批發市場采購規則
1。不要在批發店
提貨的時候慢慢檢查你的產品，你只需要數一下數量就可以了。一般回去后發現產品有問題可以要求換貨(當然也不能離購買時間太遠)。如果你提貨后蹲在批發店里訂貨，會讓批發商覺得你是個很麻煩的客戶，所以不愿意和你長期打交道。
2。不要指望通過和批發商換貨來降低風險
進貨的時候，不要問批發商產品賣的不好能不能換成賣的好的。如果你問這個問題，批發商會認為你從來沒有做過生意，你是做生意的新手。不用說，你會猜到批發商會給你什么樣的報價。批發商沒有義務承擔為你進貨的風險。他能為你更換次品就是很好的支持。
3。批發市場調價幅度很小
前面說過，批發商單一商品的利潤很低，商品價格下調幅度不可能和零售商一樣。一般調整在2%-3%之間，降5%已經很厲害了。如果你纏著批發商在批發價上再打八折，會讓批發商知道你很少在批發市場閑逛。另一方面，在批發市場，貨物一般通過汽車或鐵路運輸，因為運輸成本遠低于快遞，由買家負責。如果遇到好的批發商，他最愿意幫你辦理托運，但是搬貨場的費用和運費必須由買家自己出。

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1.選購商品時的幾個誤區？【/br/】首先，每個品牌的服裝都定位在某個年齡段，比如20-25歲，或者30-40歲。自然前者的尺寸一般會小，后者會考慮大。另外，新開一家店，每10個進店的客人，有7個身材合適的人不會對尺碼有意見，但是比較胖的客人會向店家反映衣服比較小，確實。作為店家，我們要考慮這些客人的需求。但整體尺寸一般在S-XL之間。不可能滿足所有客戶的需求。有些商家自然會考慮找一些大碼的衣服來處理客戶的意見，但是這樣的衣服并不便宜，很快你的優勢就會被混搭的衣服掩蓋。
2。服裝選擇和代碼選擇。
比如某品牌服裝有100種顏色，每種有2種顏色。按照一般的選擇方法，人們可以估價20%左右。另外的80%不會被消費者看到，也就是說不會有銷售機會。加上挑選顏色和尺寸。一般來說，2000元提貨會覺得累。試想，你的眼光真的有那么準嗎？一件160元起的短袖襯衫，打7-8折，會有很多瑕疵，比如顏色不好，有點小(大)，和我的裙子(褲子)不搭。4-5折以下，幾乎沒什么意見。大多數情況下，看哪個更合適就夠了。30%以下，價格因素不再是障礙，很多問題都可以接受。買的人多了，被別人買就虧大了。最好先下手為強。
3。備貨的時候怕貨太多，就壓貨，壓資金。
想象一個商品太少的商店?？腿四苷业胶线m的衣服嗎？另外，一萬件商品可能能賣出50%的貨，毛利也是50%
以上幾點建議:
1。學會賣中小碼，生意才會越來越好。身材好的女性，穿什么都會好看，自然買衣服也更頻繁。
2。利潤要合理，一般100%比較合適。
3。盡量按照一個品牌拿所有的貨。尺寸，顏色，顏色。
4。一般一個月換一兩次貨比較合適。服裝要分析是否當季。比如夏季前半段衣領賣得好，后半段圓領賣得好。
首先要明確自己要賣的衣服的款式，以免看到什么就搶什么，最后在店里弄得一塌糊涂。
第二，多去批發市場逛逛。同樣的市場同樣的價格可能會低幾塊錢。
第三，不要拿太多自己剛喜歡的新款，三種顏色選一種就行。賣衣服的時候注意衣服的整體效果。如果嘗試的人多，可以考慮在補貨的時候多加一些。
第四，你需要知道你的消費群體是超重還是體重不足，在選擇尺碼的時候心里才有底。不補貨的衣服不贊成走全碼。建議一般不要補貨，買新貨開店做生意
。說白了就是買賣商品，從中賺取差價的過程，但也涉及到很多知識。以商品采購為例，如何確定商品的數量、質量和種類，如何確定采購資金和流動資金的比例，何時補貨，如何確定補貨的數量，這些都是服裝經營者應該了解的。
首先要爭取一個好的批發價
批發和零售最大的區別是批發商銷售單一商品利潤低，只能通過大量出貨賺錢，而零售商銷售單一商品利潤高，但出貨量比批發商少。開店之初，大部分經營者都不想壓太多的商品，所以會在每種商品中只選擇一小部分作為樣本，通過樣本逐漸了解消費者的市場需求。如果你發現這種商品需求量很大，那就決定補貨，因為相對安全，風險更小。但這種方法也有一個缺點，就是當你要求批發商購買單一產品時，或者沒有人愿意給你貨，即使價格遠高于批發價。這樣，你更高的采購價格和利潤必然導致你的價格沒有競爭力，很多客戶會放棄購買，這必然會干擾你對該產品市場前景的判斷。所以在做之前，你需要了解客戶的需求，對自己的選貨有絕對的信心，在進貨過程中給批發商足夠的誠意和信心，用數量為自己爭取好的批發價。
二、采購商品的數量要控制好
采購商品的數量包括很多方面，如采購金額、采購商品的種類、單個商品的種類和數量等。第一次的商品種類要盡量多，因為你需要給顧客多種多樣的產品選擇。當你對客戶有了一定的了解，就可以鎖定某一類產品，因為資金總是有限的。只有把你的資金集中在某一類產品上，你才能提高單一產品的購買量，要求批發商給更低的批發價。鎖定某類商品時，單個商品類別的數量可以細分為陳列數量、庫存數量和周轉數量。從有多年經營經驗的經營者得出的結論來看，每件商品至少五件才能維持相對良性的商品周轉。(貴的商品不包含在內。)當你買了一件商品，它又賣得很好，你很快就需要單獨補貨了。這時候無論從花費的時間和金錢來說，都是得不償失的，而且如果不補貨，還得看著客戶失望的離開。但是，如果你買了五個相同的產品，在銷售這五個產品的期間，其他產品很可能需要補貨，這樣你就可以一次性補貨，提高補貨的效率，從而節省補貨費用。
三、一定要得到批發商的支持
有兩個因素可以影響批發商對你的支持:第一是你的初始購買量。如果你的初始購買量太小，批發商會認為你沒有實力。第二是補貨的頻率。如果你經常去批發商那里補貨，即使數量很少，批發商還是認為你的貨可以快速周轉，給他帶來長期的收益。批發商對你的支持就是一有新品就會通知你，下次進貨可能會自動調價。另外，如果批發商認為你是一個重要的客戶，一般會向你透露那種商品最近的熱銷情況。了解這些價格會讓你對市場和客戶的判斷更加準確。