個人經驗，我覺得單品保持在五件比較好。當然，如果購買價格比較高，會另外考慮。正因為如此，你才能消除某種商品的積壓。如果某種商品賣的好，你可以更好的補貨，可以和其他商品一起補貨。這種一次性補貨可以提高效率，減少不必要的開支。

其次，我想強調的是，你第一次進貨的數量和補貨的頻率都影響著批發商的支持度。如果你的首次購買金額高或者購買頻率高，那么批發商會把你當成重要客戶，隨時透露一些熱銷商品的動向，如果有新貨來了會及時通知你，所以一方面你必須得到批發商的支持，這一點也很重要。

最起碼每個商品要有五件，才能維持一個相對良性的商品周轉。進了一個商品，有熱賣，很快就需要單獨補貨。這個時候無論花費的時間和資金都是得不償失的。而如果不補貨，就得看著顧客失望的離開。但是，如果你買了五個相同的產品，在銷售這五個產品的期間，其他產品很可能需要補貨，這樣你就可以一次性補貨，提高補貨的效率，從而節省補貨費用。

采購數量包括采購金額、采購商品類型、單個商品類型和數量等多個方面。

第一次的商品種類要盡量多，因為你需要給顧客多種多樣的產品選擇。當你對客戶有了一定的了解，就可以鎖定某幾類產品，因為資金總是有限的。只有把資金集中在有限的種類上，才能大量采購單品，要求批發商給更低的批發價。鎖定某類商品時，單個商品類別的數量可以細分為陳列數量、庫存數量和周轉數量。總結這些數據，你下次購買會更有信心。