我們有做人的原則，我們有做事的標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)谖⑿艠I(yè)務(wù)做事也有做微信業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。如果我們想有一個(gè)大格局，在思想吝嗇的時(shí)候，總是很難成就大事。我們只是盲目跟風(fēng)，沒有框架思維是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。另外，他只是語言上的巨人。行動(dòng)上，侏儒想發(fā)財(cái)，所以干脆想多了。他主動(dòng)為意向客戶尋找準(zhǔn)確的客戶，施加潛移默化的影響，最終達(dá)成意向合作伙伴。

新手微信業(yè)務(wù)沒有客源怎么辦？如何引流準(zhǔn)客戶可以主動(dòng)加自己？當(dāng)很多人開始接觸這個(gè)行業(yè)的時(shí)候，他們只是看著自己的朋友賺錢，他們想進(jìn)來分一杯羹。我覺得人脈不夠強(qiáng)，朋友數(shù)量不夠潛在消費(fèi)者。發(fā)展真的更加困難。我像只無頭蒼蠅一樣跑來跑去，久而久之就想放棄。

這樣想的人是因?yàn)槟銢]有方法，沒有技巧，沒有執(zhí)行力，沒有良好的心態(tài)。一定不要沮喪，學(xué)習(xí)方法和技巧，真正落實(shí)到實(shí)地。沒有什么是克服不了的。

我們來分析一下你無法前進(jìn)的具體原因：

第一個(gè)被認(rèn)可的品牌信任產(chǎn)品

無論你做什么，如果你完全明白你做了什么，你就可以100%信任地把心思放在產(chǎn)品上。這里所說的100%理解是指產(chǎn)品前景、營銷模式、相關(guān)優(yōu)惠政策獎(jiǎng)勵(lì)制度、產(chǎn)品生產(chǎn)的相關(guān)資質(zhì)，這些是否已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化。其次，對(duì)產(chǎn)品的受眾接受度和健康程度，必須有心理預(yù)期。

第二保健品求新求異

有的人跟風(fēng)身邊的人，自己做，但是很難把對(duì)方的資源推上去，也很難最大限度的利用人脈，以至于浪費(fèi)了你的一部分資源。

第三天和第三天捕魚，第一天捕魚，第二天曬網(wǎng)

大部分人都是因?yàn)榛蚨嗷蛏俚脑蛉喊l(fā)，今天發(fā)兩次，過幾天再發(fā)。沒有連續(xù)性。這里的連續(xù)性不是讓他們發(fā)屏幕。微信業(yè)務(wù)有很多新人，一開始都很渴望在朋友圈打很多廣告。這是微信業(yè)務(wù)最忌諱的。換位思考一下。如果別人的廣告天天占據(jù)你的朋友圈，你會(huì)反感嗎？時(shí)間長了你會(huì)屏蔽他嗎？所以當(dāng)你是微信商的時(shí)候，不要急于讓朋友圈的人適應(yīng)你是微信商的事實(shí)。而且，你的很多潛在客戶在購買產(chǎn)品之前都會(huì)拜訪你的朋友圈。如果你的朋友圈很亂，他們也不會(huì)買你的產(chǎn)品。

第四，家里不發(fā)圖，也不發(fā)圖

自己朋友圈的建設(shè)，不能完全依靠家里的信息人員?，F(xiàn)在不發(fā)圖了。這是做微信業(yè)務(wù)最不受歡迎的地方。讓自己的朋友圈又圓又滿，專業(yè)又生活化，是最好的模式。信息的來源是你可以用自己的產(chǎn)品創(chuàng)作思路貫穿日常生活。

第五重不試，只轉(zhuǎn)發(fā)

這類人想省事，把產(chǎn)品推廣當(dāng)成日常任務(wù)，不油膩，給某個(gè)品牌的潛在客戶做資源咨詢。對(duì)于這個(gè)品牌的季節(jié)性問題，當(dāng)然不建議粗心大意，最好是一款護(hù)理產(chǎn)品。如果產(chǎn)品有質(zhì)量問題，是虧本嗎？

第六，總是有很多不囤積的理由

對(duì)很多人來說壓力很大，但他們總是想著有訂單，然后找商家發(fā)賬單。只是走走。沒有太大區(qū)別。如果先有少量的貨物備貨，他們會(huì)思考如何出貨，變被動(dòng)為主動(dòng)，這是為了讓自己更有針對(duì)性。

教你玩微信業(yè)務(wù)。

電子家庭聯(lián)盟渠道總監(jiān)

畢竟沒有格局，沒有思考，沒有行動(dòng)

微信業(yè)務(wù)的入圈容易做，但是很難通過產(chǎn)品賺錢。以上都必須聯(lián)系在一起！如果你想找一個(gè)不囤貨不壓貨也能賺錢的項(xiàng)目，想學(xué)習(xí)更多微信業(yè)務(wù)的商業(yè)小技巧，來關(guān)注我吧

聯(lián)系我的時(shí)候請(qǐng)說是在53供應(yīng)網(wǎng)看到的，謝謝！