#8205購買商品。在合適的時機把握時間需求，比如能不能滿足客戶的需求？有可能在促銷前購買商品嗎？購買商品時能否避開營業繁忙時間或周六、周日、節假日？

服裝店的選購是一門學問，實體店和網店都一樣。不僅是新店主，就連那些開了很久的店長也很容易一不小心掉進雷區。

誤區一。必須足夠漂亮
漂亮的衣服自然容易討好，但是對于店主來說，首先要考慮的不是漂亮不漂亮，而是賣得好不好，賺不賺錢。最美的衣服是婚紗，但不能開婚紗店。漂亮的衣服通常要花很多錢。對應的價格是否適合你店里的顧客？漂亮的風格是否適應你的店？好賣嗎？有利潤嗎？遇到這個漂亮的供給，要多問幾個問題。為什么不重新做決定呢？

誤區二。一定要上檔次
上檔次的服裝貨源都在歐洲，國內能算得上上上檔次的品牌少之又少，別說你根本進不去真正上檔次的服裝，就算是那些看起來上檔次的服裝貨源也不一定是合適的買家。如果非要進這個所謂的上等貨源，如果你不是一個有品味的店主，你的店品味一般，那就進。為什么會這樣？因為你根本進不去真正的高檔貨，真正的大牌都在歐洲，國內的銷售渠道基本固定在一線城市的一線商圈的幾個高檔貨商廈里。真正有品位的人只會去那里買高檔貨，有幾個有錢人會去小店買LV和GUCCI？除非懸浮彈簧想買一件假的高檔衣服，否則懸浮彈簧怎么可能放棄高檔商品對應的高價？

誤區三。一定要喜歡自己的商品
。選擇自己喜歡的商品似乎沒有錯。其實是大錯特錯。畢竟你自己開店也不穿。這個時候你需要的是商業頭腦。不是自己的喜好。開店是為了賺錢，所以衡量好貨的標準就是顧客是否喜歡。先把自己的喜好放在一邊，等賺了錢再買自己喜歡的東西裝飾自己也不遲。

誤區四。最低價買沒毛病
，最低價買就有毛病。這種思維習慣最容易犯的錯誤就是喜歡多買點商品來攤價格，尤其是去外地進貨，因為差旅費太貴，想多拿點錢來攤成本。要知道現在已經是互聯網時代了，到處都是電話和網絡。在外地進貨的時候，一定要搞清楚店鋪的情況，找到靠譜的店鋪后再搞清楚數量，方便以后補貨，這樣電話網絡用多了就不用浪費差旅費了。但如果貨太多，一旦滯銷積壓的損失不壓低，哪家打折能彌補。

神話5。顧客少，就必須每天進新款式
如果店長只是圍著幾個熟客轉，很容易導致貨越來越多，店內變得凌亂，到處都是斷碼貨。這種情況下，不僅新客戶不會來，老客戶也會逐漸流失。其實店里保持一定的風格是很重要的。想辦法拓展客戶，而不是只盯著幾個老客戶，這才是根本。

誤區六。跟隨供應商
供應服裝店是非常重要的。關注服裝購買者是必要的，但也要有個尺度。千萬不要事事順著供應商，怕得罪他們該少買就少買。如果覺得沒把握，就一次買1-2件。不要總覺得批發商會看不起自己，即使批發商一直催你多買，畢竟店是你自己的，風險也要自己承擔。畢竟你不會給他惹大麻煩，因為你不會沖進幾百件衣服然后一下子退幾十件。【/br/】學會拒絕一些供應商不合適的要求，不要怕得罪供應商。如果你說不，供應商只會欣賞聰明的商人，而不會欣賞那些臉皮薄又怕得罪人的生手。

店長一定要學會避免以上常見的誤區，正確的進貨態度應該回歸到促進店里衣服的銷售上來。賣的好的型號可以多買，賣的好的型號都是經過市場檢驗的。顧客購買這類商品后，回頭率高，成為熟客的幾率大大增加。相反，一些新產品容易出現風險。對于那些好賣的商品，可以重點關注，可以根據你店里的顧客流量，一次多拿一些。另外，要經常檢查碼數是否齊全，補齊缺碼，盡量色彩飽滿。總之，正確的做法是只選擇那些好賣好賺的服裝貨源。