俗話說三軍不動，糧草先行。這句話不僅用在軍事上。淘寶也是如此。沒有好的貨源，就談不上開店。即使你的商業策略是輝煌的，沒有好的供應，你的生意的繁榮也是有限度的。如何讓運營價值最大化，貨源很重要，選擇貨源，基本上就成功了一半。

那么，應該如何選擇貨源，在貨源的選擇上可以遵循哪些原則呢？

第一，你了解這個行業嗎？

如果真的想加入淘寶行業，選擇自己熟悉的領域可以少走很多彎路。另外，因為你對行業的了解，你在淘寶的運營上會如魚得水。淘寶運營的關鍵是產品質量。如果你的寶寶質量不達標，最終會得到差評。然后，你得花點時間消除差評，但有些差評是因為買家不配合而無法消除的。在這種情況下，你可以找一些“技術上刪除差評”的服務。

第二，供應的成本是多少？

供貨成本，除了產品本身的成本，運輸成本也要考慮進去。當然，對于很多新手賣家來說，盡可能降低運營成本是非常重要的。那么，直接從源頭提貨是不是有點難呢？在經驗不足的情況下，多拿貨少拿貨都會有自己的弊端。如何避免這樣的弊端，可能用一個送一個比較好。但是這里要注意供應商的選擇，因為不是所有的供應商都是合格的供應商。

三、產品的利潤是多少空？

其實對于這個問題，也是不一樣的。有的朋友有貨源優勢，自然在價格上有一定優勢。作為新手，薄利多銷是一條可行的路徑。

第四，寶寶的素質如何？

回到最根本的問題，好的產品質量應該是賣家朋友永遠追求的。一個好的產品，一方面消費者吃虧，另一方面賣家可以留下很多售后服務。