剛開始最忌諱的就是因為進貨過多而壓貨。同時,如果貨太少,供應中斷,就會錯過很多盈利機會,所以今天就和大家分享一下如何進貨的四個技巧。
技巧一:直接從源頭進貨。
1.從源頭進貨,減少了周轉環節,進價最低,可以薄利多銷,從而在競爭中取勝。
目前我國的經濟水平決定了面對大眾消費者是商家的上策。除了質量,價格尤為重要。服裝從源頭采購,成本明顯降低,產品定價也可以降低。
3.目前,在我國假冒偽劣商品泛濫的形勢下,從源頭采購才能保證商品質量。
4.與進貨源頭發展購銷關系后,可以長期穩定生產和銷售,保證貨源。
提示2:從多個來源購買。
選購衣服時,不能只關心價格,而忽視質量,這樣不會使生意興隆。我們應該注意以下幾點:
1.嚴格控制購買。在采購商品的時候,要對采購廠家有一個初步的了解,知道廠家是否是合法的經營主體。
2.嚴格檢查生產廠家的產品質量。
3.采購貨物時,至少應選擇兩家或兩家以上的供應商。
技巧三:賣得好。
至于什么是暢銷,可以從店鋪本身的銷售情況來得出結論,關鍵是要考慮商品流轉的時間和所供應產品的綜合考慮。因為消費者的口味變化更快,更多樣化。
1.當你發現服裝有新品時,不要盲目一次性大量購買。新產品可能是暢銷品,也可能是滯銷品。你先少買,試銷后再決定,不要占很多錢。
2.對于時尚服裝,要充分考慮時尚時間,從而在購買數量上把握準確。
技巧四:依靠信息購買商品。
服裝經營離不開市場信息。準確的市場信息能使你做出正確的決定。如果信息不可靠,會給企業造成損失。而市場信息來源于市場調研。主要方法如下:
1.在你買衣服之前參觀你的房子。可以選擇一批有代表性的常駐用戶作為長期聯系對象。
2.建立短缺登記冊。消費者需要但在該專柜組中沒有的商品應進行登記。登記項目為產品名稱、單價、規格、顏色、所需數量、所需時間等。,每天匯總出來作為服裝選購最重要的依據。
3.建立客戶意見簿。顧客意見簿是門店與顧客溝通的重要方式。每天結束時,柜長要查看客戶的意見簿,發現并抓住一些傾向性問題,及時改進,不斷提高采購商品的管理水平。