有的店家還用“打折”、“贈品”、“抽獎”的方式來盈利。網上做生意，一定要注意信用。有了好的口碑，才能贏得更多穩定的客戶。有的店鋪還通過推出星級客戶、交流生活經驗、發表隨想等方式，把自己的店鋪變成小社區，把客戶變成自己的朋友。一定要珍惜自己的功勞。做生意和做人是一樣的。只有誠實才能讓你站穩腳跟。選擇供應商意味著婆婆照顧女婿。家庭背景，自身條件，未來潛力，缺一不可。總之，二選一選擇供應商要考慮的因素很多，大致可以歸納為三個部分:服務、利潤、實力。下面，53源的小編給大家舉個例子。
基本信息:小啊男25歲
網店經驗:無
網店來源:無
啟動資金:2000元
普通年輕的小啊畢業于二流大學，三流專業，沒有出眾的外貌資本，也沒有出眾的背景。畢業后找了一份銷售的工作，朝九晚五，很平庸。一年后，我的未來仍然渺茫。看著同學們的網店，小啊抱著出人頭地、翻身做主人的夢想，毅然辭去工作，投身網店大軍。自2011年9月以來，我們依靠分銷模式做出了兩項努力。
“借我一雙雪亮的眼睛，讓我看清這一切紛擾”，這是小啊決定做發行后心中最大的呼喚。女裝不了解，男裝品類也比較熱。小啊決定從男裝開始，但找到一個可靠的供應商并不像看起來那么容易。雖然淘寶平臺比較靠譜，但是林子大了還是有各種鳥的。
不能落下的服務
“一個不在乎經銷商的供應商不是一個好的供應商。”小啊一想到和他合作過的供應商就生氣。“分銷對分銷商和供應商來說是互利共贏的事情。只考慮自身利益，目光短淺，服務差，這樣的供應商根本無法合作。”
對小啊來說，供應商的個性是最重要的。這種性格一方面體現在供應商在庫存、發貨、售后是否有完整的服務體系，供應商能否承擔相當大的物流服務工作量，另一方面體現在供應商能否對經銷商提供扶持政策。
一個有清晰戰略規劃和長遠眼光的供應商，一定會在分銷上給予相當優惠的支持，為自己造勢，讓更多的人分銷自己的產品，共同把市場做大，從而形成規模效應。如果一個供應商只講自己的實力和產品好，那么對于分銷的入門級玩家來說，這個供應商大致可以被排除在外。
有空的時候，小啊經常逛論壇和幫派，他發現一些好的供應商也為經銷商提供培訓資源。因為供應商在網絡推廣和運營方面更有經驗，如果能在培訓方面提供資源，可以幫助經銷商很好的了解產品銷售和管理。
把利潤嫁給經銷商
供應商的人品很重要，但經銷商能賺錢。再好的貨，如果沒有利潤，也只能淪為免費給供應商打工。所以在選擇供應商的時候，要考慮供應商給的利潤空是否能讓自己生存下去。
起初，小啊開始與一家供應商合作，因為他看到他們的產品成本低，利潤空比較大。因為價格低，銷量開始慢慢上去，但退貨和差評也隨之而來，店鋪一度瀕臨倒閉。“銷售產品是一項長期的工作。為了保證后期的利潤，產品本身的質量一定要好好把關。”痛定思痛后，小啊取消了與供應商的合作，對產品質量的控制更加嚴格。
當然，在選擇經銷商時，你得小心謹慎。供應商的競爭對手數量和經銷商數量也是一個衡量標準。一個有大量競爭對手的產品和行業，在起步階段就被扼殺，顯然是不明智的選擇。同樣，在一個供應商之下，分銷太多也不是好事。一個行業的容量是有限的。面對過度的投入，經銷商要根據產品和自己門店的規劃進行調整。
強傘
在保證服務和利潤的情況下找到一個有實力的供應商，無疑會讓店鋪在發展初期占據優勢。對于供應商的實力，首先需要考察產品在行業內的知名度。知名產品在推廣上明顯比不知名產品有更明顯的優勢，品牌影響力對產品銷售會起到很大的作用。
對于供應商的實力考察，需要綜合觀察其是廠家還是大型經銷商。找一個直接擁有生產和銷售的廠家是優勢。而很多有一定規模的線下廠商，是不會重視小批量銷售甚至一代的。所以可以采取兩種策略:一是聯合很多同行組成一個小聯盟一起討論，這樣可以得到更優惠的價格，讓廠家重視起來。第二，尋找資金實力雄厚的大經銷商，有時他們能拿到比廠家更優惠的代理價格。但在保證有競爭力的服務和利潤的情況下，經銷商手中的產品庫存必須充足。
然而，小啊在這方面也碰壁了不少。很多有實力的供應商對經銷商的要求都很高，有的甚至要求經銷商的店鋪級別要達到兩三鉆，這讓剛開網店的小啊很無奈。現在商店已經發展到兩個鉆石，小啊也有一定的資格選擇一些大的供應商。
一般來說，經銷商選擇供應商，就像非誠勿擾的相親。不僅要觀察供應商的軟實力，還要觀察供應商的硬條件。畢竟，長期合作需要堅實的相互依賴和可靠的避風港。這樣，作為配送的船才能越造越大。
溫馨提示:選擇供應商的數據線索
通過店鋪本身和專業版的Data Cube，我們可以從數據中考察幾個關鍵指標。以此來判斷行業的進入和供應商的選擇。
通過行業的相關數據，觀察行業目前的市場容量和競爭程度。通過不同行業和產品的數值對比，觀察哪個行業發展潛力更好。
考察供應商的一些硬性指標，比如店鋪評級。店鋪評分可以顯示供應商自身的運營能力。如果一個自己店鋪的DSR指數嚴重偏低，你就能知道哪個領域出現了瓶頸。
繼續觀察品牌的一些指標，包括年交易額、年環比漲幅、同品類店鋪數量、同類店鋪增長數量、客單價平均增長率等。同時了解供應商的經銷商目前的發展情況，如經銷商數量、品牌排名、品牌營業額等。，并基于這些價值觀考慮是否參與合作。