采購數量包括采購金額、采購商品類型、單個商品類型和數量等多個方面。

新商場，新店，人流量未知，備貨要保守，盡量做到“錢多，量少，次數少”。但是新店開業，還是要有一定的庫存。

租金也是一個關鍵因素。假設月租1萬，那么備貨才幾千元，有點不現實。如果月租只有一兩千元，兩三千元，備貨量就大了。雖然店鋪是買的，但是租金成本也要算。

把你整個店鋪每個月的運營成本加起來(包括店鋪租金、人工水電、稅費、管理費等。)，然后除以利潤率，得到的數據就是你每個月要采購的商品量。

舉個例子，如果你的總運營成本是5000元，賣出去的產品平均利潤是200%，5000/200% = 2500，那么你至少需要購買2500元，這樣你就可以勉強糊口了。如果你只購買2000元的商品，即使你在一個月內賣出這些商品，你的利潤也只有4000元，顯然收入小于支出。

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