無論做什么都要有定位，這是定位的雛形。但是如果你想做一件事，或者做一個品牌，一個平臺，一個公司，有一個定位是不夠的，需要定位。

有很多充滿活力的公司或個人，最終都是因為錯誤的定位或定位模式而走入泥潭，退出歷史舞臺。從改革開放到現在，很多都因為定位嚴重裂縫而非常火爆。

微信業務誕生后，對于個人微信業務或者品牌微商都需要有明確的定位，可惜很多人不知道如何定位自己。他們只是把定位等同于身份。比如某個公司的總裁，某個平臺的執行官，有的用教父微信業務，導師微信業務等等。這并不能完全說明立場是什么。更何況很多人只是把身份當成一張臉的存在，沒有辦法定位。

在這里，我們不妨把定位改成通俗易懂的——！我們從哪些方面去想象？

第一，我們是什么樣的身份？比如微信業務就是一把刀，他的身份就是微信業務的導師。導師微信業務是做什么的？是對愿意學習的微商，或者愿意接受培訓的團隊、品牌、平臺進行引導、輔導、培訓。

二、我們的差異化賣點是什么？同樣的賣點，沒人會注意到你。例如，有些人專注于周六，這是他們活動的象征。有的人保持課程價格一萬年不變，只要是99。錢多了就給錢多，錢少了就不厚道。

第三，我們的品牌定位是什么？只有品牌才能在微信業務中生出影響力、傳播力、說服力。比如微信業務，一刀，一刀解決為什么兩刀的問題！一句雙關語讓人浮想聯翩。這個人的品牌定位就是非常注重效率，我們知道只有提高效率才能提高生產力，只有提高效率才能加速品牌的成功。

四、如何實現跨境融合？沒有哪個垂直行業是獨立存在的，就像我們看到一棵大樹，沒有土壤和營養的供應，它怎么生長？之所以稱之為垂直行業，是因為我們為了更好的區分不同的東西而人為的對其進行分類。自然的規律是一切的發生都有因果。比如微信業務的培訓可以和化妝品、保健品、洗滌用品掛鉤嗎？甚至是后者崛起的有力保障？跨界，你要整合誰，整合什么，這個很關鍵。

第五，優化資源整合方式。加減乘除，平方，立方，乘法只是不同的方式。沒有對錯之道，只有是否合適。大道對簡來說，簡不是簡單的意義，但大道的存在是因為它是合理的。如何整合才是合理的，而不是以貪婪為標準。

第六，經驗為王。沒有經驗，就沒有真正的認可。你的產品不錯，是的，我也相信，但是你肯定不是最好的。我相信你的服務很好，但你肯定不是最好的。當你指向你的產品和服務時，你永遠不可能做到最好。為什么不指向用戶體驗？你是如何使用它的？用戶說很好。夠了。

通過以上六個方面，我們可以深刻感知微信業務定位的魅力。對于那些迷失的微信業務或者傳統企業，請從現在開始重新審視自己。

我是易道，微信業務的導師，威遠商學院院長。為什么一解決問題就要做兩件事？大道至簡，理性為王！互聯網方便，體驗為王！

聯系我的時候請說是在53供應網看到的，謝謝！