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奢侈品牌很具體，不能隨意擴大使用。

品牌專用性是指一個品牌只服務于某一種產品或某一類產品。很難看到一個奢侈品牌在兩個行業都被使用并取得成功。品牌多元化是品牌管理的大忌，何況是奢侈品牌？“皮爾卡丹”一度延伸到葡萄酒行業，生產“皮爾卡丹”葡萄酒，但失敗了。如果“耐克”敢這么做，就不會有長久的運氣。如果雷米馬丁成功推出洗發水，寶潔公司g一定在附近。

距離感

作為奢侈品牌，必須營造一種望海興嘆的感覺。奢侈品牌的營銷使命就是讓大多數人覺得高不可攀。就市場定位而言，奢侈品牌服務的是少數“有錢人”。所以，為了保持目標客戶的優勢，需要給大眾一種與他們的距離感。距離產生美。奢侈品牌要不斷設置消費壁壘，哪怕大眾消費者在千里之外。奢侈品牌的魅力在于知道品牌的人數和實際擁有品牌的人數之間的巨大反差。所以可以說，奢侈品牌是“夢想，很少有人擁有”。

2011年中國奢侈品消費增長25%-30%。2012年奢侈品銷售額達3060億元，超過日本，成為全球第二大奢侈品市場。

統計顯示，2012年，中國消費者已經成為全球最大的奢侈品消費群體，占全球購買量的25%。歐洲人下降到第二位，占24%；美國人占20%，日本人占14%。

奢侈品世界奢侈品協會2012年發布的財務報表顯示，2013年營業額同比增長30%，但2013年春節期間下降10%。調查顯示，北京、上海、重慶、深圳各大奢侈品店的總銷量，除了部分暢銷商品，還是很高的(651250)。2012年春節期間，無論是個人消費還是企業禮品采購，對大部分奢侈品牌店收入的貢獻通常能達到60%以上。由此看來，2013年，國內奢侈品市場的高端部分仍將面臨一年的困難，而高檔手表、鋼筆、眼鏡、皮帶等男性顯眼型奢侈品則明顯萎縮，2013年沒有回暖跡象。