐵上經常會遇到拿著手機求關注，求掃碼的年輕人，他們都打著創業的旗號，要求大家支持創業者。看到這樣的信息，我總覺得怪怪的，這都是人性本能的體現，人都喜歡伸手索取，而不是分享。

　　自從微信紅包火起來之后，網上到處是討紅包的微信乞丐，紅包婊！有的還沒打招呼就開始乞討，有的說三句半，就開始了，不給還罵人拉黑，給了又嫌少！

　　從乞討者角度來講，他認為別人給錢是應該的，也是理所當然的，甚至因為大家的同情心，而助長了這些人囂張的氣焰，如果站在普通大眾的角度，這就是完全的騷擾。

　　討紅包

　　用互聯網時髦詞匯來說，他們的行為并不是“用戶導向”的。沒有站在用戶的角度分享價值，對于街上搭把手賣藝的人士，我從來都是主動獻愛心，能幫多少幫多少，對于那種赤裸裸的暴力乞討，有零錢一分也不會給。

　　學了心理學才知道，人考慮問題習慣性先從自己出發，而不是對方出發，這就是人性。

　　成功學曾經風靡大陸， 各類牛鬼蛇神紛紛走上講臺，分享傳播成功之道。我要出人頭地，我要成為家族的驕傲。我要成為億萬富翁，這是大部分人的夢想。不是你要別人就會給你，就拿一個生命的誕生，如果父母不合作，靠你自己門都沒有。人字怎么寫，就是一撇一捺，相互支持而來。

　　成功學過分強調主觀能動性，成功都是時代的產物。馬云能成功就是因為遇到互聯網時代，抓住當下的機會。沒有成功的企業，只有時代的企業，一個企業成功很重要的就是踩上時代的節拍，趕上了風口。個人的成功也是一樣，比如10年前，你在北上廣買上5套房，你現在就是億萬富翁了。你會發現成功往往你跟你的個人努力關系不是很大。就拿幾年前房地產而言，只要你能拿到地，那就是穩賺不賠的事情。

　　創業的機會往往就在身邊——在大部分人對反常的現象視而不見、放棄思考的時候，總有一部分人選擇去解釋它、探究它。因為他們總想活的明白。

　　比如牛頓萬有引力的發現

　　牛頓

　　一天傍晚，牛頓坐在蘋果樹下乘涼，一個蘋果從樹上掉了下來。他忽然想到：為什么蘋果只向地面落，而不向天上飛呢？類似這樣的現象我們身邊很多人都遇到，為啥只有牛頓發現了萬有引力定律，這是值得大家思考的，

　　經常有人問我“你是如何成為牛人大咖的”，寫出來后，我卻發現原來如此之簡單：

　　1、建立知識之間的聯系——看到知識后問自己：還有什么現象可以被這個知識解釋？還有呢？還有呢……

　　2、實踐是王道——問自己：這個知識可以用于做哪些事？還有呢？還有呢……

　　3、歸納總結——遇到反常或者有趣的事情，問自己：為什么會這樣？有什么理論或者知識可以解釋？有哪些相似的事件？

　　我知道很多人會不喜歡這個答案，他們更加期待的是具體的一套工具，比如一個思維的模板、一個搜索知識的平臺或者一個優秀的書單。

　　實際上越是簡單的東西，越是有效。就像每天早上起來跑步，短時間你無法看到效果，長期堅持下來，你就會發現效果真的很驚人。

　　觀察、提問，推理能力的增長跟每天跑步鍛煉身體一樣，需要長期訓練，需要大量的思考、練習和探究，逐漸形成本能。

　　如何構建龐大的知識網絡？并不是要單純多看書多接觸世界就行了，而是有“好奇心”，總是想建立聯系，想用知識提升現在的工作，想問“為什么”。

　　小時候你看到天空是藍的，你會問：媽媽，天空為什么是藍的啊？太陽為什么從東邊升起來，從西邊落下去，這些見怪不怪的問題，說明你還有好奇心，直到后來，不知道什么時候，你對所有的事情都習以為常，失去了對世界的好奇心，也就漸漸失去了洞察力。

　　當你開始覺得，天是藍的是因為它一直是藍的，公司有這個規定是因為它一直是這樣做的，某個偏方有效是因為一千多年來一直是這樣，那么你就失去了洞察力。當你缺乏好奇心，你就關閉了通往成功的那扇門。我是安東勝，更多資訊請關注我的微信：1469187723

　　聯系我時，請說是在53貨源網看到的，謝謝！